中材股份天山股份黨政部干事    魏帥印

尊敬的劉書記、孫書記、各位領導：

       大家下午好！我叫魏帥印，是來自新疆天山水泥股份有限公司一名基層黨務工作者，受組長和全體組員的委托，代表我們第七小組做交流發(fā)言。

       從畢業(yè)至今，參加工作10年，首次參加這么高規(guī)格的培訓，從這次培訓的會務流程安排、課程的設計、教材選材，充分體現(xiàn)集團對黨建工作的重視，也讓我們深刻認識到國有企業(yè)黨建工作的重要性。五天的課程，有專家對中央大政方針指導性的解讀，又有學者對黨建工作針對性的業(yè)務培訓，還有討論小組工作實操性的經(jīng)驗交流，讓我們對黨建工作上的思路和方法由模糊變得清晰，可以說在一定程度上破解了目前黨建工作上的瓶頸，樹立了黨務工作者的自信。

       下面我就小組成員在此次培訓上的收獲和工作上的心得進行分享，不足之處，還望在座的領導和同仁予以指正：

       一、培訓收獲

       1、理清了工作思路，明確了黨建任務。黨建工作要從組織建設、班子建設、隊伍建設、思想文化建設、監(jiān)督機制、制度落實、載體創(chuàng)新等7個方面，將全年黨建工作部署和重點工作具體化、細致化、清單化，依靠黨建工作責任，目標分解，將黨建工作任務層層落實。

       2、破解了工作瓶頸，補齊了黨建“短板”。黨建工作要做什么、怎么做，特別是在“三會一課、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合”方面，如何突破這個瓶頸，找到了解決思路。三會一課：通過對授課人、授課內(nèi)容、授課形式三個方面的要求，提高黨員的參與度和對知識的知曉率。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作：以提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、穩(wěn)定員工隊伍為切入點，黨組織牽頭、黨員帶頭多種渠道開展建言獻策、小改小革、崗位練兵、技術比武、傳幫帶等活動，助力生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，讓黨建工作由“務虛”轉(zhuǎn)為“務實”，補齊工作“短板”。

       3、樹立了工作自信，增強了黨建工作決心。宏觀上看，在第一堂課熊局長講課的內(nèi)容中，引用了習近平總書在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上所指出的：“堅持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，把抓好黨建作為***的政績”，從戰(zhàn)略高度上強調(diào)了抓好黨建工作的極端重要性；微觀上來說，此次集團不惜人力、物力、財力對基層支部書記分兩批脫產(chǎn)培訓，以實際行動落實中央方針政策，彰顯黨建工作的重要性。而要抓好黨建工作，基層黨支部就成為了核心力量，也就是在座的各位成為了企業(yè)中流砥柱，黨建知識技能的掌握使我們工作起來有底氣，也讓成為一個黨務工作者而自豪，繼而把這種自豪感融入抓好黨建工作中，增強黨建工作決心。

       二、心得交流

       1、提高站位，堅定不移的推進黨的思想建設。把學習貫徹習總書記系列重要講話精神,特別是關于國企改革發(fā)展、加強國企黨建工作的重要精神,作為提高思想政治建設的首要任務,繼續(xù)采取“三會一課”、中心組學習、專題研究等更為切實有效的方式,深入領會，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，外化于行 內(nèi)化于心,以考促學，學以致用,確保中央及集團的各項方針政策在基層得到貫徹落實。

       2、融入融合，充分發(fā)揮黨建圍繞“中心”、服務 “大局”的助力作用。把黨建和中心工作一起謀劃、部署、考核。開展黨建對標，樹立黨建品牌。圍繞中心工作，通過月、季黨建對標（對標內(nèi)容可以按照之前提到的7個方面），建立經(jīng)常性督察指導機制，同時結(jié)合經(jīng)驗實際，實施“質(zhì)量、成本、效益、創(chuàng)新”等黨支部的創(chuàng)建活動，樹立先進典型，為公司深入實施經(jīng)營管理“改革創(chuàng)新、突破發(fā)展”提供組織保證，使黨建工作與經(jīng)營管理工作齊頭并進，黨建助推生產(chǎn)經(jīng)營動力。

       3、創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。根據(jù)地域特點、結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)新開展工作。天山股份做法是，在穩(wěn)定壓倒一切的形勢下，按照自治區(qū)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標，將黨建工作與維護穩(wěn)定工作有機結(jié)合，采取人防、物防、技防三者互補的方式，落實24小時輪流值班制，重點圍繞反分裂、民族團結(jié)、員工隊伍穩(wěn)定等中心任務來開展。同時在職工群眾中開展“訪惠聚”工作?！霸L就是訪民情-下車間、下班組、到生產(chǎn)一線了解職工的訴求；惠就是惠民生-根據(jù)職工的合理訴求提出解決的方案跟落實，聚就是聚民心-通過“訪”和“惠”，營造職工的歸屬感，穩(wěn)定職工隊伍，凝聚力量”以此助力生產(chǎn)經(jīng)營，開創(chuàng)黨建工作的新局面。

       其他方面建議：可以設計運用信息化、時效化載體，通過微課堂、論壇實現(xiàn)在線學習交流理論知識、行業(yè)前沿信息、管理經(jīng)驗、技術應用等。探索研究企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的熱點、焦點和難點，努力解決一些共性和障礙性問題。

       以上為七組就此次培訓的薄見，望在座的（資深）各位領導予以指正，在這里也代表七組的成員，對此次這場“及時雨”的培訓予以衷心的感謝，也殷切期望在以后的工作中還能有幸參加這樣有深度、接地氣的黨建培訓。

       最后，祝愿在座各位領導和各位同仁身體健康，工作順利！也祝愿我們集團的事業(yè)蒸蒸日上。

       謝謝大家！