責任動態(tài)
信心2022| 北新建材、中國巨石登上央視《新聞聯(lián)播》
來源：北新建材、中國巨石 發(fā)布時間：2022-07-06
中國建材集團各級企業(yè)克服疫情影響等挑戰(zhàn)，一方面緊抓戰(zhàn)疫保供，一方面緊抓經(jīng)營管理。集團月度工作會準確分析研判經(jīng)濟形勢，明確提出系列應(yīng)對措施，要求各級企業(yè)堅定信心、盯緊目標、練好內(nèi)功、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴穩(wěn)增長，迎難而上抓發(fā)展。近期，集團所屬北新建材、中國巨石兩家企業(yè)通過保產(chǎn)保供、疫情防控經(jīng)營生產(chǎn)兩手抓等措施登上了央視《新聞聯(lián)播》，下面跟小料一起去看看！
北新建材：抗疫情促生產(chǎn)，
穩(wěn)進提質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展硬實力
北新建材龍牌集團石膏板富平廠全自動智能化生產(chǎn)線
疫情之下，北新建材再次傳來好消息：6月7日晚，央視新聞聯(lián)播報道了工信部等六部門全面推進2022年綠色建材下鄉(xiāng)活動。北新建材作為該活動石膏板和防水材料獨家戰(zhàn)略合作伙伴簽署協(xié)議，旗下龍牌石膏板、泰山石膏板、北新防水材料（含北新禹王、遠大洪雨等品牌）、龍牌涂料等多項產(chǎn)品均入圍名錄，展現(xiàn)了北新建材在綠色建材制造方面的硬實力和作為央企助力鄉(xiāng)村振興的責任和擔當。
面對疫情和復(fù)雜的市場環(huán)境，“逆水行舟、不進則退！”北新建材一手抓疫情防控不松懈,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動搖，在應(yīng)對“難與變”中勇?lián)熑?，開拓創(chuàng)新，在實現(xiàn)“穩(wěn)與進”中踔厲奮發(fā)，篤行不怠，在“疫情大考”中書寫穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。
01
逆行沖鋒，跑出抗疫“北新”速度
在戰(zhàn)“疫”的號角下，北新建材緊急動員、全面部署，充分發(fā)揮產(chǎn)品全、質(zhì)量高、環(huán)保好、基地廣的優(yōu)勢，按照“優(yōu)先安排、優(yōu)先配車、優(yōu)先裝車、優(yōu)先發(fā)運”的原則安排建材物資以及其他抗疫物資捐贈事宜，以強烈的社會責任感積極參與到疫情防控阻擊戰(zhàn)當中，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，北新建材馳援抗疫醫(yī)院、隔離點建設(shè)涉及11?。ㄖ陛犑?、特區(qū)），逾120家。而這背后，是北新建材人克服當?shù)仂o態(tài)管理、物流通道受阻，以及資源需多方協(xié)調(diào)等重重困難，與疫情競速而創(chuàng)造的“北新速度”。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，有許多北新人化身為披堅執(zhí)銳、沖鋒在前的抗“疫”志愿者，忙碌在抗“疫”一線。他們是活躍在社區(qū)和各個核酸檢測點的“大白”和“小藍”，用實際行動踐行著央企的初心與使命。
02
封閉不停產(chǎn)，用專業(yè)兌現(xiàn)承諾
在從嚴從細從實落實各項防控措施的基礎(chǔ)上，北新建材全力聚焦市場一線和生產(chǎn)一線，扎實做好穩(wěn)價格、穩(wěn)銷量、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)供給“四穩(wěn)”工作。全體干部員工迎難而上，竭盡全力提質(zhì)增效, 及時響應(yīng)市場需求，將疫情對生產(chǎn)的影響降到最低。特別是受疫情影響的生產(chǎn)基地，堅持封閉管理不停產(chǎn)，北新人用專業(yè)和敬業(yè)兌現(xiàn)了對客戶的承諾，為公司在疫情期間贏得了主動和優(yōu)勢。
03
加強組織建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
北新建材圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，強化組織建設(shè)：總部向“精總部、強中臺、大業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變。實施總部、板塊公司、生產(chǎn)基地的“三層管理架構(gòu)”，梳理確定總部為決策管控中心、板塊公司為利潤中心、生產(chǎn)基地為成本中心的“三個中心”。持續(xù)做好聚焦戰(zhàn)略落地、聚焦提升產(chǎn)品盈利能力與競爭力、聚焦核心區(qū)域的“三個聚焦”。實現(xiàn)管控上移、業(yè)務(wù)下移、業(yè)務(wù)歸核化和專業(yè)化，積極推動各類資源要素向優(yōu)勢業(yè)務(wù)集中。
