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絲路專訪 | 周育先:深耕“一帶一路”,從“走出去”到“走進(jìn)去”

來源:中國建材報  發(fā)布時間:2023-10-11

今年是“一帶一路”倡議提出十周年。近日,中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先接受《中國建材報》采訪,暢談中國建材集團(tuán)創(chuàng)新國際化發(fā)展模式、扎根深耕“一帶一路”的故事,講述促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)文化融合,實(shí)現(xiàn)民心相通的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。小料現(xiàn)將內(nèi)容分享給大家。

原文如下:

材料創(chuàng)造美好世界

中國建材集團(tuán)深耕“一帶一路”實(shí)施海外再造戰(zhàn)略

中國建材報記者    賀丹

從埃及首都開羅向東約120公里處,10年前,這里還是茫茫戈壁。如今,一個現(xiàn)代化玻纖生產(chǎn)基地拔地而起,一座座藍(lán)白相間的工業(yè)廠房井然有序,綠植環(huán)繞。這是中國建材集團(tuán)所屬巨石埃及玻璃纖維股份有限公司,也是非洲最大的玻纖生產(chǎn)基地。

巨石埃及公司的到來讓這片不毛之地?zé)òl(fā)了勃勃生機(jī)。十年間,巨石埃及公司不僅完成了4條玻纖生產(chǎn)線和配套輔助項(xiàng)目的建設(shè),更重要的是有效帶動了玻纖上游的礦物原料加工、包材加工等產(chǎn)業(yè),以及玻纖下游的風(fēng)力發(fā)電、玻纖制品、管道制造、衛(wèi)浴制作、物流運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引了大量配套企業(yè)入駐埃及,促進(jìn)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展,推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳睿淖兞怂麄兊拿\(yùn)。

這是中國建材集團(tuán)10年來“一帶一路”共建項(xiàng)目建設(shè)及國際化戰(zhàn)略上取得的巨大成績的一個縮影?!耙粠б宦贰毖鼐€,中亞地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)裝備水平最先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保的新型干法水泥生產(chǎn)線,中亞地區(qū)最先進(jìn)的浮法玻璃生產(chǎn)線,非洲大陸最大玻纖生產(chǎn)基地,世界水泥余熱發(fā)電史上規(guī)模最大的余熱發(fā)電項(xiàng)目,還有世界最大單體煉油廠、全球造紙業(yè)最大廢液堿回收鍋爐、行業(yè)內(nèi)第一個榮獲國際國內(nèi)雙項(xiàng)最高榮譽(yù)的建材項(xiàng)目等,都出自中國建材集團(tuán)之手。

巨石埃及玻纖生產(chǎn)基地

01 積極發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

提到中國建材集團(tuán)“走出去”,也許你會想到水泥等基礎(chǔ)建材。一方面,中國建材集團(tuán)推動了我國從全球水泥裝備最大進(jìn)口國轉(zhuǎn)變?yōu)槿颥F(xiàn)代化水泥裝備最大出口國,在津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國等“一帶一路”共建國家布局了很多水泥、骨料、商混等基礎(chǔ)建材制造基地,實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)能375萬噸、骨料產(chǎn)能200萬噸,助力“一帶一路”共建國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另一方面,中國建材集團(tuán)作為全球最具實(shí)力新材料產(chǎn)品制造平臺,積極發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,致力于輕質(zhì)建材、玻璃纖維、碳纖維、玻璃新材料、風(fēng)電葉片、鋰電池隔膜、先進(jìn)陶瓷、人工晶體等新材料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高端化、量產(chǎn)化、全球化。

2013年,巨石埃及玻璃纖維一期項(xiàng)目投產(chǎn);2017年,越南富美超薄浮法玻璃公司成立;2018年,贊比亞工業(yè)園投產(chǎn)、收購坦桑尼亞石膏板工廠;2022年,巨石美國玻纖工廠投產(chǎn)。2023年8月25日,中國建材集團(tuán)所屬北新建材在烏茲別克斯坦投資建設(shè)的中亞北新石膏板生產(chǎn)線點(diǎn)火。這是中亞地區(qū)產(chǎn)能最大、技術(shù)最先進(jìn)的石膏板生產(chǎn)線,不僅能滿足中亞地區(qū)廣泛的建筑和裝飾需求,還可以為當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長。

在布局基礎(chǔ)建材和新材料海外生產(chǎn)基地的同時,中國建材集團(tuán)還通過并購德國Avancis公司、收購CTF Solar公司股權(quán)、參股Singulus公司等,提升技術(shù)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了藥用玻璃、薄膜太陽能電池等“卡脖子”材料的技術(shù)突破。

