周育先充分肯定了集團(tuán)近年來組織人事工作取得的成績。他指出，各級黨委和組織人事部門在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神、新時(shí)代黨的組織路線和中央人才工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和中心工作，持續(xù)打造人力資源管理閉環(huán)體系，配優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，大力推進(jìn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)完善人才發(fā)展體制機(jī)制，加大考核激勵(lì)，全面完成國企改革三年行動主體任務(wù)，工作取得了新成效，為集團(tuán)全面完成經(jīng)營管理目標(biāo)、推動改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織人才保障。

授課中，周育先圍繞集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢與要求，系統(tǒng)重溫學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示批示精神，傳達(dá)解讀了國資委關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)的工作部署，詳解介紹了集團(tuán)關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)的整體規(guī)劃，重點(diǎn)突出人力資源管理對標(biāo)提升的主要方向，為組織人事部門在集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中創(chuàng)造性開展工作提供了指引。

周育先圍繞聚焦提升人力資源價(jià)值創(chuàng)造，助力建設(shè)世界一流企業(yè)主題，從四個(gè)方面系統(tǒng)明確組織人事工作的關(guān)鍵職責(zé)和使命要求。

一是著力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一。切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用；依法落實(shí)董事會職權(quán)，促進(jìn)董監(jiān)事依法依規(guī)積極履職盡責(zé)；對混合所有制企業(yè)實(shí)施差異化管控，建立健全以管資本為主的國有資本投資公司監(jiān)管體系。

二是著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則與市場化選人用人機(jī)制相結(jié)合，著力培養(yǎng)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍；注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和梯隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

三是著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。主動謀劃，緊跟戰(zhàn)略，緊貼業(yè)務(wù)，增強(qiáng)前瞻性、系統(tǒng)性；主動發(fā)現(xiàn)，敢于打破隱性臺階，大膽起用年輕人才，營造“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍；有計(jì)劃培養(yǎng)，暢通人才發(fā)展路徑、完善人才流動機(jī)制；正向激勵(lì)，統(tǒng)籌運(yùn)用中長期激勵(lì)，注重物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)人才活力和動力。

四是著力加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)。組織人事部長要有站位、有方向，緊跟政策戰(zhàn)略，以人為中心，成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴、業(yè)務(wù)伙伴與變革推動者；要有思路、有方法，創(chuàng)新運(yùn)用管理工具，以效益效率為目標(biāo)，用新理念新工具賦能人力資源管理；有能力、有擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行能力，以落實(shí)為己任，做集團(tuán)改革創(chuàng)新的先鋒者和實(shí)踐者；要有操守、有定力，維護(hù)風(fēng)清氣正，以廉潔為底線，努力成為一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿、一種導(dǎo)向。

他強(qiáng)調(diào)，組織人事工作是集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，組織人事干部隊(duì)伍是集團(tuán)的一支重要管理者隊(duì)伍。他希望大家以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，拓展工作視野，延伸工作觸角，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做奮斗擔(dān)當(dāng)者、攻堅(jiān)克難者、創(chuàng)新開拓者，不斷譜寫集團(tuán)組織人事工作的新篇章，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。

授課中，周育先還就國際化人才培養(yǎng)、內(nèi)部人才資源協(xié)同、人力資源數(shù)字化管理等方面與組織部長們親切交流，讓大家備受鼓舞、深受啟發(fā)。大家一致表示，周董事長的授課立意深遠(yuǎn)、主題突出、內(nèi)涵豐富、貼近實(shí)際，為新形勢下高質(zhì)量開展組織人事工作梳理了思路、指明了方向、增強(qiáng)了動力。將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，強(qiáng)化履職能力，提升價(jià)值創(chuàng)造，在新形勢中展現(xiàn)新?lián)?dāng)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)貢獻(xiàn)智慧和力量。

集團(tuán)二級企業(yè)、股份二級企業(yè)黨委副書記，集團(tuán)組織部長培訓(xùn)班全體學(xué)員，集團(tuán)總部、二級及骨干企業(yè)組織人事干部代表共計(jì)120余人現(xiàn)場或視頻參會。