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周育先赴北新集團調研慰問
來源:北新集團、集團辦公室 發(fā)布時間:2024-02-222月20日,中國建材集團黨委書記、董事長,中國建材股份黨委書記、董事長周育先一行調研北新集團,親切慰問北新集團干部員工,舉行座談交流。中國建材集團黨委常委、副總經理,北新集團黨委書記、董事長曲孝利參加調研和座談。
周育先聽取了北新集團關于整合重組、經營管理、創(chuàng)新發(fā)展、數字化轉型和黨的建設等方面工作的整體匯報,以及招采平臺建設和運營工作的專題匯報,并同與會人員深入交流。
周育先對北新集團業(yè)務整合以來的工作和2023年取得的成績給予充分肯定,并對下一步工作提出明確要求:一要進一步厘清公司發(fā)展定位。要圍繞集團戰(zhàn)略部署,聚焦集團“數字化、綠色化、服務化、國際化”轉型,深化主業(yè)梳理,進一步明晰發(fā)展定位,找準服務集團主業(yè)發(fā)展的發(fā)力點和平衡點,優(yōu)化業(yè)務模式,提升盈利能力,在實現(xiàn)自身穩(wěn)健增長的同時,努力為集團創(chuàng)造更大價值。二要做強做優(yōu)做大國際供應鏈業(yè)務和國內供應鏈業(yè)務。要增強準確識變、科學應變、主動求變的能力,找準目標市場深耕細作,全力打造核心業(yè)務和優(yōu)勢產品,實現(xiàn)可持續(xù)的高質量發(fā)展。三要加快招采平臺建設。加快建設進度,以數智驅動創(chuàng)新,以用戶體驗為導向,規(guī)范采購操作,加強推廣力度,積極完善運營模式,提升服務質量,努力實現(xiàn)“陽光、高效、降本、增值”發(fā)展目標。四要加強風險防控能力建設。要以嚴謹的態(tài)度、嚴肅的要求、嚴格的制度,持續(xù)完善符合行業(yè)特點的風控體系,克服慣性思維和行為定式,筑牢風險防控防線。
周育先一行還參觀了北新木業(yè)人造板和地板展廳。
中國建材集團首席數據官、數字化管理中心主任,寧夏建材黨委書記、董事長王玉林;中國建材集團辦公室(董事會辦公室)主任董昕、公司管理部總經理邵曉陽、審計部總經理陳豪雅、數字化管理中心數據部總經理王慧超,集團紀委綜合室、數字化管理中心流程部有關負責同志;北新集團黨委副書記、總經理殷儒生等領導班子成員、黨委委員和相關職能部門負責同志及招采分公司班子成員參加調研座談。