秦皇島院按照中國(guó)建材集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和集團(tuán)第三督導(dǎo)組要求，結(jié)合活動(dòng)安排，黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)劉志付和黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)陳雙七先后于9月底和10月初分別親自帶隊(duì)到有關(guān)行政、科研、生產(chǎn)的5個(gè)基層單位調(diào)研。調(diào)研主要采取集中座談、單獨(dú)約談或現(xiàn)場(chǎng)察看等方式，廣泛聽(tīng)取了5個(gè)基層單位黨員干部和職工群眾對(duì)秦皇島院領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在問(wèn)題與意見(jiàn)建議，并就管理提升、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與大家進(jìn)行深入的交流溝通。

        劉志付在9月23日上午到人力資源部調(diào)研座談，對(duì)人力資源工作做了深入了解；就其內(nèi)部管理、職工關(guān)心的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的運(yùn)作支付等問(wèn)題提出了要求，并針對(duì)人力資源工作提出了包括“加強(qiáng)政策文件的學(xué)習(xí)、理解和解讀、加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流以及加強(qiáng)內(nèi)部管理”在內(nèi)的7條建議。9月27日上午劉志付到科研口的節(jié)能技術(shù)研究所、防輻所調(diào)研并參觀了兩個(gè)所的實(shí)驗(yàn)室，詳細(xì)了解科研單位項(xiàng)目研發(fā)、內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、亟需寬松的創(chuàng)造環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境等情況，鼓勵(lì)大家要瞄準(zhǔn)玻璃技術(shù)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，選好課題，做好“十三五”科研項(xiàng)目的申報(bào)工作和第二代浮法的選題工作，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，形成秦皇島院自己的特色和核心，將科研成果迅速轉(zhuǎn)化，發(fā)揮效益；并且要讓工藝技術(shù)傳承下去。

        陳雙七在10月10日下午到國(guó)際工程部調(diào)研座談，除了廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，也就員工關(guān)心的諸如薪酬體系、住房建設(shè)、企業(yè)文化等問(wèn)題進(jìn)行了解答，指出了做大做強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)秦皇島院未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義；鼓勵(lì)國(guó)際工程部員工保持信心、耐心和韌勁；加強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤、聯(lián)系、溝通工作，整合資源、合理分工、相互協(xié)調(diào)，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。10月11日上午，陳雙七到監(jiān)理公司調(diào)研，在聽(tīng)取意見(jiàn)、了解情況之后指出，經(jīng)過(guò)整改，監(jiān)理公司已重新建立經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，院里的資源向監(jiān)理公司敞開(kāi)，以幫助監(jiān)理公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)申報(bào)升級(jí)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面做出突破，抵御市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，轉(zhuǎn)變目前規(guī)模小、利潤(rùn)少、發(fā)展慢的情況。