持續(xù)聚焦石膏板主業(yè)，堅持做強做優(yōu)做大。設(shè)立龍牌集團，搭建進一步協(xié)同融合的業(yè)務(wù)平臺。服務(wù)北京冬奧會26個冬奧場館及配套項目，助力冬奧會成功舉辦。
泰山石膏加強石膏板延伸產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣，石膏基阻燃板銷量同比大幅增長；北新防水聯(lián)合重組華北區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)和防水行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的代表性企業(yè)——遠大洪雨；北新禹王防水科技通過了綠色工廠認證，成功研發(fā)生產(chǎn)出雙層胎基的瀝青卷材新產(chǎn)品；北新涂料建立了中國涂料科學研究院航空航天涂料研究中心和風電涂料研究中心；北新燈塔助力神舟十三號、十四號載人飛船出征太空。
在全球化業(yè)務(wù)方面，克服境外疫情等不利影響，坦桑尼亞基地產(chǎn)銷量達到設(shè)計產(chǎn)能，凈利潤率達到國內(nèi)成熟地區(qū)中上水平。在疫情和海運雙重壓力下，新建的東非最大石膏板生產(chǎn)線順利竣工并投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和性能領(lǐng)先同行。在泰國建設(shè)的東南亞最大石膏板基地已發(fā)布簽約公告；在波黑與當?shù)仄髽I(yè)合作建設(shè)東歐最大石膏板生產(chǎn)基地。第一階段亞非歐全球布局基本完成。
信心2022！疫情之下，奮楫逐浪，北新建材正向著打造世界級工業(yè)標桿不斷前行！
中國巨石：逆勢前行，
靠發(fā)展解決困難問題！
5月18日、30日晚，央視新聞聯(lián)播報道了浙江省為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，精準實施一攬子政策舉措，幫助企業(yè)減負擔、增活力。6月5日晚，央視財經(jīng)《中國經(jīng)濟大講堂》欄目播出《一帶一路：人類命運共同體的“金絲帶”》。作為在疫情中實現(xiàn)穩(wěn)進提質(zhì)的代表企業(yè)，中國巨石先后三次出現(xiàn)在新聞中。這是對中國巨石上半年發(fā)展的肯定和鼓舞。
走進中國巨石的未來工廠，智能高效的生產(chǎn)設(shè)備正高速運轉(zhuǎn)，自動化物流輸送線有條不紊地穿梭著，中央控制系統(tǒng)分門別類地對生產(chǎn)線進行數(shù)字化、可視化的全流程監(jiān)控……中國巨石智能制造生產(chǎn)車間繁忙的景象正釋放著浙江企業(yè)重新釋放主體活力，經(jīng)濟加快回升向好的信號。
今年以來，特別是3、4月份，中國巨石總部所在地桐鄉(xiāng)及周邊地市疫情多點散發(fā)、局部暴發(fā)，中國巨石的生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈也受到了一定影響。
“困難問題要靠發(fā)展來解決，習慣于在困難中逆勢前行！”面對挑戰(zhàn)，中國巨石沒有消極等待，也沒有因條件限制而停滯不前，而是沉著應(yīng)對、主動作為、積極作為，成功從被動轉(zhuǎn)為主動，為企業(yè)發(fā)展給出了如何在困境中實現(xiàn)穩(wěn)進提質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展的行動范例。
01
建立嚴密防線，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)
面對長三角地區(qū)復(fù)雜的疫情變化，中國巨石秉持“寧可十防九空，不可失防萬一”原則，聞令而動，精銳出擊，嚴格執(zhí)行疫情防控方案。為阻斷內(nèi)部疫情傳播，公司積極發(fā)動全體員工接種新冠疫苗加強針，并利用數(shù)字化手段獲取“兩碼”信息，安排專人每日監(jiān)控報告異常信息。同時，迅速明確門戶管理規(guī)范、建立進口物品追溯制度與清單、加強物資清潔消毒，以此落實好外來物流車輛、門衛(wèi)訪客、進口物資管理工作，成功守好公司“小門”，確保全體員工和生產(chǎn)經(jīng)營安全。
第一時間組建疫情防控黨員服務(wù)突擊隊，百余名黨員勇“沖”防疫一線，筑起疫情防控“紅色堡壘”。供銷黨支部志愿者輪值于高速卡口、倉儲中心，用熱情服務(wù)為運輸人員和客戶排憂解難。組建核酸檢測志愿者隊伍，志愿者分布在各個檢測點，為全體員工提供就近檢測的便利，讓員工不出公司生產(chǎn)基地就能享受核酸檢測服務(wù)。
02
全力突破困境，拋出“三滿”加速度
在做好疫情防控，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)的同時，中國巨石重點抓好供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，千方百計在“滿供、滿產(chǎn)、滿銷”上下足功夫，想方設(shè)法在不確定中找確定因素、在不可靠中找可靠機會。由公司高層帶頭，全體干部員工聚焦問題、冷靜分析、找準對策，迅速回應(yīng)市場一線和生產(chǎn)一線的情況變動，不僅成功將疫情影響降到最低，還進一步鞏固了企業(yè)核心競爭力。
