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華光集團(tuán)實(shí)施女職工幸福工程打造女職工幸福家園

來(lái)源:華光集團(tuán)  發(fā)布時(shí)間:2011-12-11

       安徽華光光電材料科技集團(tuán)在企業(yè)改制重組中,在集團(tuán)及各子公司以女職工組織規(guī)范化建設(shè)為抓手,以維護(hù)女職工權(quán)益、服務(wù)女職工為主線,全力推進(jìn)女職工“幸福工程”建設(shè),推進(jìn)了女職工工作的創(chuàng)新發(fā)展。

        一是實(shí)施女職工工作規(guī)范化,奠定幸福工程基礎(chǔ)。華光集團(tuán)工會(huì)把女職工工作規(guī)范化建設(shè)作為集團(tuán)工會(huì)和各直屬分會(huì)、子公司工會(huì)建設(shè)的重要組成部分。結(jié)合集團(tuán)工會(huì)的改選換屆和成立單獨(dú)的子公司工會(huì),采取民主選舉的方式,對(duì)華光集團(tuán)工會(huì)女職工委員會(huì)進(jìn)行了改選換屆,并在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的子公司成立了子公司女職工委員會(huì),公司女職工委員會(huì)主任由公司中層及中層以上管理人員選舉擔(dān)任,使女職工工作更好地得到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工的支持。結(jié)合集團(tuán)工會(huì)年度目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),按照蚌埠市女職工工作規(guī)范化要求,完善了各直屬分分、子公司工會(huì)女職工工作考核辦法,考核目標(biāo)圍繞實(shí)施幸福工程、建設(shè)女職工之家,每半年進(jìn)行考核,每年進(jìn)行獎(jiǎng)懲,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了華光集團(tuán)女職工工作的活力,為集團(tuán)及各子公司推進(jìn)幸福工程、建設(shè)女職工幸福溫馨家園奠定了基礎(chǔ)。

        二是抓好女職工維權(quán)機(jī)制建設(shè),提供幸福工程保障華光集團(tuán)針對(duì)女職工隊(duì)伍的新變化和工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題,主要抓好四個(gè)機(jī)制:第一、源頭參與機(jī)制。華光集團(tuán)在制定和完善集團(tuán)公司各項(xiàng)制度時(shí),工會(huì)積極參與企業(yè)涉及女職工合法權(quán)益的政策制定,并把保障女職工權(quán)益列入制度和規(guī)定中。在制定華光集團(tuán)《員工守則》時(shí),增加了“女工五期保護(hù)”、“女職工體檢”等方面的內(nèi)容。特別是在通過(guò)《集體合同》做好女職工維權(quán)工作的基礎(chǔ)上,在集團(tuán)及各子公司簽訂了女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體協(xié)議。結(jié)合華光集團(tuán)改制中廣大女職工關(guān)心的問(wèn)題,突出女職工安置、工資福利、女職工婦檢以及女職工特殊保護(hù)等重點(diǎn),講求工作實(shí)效。保證了在企業(yè)改制重組員工分流、安置過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生一起侵犯女職工權(quán)益的勞動(dòng)爭(zhēng)議。第二、利益訴求機(jī)制。華光集團(tuán)工會(huì)女職工委員會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)工會(huì)女職委與企業(yè)行政方的交流、工會(huì)女職委與女職工之間的交流、企業(yè)行政與女職工之間的直接交流。集團(tuán)和基層女職工委員深入車(chē)間班組崗位,通過(guò)各種形式聽(tīng)取意見(jiàn)建議,并及時(shí)向行政反映,維護(hù)女職工利益。第三、困難幫扶機(jī)制。華光集團(tuán)工會(huì)在積極為女職工辦實(shí)事、辦好事、發(fā)放各種福利的基礎(chǔ)上,以“姐妹手拉手”活動(dòng)為幫扶工作平臺(tái),啟動(dòng)了以待崗、單親、患特殊疾病女職工為幫扶重點(diǎn)的“特別關(guān)愛(ài)女職工系列行動(dòng)”,對(duì)單親特困女職工實(shí)施生活、上崗、醫(yī)療、情感、助學(xué)五大幫扶活動(dòng)。同時(shí)進(jìn)一步加大幫扶籌資力度,通過(guò)開(kāi)展送溫暖、互助保障、金秋助學(xué)、姐妹獻(xiàn)愛(ài)心等一系列活動(dòng),關(guān)心困難女職工的子女,幫助她們切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題和生活困難。2010年華光集團(tuán)共救助困難女職工62人次,幫助5名單親家庭解決了子女上學(xué)問(wèn)題,共支出救濟(jì)金近萬(wàn)元。第四、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制。華光集團(tuán)工會(huì)結(jié)合華光集團(tuán)崗位實(shí)際,完善了女職工勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)制度,確保女職工五期保護(hù)、衛(wèi)生保健、禁忌從事勞動(dòng)、計(jì)劃生育各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。在每年組織一次全員身體健康檢查和特殊崗位職業(yè)危害健康檢查的同時(shí),工會(huì)每年組織一次女職工婦科病專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)檢查患病職工及時(shí)安排復(fù)查和治療。為普及健康保健知識(shí),近年來(lái),集團(tuán)公司工會(huì)在市工會(huì)的支持下,多次邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)企業(yè)開(kāi)展“常見(jiàn)婦女疾病的防治”、“女性更年期綜合癥的防治”、“經(jīng)期衛(wèi)生知識(shí)”、“女職工心理健康”等10多種主題講座與健康咨詢(xún),受到了女職工的熱烈歡迎。

