中國建材集團召開電話會議,要求各級企業(yè)認(rèn)真做好疫情防控工作,布置員工返程、復(fù)工等后續(xù)防疫安排,要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要牽頭,制定疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)實施方案,提前對廠區(qū)設(shè)備設(shè)施進行消殺防疫,要求按照各省市政府規(guī)定安排復(fù)工,及時掌握每名員工的健康狀態(tài),各級企業(yè)提前部署、認(rèn)真落實。
集團本部國海辦公區(qū)
集團成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)對疫情工作聯(lián)合辦公室,國海辦公區(qū)各企業(yè)每日排查員工健康及返京狀況。安排專人對國海廣場辦公大樓公共區(qū)進行消毒,公用電梯每日不間斷消毒。要求入樓人員必須佩戴口罩,并且接受體溫測試,體溫不正常者嚴(yán)禁入樓。提前安排用餐方案。
濟源中聯(lián)
成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開疫情防控工作電話會議,全面貫徹落實黨中央決策部署和集團工作要求,統(tǒng)一思想,強化執(zhí)行,真正做到全面動員、全面部署、全面加強。在廠區(qū)各顯著位置懸掛抗疫條幅,在門崗處設(shè)立體溫檢測點,所有進廠人員必須佩戴口罩,測量體溫并登記。對廠區(qū)公共區(qū)域進行定時消殺。
南方水泥
1月26日起對全部公共區(qū)域進行一天至少兩次的全面消毒,對食堂后廚、電梯等重點消毒;在一樓大廳入口和公司地下車庫入口安排了測溫點,進入人員必須測量體溫;在一樓設(shè)臨時隔離點,便于應(yīng)對緊急情況;準(zhǔn)備足量外科醫(yī)用口罩備用。
天山水泥
公司成立疫情防控工作小組,明確責(zé)任分工,強化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),打通基層與總部疫情信息通道,督導(dǎo)各單位疫情防控工作。要求各單位配備齊全防疫物資(口罩、體溫計、消毒液、酒精、噴壺等),加強人員密集場所和交通工具清潔、消毒、通風(fēng)等工作。要求對全體員工健康狀況進行摸底排查,實行日報告制。要求各級黨組織及時傳達(dá)落實中央、國資委和集團要求,做好思想穩(wěn)定工作。寧夏建材中寧賽馬
寧夏建材中寧賽馬水泥公司安排值班員工在公司進出廠和銷售大門門口鋪設(shè)用消毒液浸泡過的草簾,對來往車輛進行消毒。同時已在1月26日開始安排值班員工著防化服使用測溫儀對近期到廠拉運水泥的客戶和司機進行體溫檢測、登記。值班長對所有值班人員發(fā)放了口罩并進行體溫檢測,使用醫(yī)用酒精進行洗手消毒。公司計劃在復(fù)工時分別對乘通勤車的員工進行體溫檢測并發(fā)放口罩。北新建材
第一時間成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機構(gòu),建立微信群每日通報制度。采購醫(yī)用口罩、酒精等應(yīng)急物資,加大對大堂、衛(wèi)生間、電梯廳等公共區(qū)域的消毒。對所有進入項目園區(qū)人員測體溫并要求必須戴口罩。摸底北新青年公寓,合理租用正規(guī)酒店房間,確保員工回京后每人單間隔離14天。制定餐廳《臨時供用餐方案》,將餐食分發(fā)至各部門,員工在工位上自行用餐。中國巨石
1月24日開始,對每一位進公司的員工或者外來人員進行“測體溫”檢查,體溫不正常者一律不允許進入廠區(qū)。對公共區(qū)域、門衛(wèi)室、餐廳、浴室、衛(wèi)生間等進行定時消毒,對外來入司車輛和人員進行消毒。加大采購測溫儀、口罩、酒精、消毒液和噴霧設(shè)備等防疫物資,要求員工佩戴好口罩,做好個人衛(wèi)生和消毒工作。泰山玻纖
在中材科技領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,泰山玻纖扎實落實疫情防控工作。公司為所有崗位配發(fā)體溫計、84消毒液等防護物品;為廠區(qū)宿舍、食堂等關(guān)鍵崗位配發(fā)口罩,對當(dāng)班職工采取班前、班中、班后測量體溫方式加強管控。公司還建立排查制度,全面摸排職工家屬近期武漢往來情況,對發(fā)現(xiàn)問題立即上報疫情應(yīng)急工作辦公室采取有效應(yīng)對措施。中材國際(南京)
公司第一時間成立工作機構(gòu),制定應(yīng)急處置預(yù)案,第一時間封閉大樓進行消殺,并統(tǒng)計全體員工動態(tài)。公司嚴(yán)格按照省市政府要求,外地回寧人員居家隔離觀察,按照規(guī)定推遲復(fù)工,確保人員安全。蘇州中材
第一時間啟動應(yīng)急機制,采取多種措施進行疫情防控。放假期間,對公司辦公樓進出人員進行體溫檢測,外來不明人員禁止入內(nèi),大堂、樓道、會議室、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域每天進行消毒。對總部人員進行分類管理,對于從疫情重點地區(qū)返蘇的員工,嚴(yán)格執(zhí)行隔離14天的要求。國內(nèi)外項目部停止人員流動,項目留守管理團隊要做好項目部疫情防治和員工維穩(wěn)工作。 第一時間傳達(dá)集團防疫抗疫精神,第一時間成立防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及專項工作組,堅持領(lǐng)導(dǎo)在崗值班,及時出臺應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)疫情發(fā)展發(fā)布宣傳信息,堅持疫情日報制度。安排每日一次辦公樓和廠區(qū)消毒,確保維持生產(chǎn)最少人員到崗的同時,按照規(guī)定推遲復(fù)工。中材節(jié)能
1月22日發(fā)布疫情防控溫馨提示,發(fā)布《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,成立應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急指揮辦公室,啟動對各成員單位和本部員工開展疫情防控日報機制。對公司值班人員發(fā)放KN95標(biāo)準(zhǔn)口罩,辦公樓各樓層、電梯以及值班室每日開展定時消毒工作,辦公樓一樓大廳設(shè)置體溫檢測區(qū)域。