近日，郟縣中聯(lián)生產(chǎn)品質(zhì)部黨支部書記、副總工程師、生產(chǎn)品質(zhì)部部長孫立軍被中國聯(lián)合水泥授予“2017年度勞動模范”榮譽稱號。這是他獲得平頂山市“全市節(jié)能減排競賽先進個人”、平頂山市“五一勞動獎章”、“全國建材行業(yè)崗位能手”稱號之后的又一個殊榮。

       孫立軍作為在水泥行業(yè)工作20多年的工作者，有著豐富的生產(chǎn)管理及技術經(jīng)驗，帶領團隊從郟縣中聯(lián)前身河南天廣水泥有限公司的2006年籌建建設、調(diào)試生產(chǎn)到現(xiàn)在的郟縣中聯(lián)，憑著強烈的主人翁責任感，十幾年來無私奉獻，勇于創(chuàng)新，克服了各種困難改造優(yōu)化系統(tǒng)，提產(chǎn)降耗、綜合利用、減排增效，抓技術、管理生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻，為同行業(yè)提供很多可借鑒的經(jīng)驗。作為一名基層黨支部書記和生產(chǎn)品質(zhì)部部長的他，巧妙地將經(jīng)營工作和黨建工作有機結(jié)合起來，形成經(jīng)營工作和黨建工作雙促進、雙提高的新機制。

       2017年，在自備石灰石礦山隨服務年限增加，CaO含量不斷下降（CaO45%）的情況下，在安監(jiān)、環(huán)保限制，石灰石供應緊張的形勢下，不等不靠，積極協(xié)調(diào)配礦抓管理；蹲現(xiàn)場，優(yōu)化配料方案，調(diào)整工藝參數(shù)，利用劣質(zhì)石灰石生產(chǎn)出合格熟料，滿足水泥生產(chǎn)銷售的同時完成了35萬噸熟料儲存任務。他秉承中聯(lián)“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的企業(yè)文化，按照“早、細、精、實”工作要求，積極推進“增節(jié)降”和以“微改微創(chuàng)”為主的技術革新，組織完成篦冷機改造、煤粉稱改造、電改袋、噴煤管喂煤系統(tǒng)等改造，自主設計完成分解爐及C5下料管改造、窯頭篦冷機排風改造、喂煤用風等改造。2017年組織指導實施生產(chǎn)技術類“增節(jié)降”項目32項，節(jié)約資金800余萬元。通過優(yōu)化風機及工藝管道，細控輔機運行時間，減少磨機空機運行，嚴格治理系統(tǒng)內(nèi)漏風現(xiàn)象等措施降低系統(tǒng)電耗；精心組織生產(chǎn)，合理利用低谷電降低用電成本；推行“多破少磨”的節(jié)能理念提高生料產(chǎn)量解決了1#窯限產(chǎn)問題；他求真務實，身先士卒解決了一線窯喂煤系統(tǒng)改造后與生料煅燒不匹配的問題，保證熟料產(chǎn)、質(zhì)量，降低電耗；通過不斷對兩條生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的局部調(diào)整及改造，抓住關鍵點在花費較少費用的情況下使兩條生產(chǎn)線的技術指標穩(wěn)步提升，今年同比熟料綜合電耗降低了1.2kwh/t，熟料標準煤耗降低2kg/t。在生產(chǎn)管理過程中，他精抓細管，節(jié)約高效，嚴格按制度辦事。在產(chǎn)能過剩、環(huán)保、能源等壓力下，帶領大家轉(zhuǎn)變觀念，提升自我，完成安全標準化一級復審，持續(xù)進行環(huán)保治理、現(xiàn)場提升，推行生產(chǎn)大巡檢，激勵技術創(chuàng)新；深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中實際問題，身體力行樹立愛崗敬業(yè)團結(jié)協(xié)作的工作精神，同時在技術上不斷進行指導、培訓，毫無保留的將自己的經(jīng)驗知識傳授給員工，帶領和培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的員工隊伍，使企業(yè)技術人才生生不息。恪盡職守、求真務實的工作作風，贏得了領導的認可和員工的贊譽，連續(xù)多年被評為公司優(yōu)秀管理者，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，他將一如既往的保安全、促生產(chǎn)，搏浪潮頭，勇于探索，譜寫著奉獻中聯(lián)的新輝煌。