8月24日下午，由集團公司紀(jì)檢監(jiān)察室和黨群工作部負責(zé)人的到中國建材總院進行調(diào)研， 了解我院及其所屬單位“三重一大”制度執(zhí)行情況和基層組織建設(shè)年活動開展情況。總院黨委書記王益民、黨委副書記兼紀(jì)委書記劉春山等出席并作重要講話，院工會主席張喜福、中國檢驗認證集團黨總支書記石新勇、瑞泰科技黨支部書記廖教章、院黨群工作部部長鄭朝華和相關(guān)工作負責(zé)人等參加本次調(diào)研。

        王益民代表總院黨委對調(diào)研組的到來表示歡迎。他介紹總院按照國資委和集團公司的工作部署，近期開展“提升規(guī)范管理水平、提升精細管理水平、提升信息化水平、提升財務(wù)管理水平、提升風(fēng)險管控水平”的管理提升活動情況?？傇狐h委按照活動要求，圍繞“五個提升”在黨建方面組織一系列活動，取得了階段性成果。一是制定專項規(guī)劃提升規(guī)范管理；二是目標(biāo)管理方式提升精細管理；三是反腐敗網(wǎng)頁提升信息化水平；四是工會經(jīng)費管理提升財務(wù)管理；五是應(yīng)急預(yù)案體系提升風(fēng)險管控。王益民指出，總院黨委緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和“十二五”發(fā)展目標(biāo)，把管理提升活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層組織建設(shè)有機地融合在一起。通過“基層組織建設(shè)”提高思想政治水平，提高凝聚力；通過“管理提升活動”提升科學(xué)管理水平，提升執(zhí)行力，全院形成萬眾一心、風(fēng)清氣正、共建和諧總院的強大精神動力。

        鄭朝華在匯報中全面總結(jié)了總院貫徹落實“三重一大”決策制度情況和今年開展基層組織建設(shè)活動情況。在“三重一大”方面，建立組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度，將“三重一大”事項決策制度完全植于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理之內(nèi)，融入企業(yè)經(jīng)營管理工作之中。從程序監(jiān)控和過程監(jiān)管，到結(jié)果監(jiān)督和責(zé)任追究，有效地發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)的管理機制和工作格局。特別是近期制定《總院黨風(fēng)廉政建設(shè)十二五規(guī)劃綱要》，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)與總院改革發(fā)展相適應(yīng)，與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相一致，與科研生產(chǎn)經(jīng)營相融合，最終產(chǎn)生改革推動力、教育說服力、制度約束力、監(jiān)督制衡力、懲治威懾力等“五力”相輔相成的強大合力。在基層組織建設(shè)方面，總院黨委制定《關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動的實施方案》，與管理提升活動相“同步”，實現(xiàn)“五個提升”活動目標(biāo)：一是項目管理提升黨支部的戰(zhàn)斗力；二是能力考卷提升支部書記的素質(zhì)；三是對標(biāo)先進提升黨員隊伍的活力；四是指導(dǎo)基層提升基層的基礎(chǔ)保障；五是完善制度提升黨建制度化水平。截至8月20日，全院39個黨支部完成基層組織建設(shè)《項目計劃書》，占支部總數(shù)93%。

        石新勇著重從加強檢驗認證綜合實驗大樓的效能監(jiān)察，全面落實基層組織建設(shè)活動，加快推進公司經(jīng)營管理方式由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)具有國際競爭力的世界一流建材檢驗認證企業(yè)等方面進行了工作匯報。他舉例說明，公司第三支部，提出“檢測設(shè)備制造、檢測技術(shù)研究和建材產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定”項目，下設(shè)8個檢測、標(biāo)準(zhǔn)、儀器研發(fā)專業(yè)課題，結(jié)合客戶的實際需求或者實際工作的難點，分別進行課題研究。由此看出，該支部把開展活動與具體工作很好地結(jié)合起來，真正實現(xiàn)了“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的活動目的。公司第五支部，提出“在國際合作中提升中心技術(shù)水平和項目組織管理能力”的項目，從《ISO標(biāo)準(zhǔn)化工作要點與心得體會》、《美國DOT和歐洲CE認證工作方法》、《外方試驗人員現(xiàn)場試驗工作特點》等3個課題入手，對比外方人員在檢驗、認證、標(biāo)準(zhǔn)制訂科研活動中的工作思路和工作方法特點，提升公司技術(shù)水平和項目組織管理能力。從而說明，該支部把開展活動與國際標(biāo)準(zhǔn)制定、工作方法探索和管理提升活動等融為一體，真正做到抓基層、打基礎(chǔ)貴在落實；強組織、增活力重在實效。

         調(diào)研組對總院在“三重一大”和黨建工作中取得的成績給予好評，一致認為總院工作有三個突出特點：一是總院班子高度重視，戰(zhàn)略決策到位；二是結(jié)合實際積極探索，工作富有成效；三是幾項任務(wù)相互銜接，形成合力促進發(fā)展。同時，對今后工作提出五點要求：一是完善制度體系建設(shè)；二是加強過程痕跡管理；三是融入中心服務(wù)大局；四是預(yù)防為主強化教育；五是培養(yǎng)素質(zhì)過硬隊伍。

        劉春山感謝調(diào)研組對總院工作的充分肯定，并表示將按照集團公司要求進一步完善各項工作。首先，明確工作責(zé)任制，通過修訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》，達到“注重治本、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)”的最終效果；其次，加強監(jiān)察隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平、紀(jì)檢人員工作能力、紀(jì)檢隊伍整體實力；最后，完善激勵考評機制，切實做好反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展工作同步部署、規(guī)范權(quán)力運行與創(chuàng)新監(jiān)督機制同步要求、嚴(yán)肅懲治紀(jì)律與制度體系建設(shè)同步實施的“三個同步”，為總院又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。（編輯：陳萍）

        調(diào)研組詳細了解我院和檢驗認證公司在重大決策、重要人事任免、重大項目、大額度資金運作等“三重一大”決策事項的制度、流程以及執(zhí)行情況。提出要進一步加強基礎(chǔ)工作，注重對前期工作的梳理，總結(jié)、完善好的經(jīng)驗和做法，為集團兄弟企業(yè)提夠借鑒，深化“三重一大”決策決策制度的落實，不斷推進基層組織建設(shè)，為企業(yè)做強做優(yōu)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅強保證。

(編輯：陳萍）