        三是實(shí)施提升素質(zhì)建功立業(yè)工程,為女職工成長(zhǎng)鋪就幸福路。華光集團(tuán)工會(huì)結(jié)合打造女職工幸福工程,有重點(diǎn)地推進(jìn)以企業(yè)文化、崗位技能、勞動(dòng)競(jìng)賽為內(nèi)容的“女職工素質(zhì)工程”。第一、通過(guò)宣傳教育全面提高女職工的政治思想素質(zhì)。近年來(lái),集團(tuán)女工委配合黨委采取多種形式開(kāi)展女職工宣傳教育工作,針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的困難,組織女職工開(kāi)展“統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、共克難關(guān)”大討論、“弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)、堅(jiān)定理想信念”主題教育、“融入中建材企業(yè)文化,建設(shè)興旺和諧新華光”等一系列主題宣傳教育活動(dòng)。組織女職工黨員到井岡山、延安學(xué)習(xí)考察。第二、通過(guò)各種文體活動(dòng)提升女職工組織的凝聚力。組織女職工開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、健美操、長(zhǎng)跑、登山、拔河以及各種球類(lèi)比賽,開(kāi)展了七一、國(guó)慶紅歌比賽,增強(qiáng)了女職工隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。第三、通過(guò)組織各種崗位培訓(xùn)提高女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。動(dòng)員女職工參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一線工人技師的競(jìng)爭(zhēng)。2010年華光集團(tuán)有多名女職工通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)聘任為中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)和工人技師,享受職稱(chēng)津貼。第四、通過(guò)技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位建功展現(xiàn)女職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采。組織一線女職工開(kāi)展了“學(xué)先進(jìn)、練絕活、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”活動(dòng),近年來(lái),組織女職工參加電工、叉車(chē)工、化驗(yàn)、檢驗(yàn)等各種技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)12場(chǎng)次,36名女職工獲得公司技術(shù)狀員、技術(shù)能手等稱(chēng)號(hào)。組織女職工圍繞公司開(kāi)展的“安全、質(zhì)量、效益”和公司工會(huì)開(kāi)展的“生產(chǎn)產(chǎn)量高、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、安全無(wú)事故、材料消耗低、現(xiàn)場(chǎng)管理好”為主要內(nèi)容開(kāi)展“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽,按月、按季度考核和獎(jiǎng)懲。組織女職工開(kāi)展崗位建功競(jìng)賽。近年來(lái),有近百名女職工被評(píng)選為“季度之星”和“年度之星”,多名優(yōu)秀生產(chǎn)一線女職工參加了集團(tuán)公司組織的“年度之星”香港澳門(mén)參觀考察活動(dòng)。有11名女職工由于表現(xiàn)突出而被提拔到集團(tuán)公司中、高層管理崗位上。通過(guò)實(shí)施提升素質(zhì)、建功立業(yè)工程,有力改善了華光集團(tuán)的人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁,也為女職工成才成長(zhǎng)鋪就了幸福路。(作者:安徽華光光電材料科技集團(tuán)工會(huì)沈正誼)