據(jù)了解,中國建材集團(tuán)計(jì)劃繼續(xù)在“一帶一路”沿線合適地區(qū),打造基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)園和新材料產(chǎn)業(yè)園,把集團(tuán)的新材料研發(fā)優(yōu)勢、成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集成起來,推動產(chǎn)業(yè)、研發(fā)成果在當(dāng)?shù)芈涞厣?,并引?dǎo)我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)共同參與進(jìn)來,共同打造低碳、零碳產(chǎn)業(yè)園。

“企業(yè)真正的國際化,離不開科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新及數(shù)字化建設(shè),是中國建材國際化戰(zhàn)略的重要支撐?!敝袊ú募瘓F(tuán)黨委書記、董事長周育先表示。

02 開拓創(chuàng)新國際化發(fā)展模式

在世界經(jīng)濟(jì)全球化、國際生產(chǎn)一體化的環(huán)境下,企業(yè)只有通過國際化經(jīng)營,在世界范圍內(nèi)調(diào)配自己的生產(chǎn)資源,從而達(dá)到生產(chǎn)成本最低而效益最高,并有效地避免和降低投資與經(jīng)營風(fēng)險,才能不斷發(fā)展壯大自己的實(shí)力,在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地。

中國建材集團(tuán)深刻認(rèn)識到,國際化是服務(wù)國家戰(zhàn)略的必由之路、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路、創(chuàng)建世界一流的必由之路。通過十多年的積極探索和“走出去”,中國建材集團(tuán)不斷創(chuàng)新中國企業(yè)全球化運(yùn)營的國際化發(fā)展模式。

中國建材集團(tuán)依托日益雄厚的技術(shù)裝備實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了從以建材產(chǎn)品出口為主,向以建材成套技術(shù)裝備出口為主并大規(guī)模承擔(dān)國外工程項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新性打造出以中材國際和中建材國際工程為主的EPC+模式,在打通技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、裝備制造、建設(shè)安裝、技術(shù)改造等整套系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,大力拓展備品備件、運(yùn)營維護(hù)、智慧工業(yè)等增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)線建設(shè)向多元化工程集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

印尼BAYAH 日產(chǎn)10000 噸熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目

以中材國際為代表的水泥工程技術(shù)服務(wù)商和以中建材國際工程為代表的玻璃工程技術(shù)服務(wù)商大力開拓境外市場,先后完成了496個國際工程項(xiàng)目。中材國際開發(fā)的運(yùn)維業(yè)務(wù),已幫助境外業(yè)主運(yùn)維了60條水泥生產(chǎn)線,總產(chǎn)能達(dá)到8000萬噸以上。

目前,中國建材水泥和玻璃工程業(yè)務(wù)在全球市場占有率超過65%,連續(xù)15年穩(wěn)居世界第一。

與此同時,中國建材集團(tuán)積極布局津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國等國家和地區(qū),在海外打造產(chǎn)業(yè)園,探索”科技+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”的海外發(fā)展新模式。

以基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)鏈為中心,中國建材集團(tuán)嘗試在贊比亞投資建設(shè)了工業(yè)園。這是中國建材集團(tuán)在海外投資建設(shè)的首個基礎(chǔ)建材綜合性產(chǎn)業(yè)基地。該基地依托先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)勢產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈建設(shè)。“目前來看效果不錯?!敝苡日f。

在埃及和美國,中國建材集團(tuán)建設(shè)玻璃纖維生產(chǎn)基地,摸索出“先建市場、后建工廠”“以外供外”的國際化模式。在埃及,巨石不僅建成投產(chǎn)了生產(chǎn)基地,還與埃及合作成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,通過聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室真正把原來以中國為主的原材料、工藝供應(yīng)全部轉(zhuǎn)化成了埃及當(dāng)?shù)鼗?yīng),其本地化率已經(jīng)達(dá)到95%以上。這既解決了原材料的本地化問題,更重要的是促進(jìn)了所在國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

此外,以北新集團(tuán)、中建材投資為代表,以輕資產(chǎn)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了倉儲、物流、渠道、營銷等全球供應(yīng)鏈服務(wù)一體化,成功探索出“跨境電商+海外倉+海外連鎖超市”的以供應(yīng)鏈和海外倉、供應(yīng)鏈和物流相鏈接的新業(yè)態(tài)新模式,維護(hù)了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

03 推動檢測認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)“走出去”