3月初，上海市突發(fā)疫情。作為我國重要工業(yè)城市以及最大經(jīng)濟、金融、外貿(mào)中心城市，上海的疫情牽動了整個長三角的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。中國巨石總部所在地與上海距離較近，因此部分員工由于與感染者軌跡交叉或時空交集而被隔離觀察。為解決員工暫時缺位問題，公司放大智能制造優(yōu)勢，優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，不但沒有因疫情而影響產(chǎn)量，反而實現(xiàn)了生產(chǎn)效率再提高、產(chǎn)品質(zhì)量再提升。
長三角交通運輸不暢對生產(chǎn)原料供應(yīng)構(gòu)成阻礙，為確保“滿供”，公司按應(yīng)急預(yù)案啟動一級響應(yīng)機制，以可用量為單位，做好專人跟進、每日通報。“拿到原材料就是占領(lǐng)市場！”采購部門緊繃心弦、24小時隨時待命，通過及時聯(lián)系物流公司，積極開發(fā)新供方，確保重點和關(guān)鍵原輔材料供應(yīng)充足。同時，公司以水運補充陸運，進而減少疫情對運力的影響。3月底，上海港、乍浦港等港口貨物堆放實行封控管理，物流公司進港提箱工作開展困難。對此，公司推出“倉儲+物流”新模式，及時解決貨物臨時安置問題。
在交通物流受阻、下游市場縮小的大環(huán)境下，國內(nèi)玻纖需求整體減弱。作為上游基礎(chǔ)原材料供應(yīng)商，中國巨石銷售承壓。對此，公司全力發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，深挖國內(nèi)市場增量份額。同時，快速把握國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略，依托公司全球產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，打響全球產(chǎn)能調(diào)度戰(zhàn)，通過內(nèi)銷與外銷之間的產(chǎn)能互濟，突破銷售困局。
03
定創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)領(lǐng)軍玻纖產(chǎn)業(yè)
發(fā)展是解決困難的有效手段和途徑，企業(yè)越是在困難之際，越要注重投入，謀求發(fā)展。在全力以赴抵御疫情風險，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的同時，中國巨石不忘加大研發(fā)投入。
抓好創(chuàng)新研發(fā)工作始終是保持獨立自主、領(lǐng)軍玻纖行業(yè)的關(guān)鍵。中國巨石堅持創(chuàng)新研發(fā)任務(wù)不動搖、不降標，健全中國巨石玻璃纖維研究院，成立多個揭榜掛帥項目組，發(fā)布144項揭榜掛帥技術(shù)攻關(guān)項目，在玻璃配方、池窯技術(shù)、生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵裝備、化工原料等核心技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。巨石員工李翠紅通過激烈“競榜”，奪得玻纖表面改性方面的揭榜掛帥課題項目。隨后，她迅速組建團隊，進行工作部署。為確保項目順利落地，項目組的每一位成員都干勁十足、毫無懈怠，不到半年，便取得了重大進展。揭榜掛帥體制機制的推進落實，充分激活了巨石科技人才動能，讓公司得以在“比學趕超”的攻堅氛圍中不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力。
為確保能夠研發(fā)出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，公司堅持根據(jù)市場變化，快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)。目前，公司正在產(chǎn)品制造過程中不斷融入綠色制造基因，全力打造從設(shè)計、生產(chǎn)、使用到回收的綠色全生命周期綠色玻纖產(chǎn)品，以綠色生產(chǎn)技術(shù)提高競爭力，引領(lǐng)玻纖上下游產(chǎn)業(yè)鏈綠色制造變革，為“碳達峰碳中和”獻出巨石力量。
越是艱難時刻，越能凸顯實力；越是危機挑戰(zhàn)，越能鍛煉本領(lǐng)。中國巨石以扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科學的管理模式、強勁的人才隊伍成功將疫情危機轉(zhuǎn)變成為發(fā)展新機遇。中國巨石將繼續(xù)腳踏實地、雷厲風行地走好高質(zhì)量發(fā)展道路，充分發(fā)揮鏈主企業(yè)優(yōu)勢，為玻纖復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)“延鏈、強鏈、補鏈、穩(wěn)鏈”作出更大的貢獻。
