4月20日，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營管理區(qū)董事長馮耀銀深入基層聯(lián)系點(diǎn)，來德州中聯(lián)調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，同公司黨委書記、總經(jīng)理孫勇及領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談，并到現(xiàn)場實(shí)地查看。

        座談會(huì)上，孫勇對(duì)德州中聯(lián)、泰山中聯(lián)以及濟(jì)泰市場管委會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。他講到，德州中聯(lián)1—3月份各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)比去年同期有大幅提高，其中生產(chǎn)水泥27.73萬噸，同比提高55%；銷售水泥29.15萬噸，同比提高61%。4月份銷售形勢(shì)很好，預(yù)計(jì)利潤將過千萬。到6月份，有信心實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。泰山中聯(lián)自接管以來，煤碳采購價(jià)格每噸下降幾十元，備品備件節(jié)約資金300多萬，員工工資上漲，各項(xiàng)工作步入正軌，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。濟(jì)泰市場管委會(huì)營銷、采購等工作逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，穩(wěn)定了區(qū)域內(nèi)水泥、熟料價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了漲價(jià)穩(wěn)量。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，德州中聯(lián)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照反“四風(fēng)”及公司領(lǐng)導(dǎo)干部“約法三章”的要求，風(fēng)正氣順，團(tuán)結(jié)一致，分工明確，每天深入現(xiàn)場檢查工作，并同一線員工深切交談，了解員工意愿和訴求，不斷提高員工收入及幸福指數(shù)。

        聽取匯報(bào)后，馮耀銀對(duì)德州中聯(lián)近年工作給予高度評(píng)價(jià)，并結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展提出幾點(diǎn)要求：一是要扎扎實(shí)實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合反“四風(fēng)”查擺問題，實(shí)事求是廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好記錄。二是要把教育實(shí)踐活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，既要開展活動(dòng)，又要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，做到“兩促進(jìn)，兩不誤”。三是抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓?；顒?dòng)要有聲有色，抓出成效，更要抓好漲價(jià)、降本、回款等生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作。四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是一切保障。德州中聯(lián)、泰山中聯(lián)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，互利合作，交流人員，真抓實(shí)干，既要做好與地方上的外部團(tuán)結(jié)，也要加強(qiáng)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。五是安全大于天，要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，確保任務(wù)指標(biāo)順利完成。六是抓好環(huán)保工作，樹立企業(yè)形象。公司實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí)，做好綠化及設(shè)備保養(yǎng)、刷新工作，展示良好的形象，營造美好的工作環(huán)境。最后，馮總希望德州中聯(lián)、泰山中聯(lián)在孫總的帶領(lǐng)下，再接再厲，爭做明星企業(yè)，樹立更高的社會(huì)地位，得到更多的稱贊與支持。

        座談會(huì)后，馮耀銀深入現(xiàn)場查看，并同化驗(yàn)室人員親切交談，了解工資收入等與員工工作、生活密切相關(guān)的情況。