在“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過程中,標(biāo)準(zhǔn)是互聯(lián)互通的基本規(guī)范,不管是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,還是國際產(chǎn)能合作,標(biāo)準(zhǔn)都起著基礎(chǔ)性和支撐性作用。它可以加快互聯(lián)互通的步伐,對促進(jìn)投資和貿(mào)易的便利化、加強(qiáng)海外工程建設(shè)、提升我國在進(jìn)出口貿(mào)易中的主動權(quán)都有很大幫助。推動中國標(biāo)準(zhǔn)國外應(yīng)用,對促進(jìn)政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通具有十分重要的實(shí)際意義。

中國建材集團(tuán)積極推動標(biāo)準(zhǔn)的國際化,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)8個標(biāo)準(zhǔn)的國際化。在裝備技術(shù)”走出去”的同時,中國建材集團(tuán)還積極協(xié)助贊比亞、赤道幾內(nèi)亞及阿爾及利亞等國建設(shè)完善的建材檢測認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系。在埃及、埃塞俄比亞成立了“國家級聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,幫助當(dāng)?shù)貒医⒆约旱臋z驗(yàn)、檢測、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并且利用共建的實(shí)驗(yàn)室,深耕屬地化運(yùn)營,培養(yǎng)本土人才。

在德國,中國建材集團(tuán)利用并購公司在發(fā)電玻璃領(lǐng)域的優(yōu)勢,共建了一個實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)發(fā)電玻璃技術(shù)和項(xiàng)目,然后在中國落地轉(zhuǎn)化。這將有助于進(jìn)一步優(yōu)化組合生產(chǎn)要素、市場要素,實(shí)現(xiàn)技術(shù)要素、人才要素的國際化。

未來,中國建材集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)國際科技創(chuàng)新合作,加快核心專利國際化布局,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”,助力國際化戰(zhàn)略。

04 從“走出去”到“走進(jìn)去”

周育先認(rèn)為,中國建材集團(tuán)不僅僅是“走出去”干一個個的項(xiàng)目,更多的是能夠“走進(jìn)去”,跟當(dāng)?shù)厝诤显谝黄?,能夠扎根。這就不僅是工程服務(wù)“走出去”,還需要資本“走出去”、人才“走出去”,數(shù)十年如一日在一個國家生根,真正融入到當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)和社會中去。

目前,中國建材集團(tuán)在海外76個國家和地區(qū),設(shè)立了196家機(jī)構(gòu)、境外員工超過2.4萬人。

以中材國際為例,公司屬地用工比例超過60%,巨石埃及、巨石美國員工本土化率分別高達(dá)98%和95%,中建材投資海外建材家具連鎖超市和海外倉的本土化員工占比超過80%。

中國建材集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)“走出去”到“走進(jìn)去”?中國建材集團(tuán)在推進(jìn)國際化戰(zhàn)略進(jìn)程中,始終秉持合作共贏”三原則”,即為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)鼐用穹?wù),用融合的文化、融合的態(tài)度、融合的理念,積極維護(hù)和保障員工權(quán)益,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰,促進(jìn)中外員工和諧相處,融入“一帶一路”建設(shè)發(fā)展。

 開展跨文化融合活動

中國建材集團(tuán)統(tǒng)籌制定實(shí)施了保障海外員工權(quán)益、解決海外員工實(shí)際困難的舉措。例如,集團(tuán)著手與中材國際在維護(hù)員工權(quán)益方面成立了互助基金,制定了境外員工“四有”關(guān)心關(guān)愛實(shí)施辦法,包括組織有溫暖、就醫(yī)有保障、激勵有措施、安全有防護(hù)等。

中國建材集團(tuán)在有機(jī)融入和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,主動履行社會責(zé)任,積極服務(wù)當(dāng)?shù)孛裆龠M(jìn)民心相通,贏得了當(dāng)?shù)厝嗣竦淖鹬睾蛺鄞鳌?/p>

浩渺行無極,揚(yáng)帆但信風(fēng)。人類生活在同一個地球村,各國利益休戚與共、命運(yùn)緊密相連,推動全球科技創(chuàng)新協(xié)作對于應(yīng)對人類面臨的全球性挑戰(zhàn)具有重要意義。面向未來,中國將持續(xù)推進(jìn)與“一帶一路”共建國家的創(chuàng)新合作,推動”一帶一路”共建項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

周育先表示,未來,中國建材集團(tuán)在踐行“一帶一路”倡議及國際化上將更快、更高、更廣、更深、更穩(wěn)。與此同時,將繼續(xù)深耕國際市場,推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全流程、全要素的國際化,利用10年左右時間”在海外再造一個中國建材”。