主題教育開展以來，中材節(jié)能班子成員堅持把調(diào)查研究、檢視問題貫穿主題教育全過程，緊緊圍繞貫徹落實黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，圍繞解決黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，圍繞“三精管理”“2422”壓減等各項工作，緊密結(jié)合工作實際，輕車簡從，單獨或聯(lián)合深入到所屬單位、電站子公司、分管部門等，通過座談交流、走訪、聽取匯報、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共形成6篇調(diào)研報告，整理出問題清單，梳理出35項問題，提出對策建議39條。

       交流會上，班子成員按照 “調(diào)研中初步弄清了什么問題、解決了什么問題，深入分析研究后形成的思路和解決問題的對策措施”，逐一發(fā)言，重點交流了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重點難點問題：在轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展方面，一些企業(yè)遇到資質(zhì)瓶頸；公司戰(zhàn)略落地不細不實；研發(fā)創(chuàng)新能力不足；對部分子公司管理對接不到位，存在一定風(fēng)險；好的經(jīng)驗、方法總結(jié)提煉復(fù)制推廣不夠；信息溝通不順暢、內(nèi)部協(xié)同不足；重要骨干企業(yè)的發(fā)展模式需要優(yōu)化；一些企業(yè)產(chǎn)品“兩金”、“三費”、成本過高；“三精管理”理念還沒有做到全覆蓋；人才激勵機制有待完善；基層黨組織建設(shè)有待進一步規(guī)范，黨建品牌和創(chuàng)新能力不足等。通過深入研討交流，領(lǐng)導(dǎo)班子成員形成解決問題的思路和辦法是：以集團化的管理思路，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)資質(zhì)的申辦；發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，聚集工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能及新型建材、能源綜合管理及環(huán)保三大領(lǐng)域，狠抓戰(zhàn)略落地路徑和措施；充分發(fā)揮***企業(yè)技術(shù)中心的平臺優(yōu)勢，切實承擔(dān)起創(chuàng)新平臺的重任，提升產(chǎn)學(xué)整合與協(xié)同創(chuàng)新能力；結(jié)合“三精管理”的開展，把優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗、做法復(fù)制推廣到其它業(yè)務(wù)板塊；破除谷倉效應(yīng)，推進公司各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部協(xié)同，建立有效機制，搭建共享平臺；健全完善企業(yè)黨建品牌建設(shè)，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。

       會上，集團第二巡回指導(dǎo)組組長于國波指出，中材節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實主題教育活動要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，調(diào)查研究工作開展得很深入、很扎實。班子成員在成果交流中提出了一些新問題，很有亮點和特色。他強調(diào)，要聚焦調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)梳理、深入研究，進一步提出思路和舉措，為推動產(chǎn)業(yè)變革、服務(wù)國家戰(zhàn)略作出貢獻。他就下一步主題教育要抓好的重點工作提出了明確要求。

       張奇在調(diào)研成果交流會上指出，本次調(diào)研成果交流體現(xiàn)了中材節(jié)能開展主題教育以來取得的成效，班子成員深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，聚焦公司當(dāng)前黨的建設(shè)和改革發(fā)展中的瓶頸短板，緊扣職工群眾反映強烈的熱點難點，深刻剖析問題，分析癥結(jié)根源，提出思路舉措，為抓好主題教育整改落實打下良好基礎(chǔ)，也為公司改進工作明晰了方向。他強調(diào)指出，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要立查立改、即知即改；一時解決不了的，要盯住不放，明確階段目標(biāo)，持續(xù)整改，妥善解決。要繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，深化專項整治工作，對照黨章黨規(guī)找差距，認真籌備專題民主生活會，抓緊抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。要擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難，切實推進各項工作任務(wù)落實，圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。