集團黨委書記、董事長周育先以《領(lǐng)會精神實質(zhì) 搶抓戰(zhàn)略機遇 奮力推進集團信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為題，結(jié)合牢牢把握用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂這個根本任務(wù)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要論述，圍繞集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖，解讀了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)依據(jù)，分析了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題對策，指出了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破路徑，明確了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潛在價值，系統(tǒng)闡述了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思維、實踐路徑和內(nèi)在邏輯。號召干部職工以主題教育為契機，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實績實效，堅定信心、搶抓機遇，乘勢而為、勇往直前，力爭2025年實現(xiàn)數(shù)字化水平的大幅提升，初步實現(xiàn)“數(shù)字中國建材”的美好愿景。

集團黨委副書記、總經(jīng)理李新華以《筑牢思想根基 賡續(xù)初心使命 推動集團科技創(chuàng)新工作邁上新臺階》為題，結(jié)合對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深刻理解，對集團科技創(chuàng)新發(fā)展進行系統(tǒng)分析與深度思考，圍繞積極加快建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地、加快科技創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略布局、加快國家級創(chuàng)新平臺建設(shè)、強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局四個方面進行戰(zhàn)略性布局，分析了集團科技創(chuàng)新工作的主要方向、戰(zhàn)略布局、實施路徑、重點舉措，實現(xiàn)了政策、目標、結(jié)果、問題四個導(dǎo)向的全面統(tǒng)一。號召大家進一步統(tǒng)一思想、提高認識、錨定重點、探索創(chuàng)新，推動集團科技創(chuàng)新工作邁上新臺階。

集團黨委副書記常張利以《強化政治引領(lǐng) 增強履職能力 堅定不移以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題，圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神實質(zhì)、始終堅持黨建經(jīng)營“一本賬”理念等內(nèi)容講述了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義、任務(wù)目標和實施路徑。號召干部職工要緊緊圍繞堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)這一“總目標”，牢牢把握加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)這一“總原則”和積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略這一“總要求”，聚焦提升企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，不斷加強黨建引領(lǐng)，落實央企黨建“七大體系”，打造強有力的基層組織和高素質(zhì)的干部人才隊伍，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨委常委、紀委書記楊杰以《汲取精神營養(yǎng) 賡續(xù)紅色基因 堅定不移建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團》為題，深刻闡述了國有企業(yè)的性質(zhì)和地位作用等內(nèi)容，重點講述了對國有企業(yè)的再認識。指出要將黨建工作融入決策、融入執(zhí)行、融入監(jiān)督、融入制度，把黨的理想信念、黨的路線方針政策、黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用、黨的作風(fēng)建設(shè)、黨員的先進性標準、黨的執(zhí)政為民理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、發(fā)展力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、帶動力、創(chuàng)造力。各級紀檢機構(gòu)要站在政治高度和全局高度加強政治監(jiān)督，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，準確把握“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，落實“三個區(qū)分開來”，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，推進全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發(fā)展。

集團黨委常委、副總經(jīng)理王于猛以《推動集團國際化發(fā)展邁上新臺階 加快培育具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團》為題，圍繞深刻領(lǐng)悟偉大思想理論對集團國際化工作的指導(dǎo)意義，全面系統(tǒng)地介紹了國際化戰(zhàn)略的依據(jù)和必要性，強調(diào)國際化發(fā)展要以“一個認識，四個明確”為核心要點，系統(tǒng)回顧了集團國際化的發(fā)展歷程，深刻剖析集團國際化的差距和優(yōu)勢，強調(diào)要把握好現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)工藝裝備服務(wù)優(yōu)勢、數(shù)字化綠色化智能化優(yōu)勢，統(tǒng)籌處理好三個關(guān)系、把握三層內(nèi)涵、堅持四條路徑，圍繞主業(yè)和核心競爭力，在國際市場上劃清跑道，找準自身國際化的定位，明確主攻方向，提升綜合經(jīng)營能力，讓集團國際化事業(yè)邁上新臺階。

集團黨委常委、副總經(jīng)理魏如山以《感悟思想偉力 凝聚奮進力量 為加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團建新功》為題，深入淺出講述關(guān)于對“兩個結(jié)合”“中國式現(xiàn)代化”“六個必須堅持”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)體會，并進一步闡述了如何將黨的創(chuàng)新理論運用到工作實際中。針對集團戰(zhàn)略發(fā)展部的工作職責(zé)，他勉勵大家要站在國有資本投資公司的新方位，強化戰(zhàn)略思維，加強頂層設(shè)計，在集團吹響“用十年在海外再造一個中國建材”的國際化集結(jié)號后，要深入貫徹落實董事長對于集團國際化的戰(zhàn)略部署要求，以服務(wù)國家戰(zhàn)略，展現(xiàn)央企擔當為出發(fā)點，大力推進國際化跨越式發(fā)展，為構(gòu)建人類命運共同體貢獻“中國建材”力量。