8月5日，中國建材集團紀委副書記、紀檢監(jiān)察室主任宋江濤、主任助理王燚，在中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、紀委書記莊春來、紀檢監(jiān)察室副主任包麗麗陪同下，來德州中聯(lián)調(diào)研指導紀檢監(jiān)察工作。公司黨委書記、總經(jīng)理孫勇及班子成員、紀委委員參加座談會。

       會上，首先由孫勇結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況對紀檢監(jiān)察工作作了總體匯報。德州中聯(lián)近年來企業(yè)效益大幅度提高，員工收入翻番增長，得到了上級及當?shù)卣恼J可，獲得了多項榮譽。成績的取得，離不開紀檢監(jiān)察工作的保障。從原材料投標到營銷服務，再到隊伍建設等各環(huán)節(jié)都有公司紀委和監(jiān)察室人員進行監(jiān)督。在采購方面，采取了“79”管理模式監(jiān)控原煤進貨，堵塞和杜絕了采購管理漏洞，降低了采購成本；在營銷方面，成立了市場督察組，以紀委成員為主，監(jiān)督串貨等違紀行為，同時服務客戶，并設立了24小時客戶投訴電話。在“三重一大”的問題上，班子成員共同商量，經(jīng)集體討論做出決策。另外，黨工團建立了“五化管理”的考核制度，每月征集員工的思想動態(tài)，接受員工群眾的監(jiān)督。管理的“三大法寶”在文化和制度層面為紀檢監(jiān)察工作提供支持，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。隨后，公司班子成員與紀委委員分別就財務、生產(chǎn)、采購、人事等分管業(yè)務中涉及的紀檢監(jiān)察工作作了詳細匯報。

        聽取匯報后，莊總首先談了三個感受，一是德州中聯(lián)領導班子的精神境界高，干部的專業(yè)水準高、市場意識強，員工的精神面貌好；二是企業(yè)文化獨具特色，特別是“約法三章”體現(xiàn)了干部的表率作用，突顯了企業(yè)文化的重要地位；三是職場和環(huán)保管理一流。隨后他對三個方面工作給予充分肯定，一是在外部環(huán)境不利的情況下出色地完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務；二是黨的群眾路線教育實踐活動開展得扎實、富有成效；三是黨風廉政建設貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，對促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的作用明顯。最后他提出兩點希望，一是全面落實中國聯(lián)合水泥半年工作會議的布署，堅持價本利的經(jīng)營理念，配合運營管理區(qū)做好“穩(wěn)價、降本、回款”的工作，同時繼續(xù)深化管理整合，推動技術(shù)進步；二是扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動的第三階段工作，繼續(xù)推向深入。

       宋主任在發(fā)言中講到，德州中聯(lián)在發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能的作用上做得很到位，做到了事事都有監(jiān)督，要總結(jié)出經(jīng)驗，形成成果，為其它企業(yè)提供有益的參考和借鑒。最后，他就紀檢監(jiān)察今后的工作思路和方法，提出六個要求。一是進一步狠抓黨風廉政建設責任制的落實；二是持之以恒地抓好八項規(guī)定的貫徹落實；三是進一步完善懲治和預防體系建設；四是加強效能監(jiān)察工作；五是加強對企業(yè)領導人的監(jiān)督、管理和教育；六是積極推進紀檢監(jiān)察機構(gòu)“三轉(zhuǎn)”工作。

       會議最后，孫總表示，德州中聯(lián)將按照中國建材集團、中國聯(lián)合水泥紀委的要求，繼續(xù)加強紀檢監(jiān)察工作，為公司的發(fā)展和輝煌提供堅強的保障。