自集團主題教育動員部署會召開以來，第二巡回指導組按照集團黨委的工作部署和宋志平書記要求，聯(lián)系企業(yè)實際，強化責任擔當，精神飽滿、緊張有序地指導中國建材總院、北新集團和中材節(jié)能等3家企業(yè)開展主題教育。

       一、主要做法和經(jīng)驗

       （一）先學一步，提升主題教育巡回指導水平。第二組堅持先學一步、學深一層，學懂弄通黨中央文件精神、集團黨委工作部署，為巡回指導工作打牢基礎(chǔ)。每周一上午召開組內(nèi)會議，總結(jié)上周工作，交流指導企業(yè)主題教育開展情況，并對本周工作進行安排，指導所聯(lián)系企業(yè)扎實開展每一項重點工作。

       （二）強化指導，確保主題教育不走彎路不變樣。在各指導企業(yè)動員部署會上，提出聚焦根本任務(wù)、嚴把“十二字”總要求、緊扣工作目標、堅持四個貫穿始終和力戒形式主義等方面要求；在集中學習中，指導各企業(yè)6天以上原原本本學原文、讀原著、悟原理；在調(diào)查研究中，指導聯(lián)系企業(yè)制定調(diào)研計劃，堅持問題導向，立行立改、即知即改；在專題黨課中，嚴格按照中央“四講”和國資委“四個講清楚”要求，審核黨課課件；在專題民主生活會中，嚴格審閱材料，列席指導會議，實事求是點評。

       （三）總結(jié)推廣，創(chuàng)新開展主題教育重點工作。采取巡回指導、隨機抽查等方式，及時掌握各企業(yè)進展情況，總結(jié)上報好的典型做法，比如：在集中學習研討中，總院編印了涵蓋中央精神、人民日報、新華社相關(guān)評論的學習資料讀本，北新集團建立了集中學習輔導員制度，中材節(jié)能采取了“領(lǐng)讀+主發(fā)言人+自由發(fā)言人+點評”模式；在專項整治中，總院打造了“科研開發(fā)、檢驗認證、科技產(chǎn)業(yè)”科技成果產(chǎn)業(yè)孵化的“棗莊模式”，北新集團推進適應(yīng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準的房屋產(chǎn)品研發(fā)，中材節(jié)能提出“制造向制造服務(wù)的轉(zhuǎn)變”的理念等，這些好的做法和經(jīng)驗值得學習和借鑒。

       （四）督促落實，確保主題教育取得實效。指導組始終幫助企業(yè)緊緊扭住其發(fā)展主業(yè)，確保主題教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作緊密結(jié)合。對在主題教育過程中落實中央精神、國資委黨委部署和集團黨委要求不夠的，明確指出，督促整改；對問題較多、工作不力的，及時糾正；對搞形式、走過場的，嚴肅批評。所指導三家企業(yè)共制定整改措施174項，已完成整改21項，年底完成整改33項，持續(xù)整改120項。

       二、認識和體會

       （一）要突出學習習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線。通過層層學習、逐級推動，廣大黨員干部進一步學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，進一步鑄牢“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。

       （二）要著力做好兩手抓兩促進。要堅持把開展主題教育與解決企業(yè)改革發(fā)展、職工群眾切身利益等問題緊密結(jié)合，持續(xù)深化“四個結(jié)合”“四化融合”黨建模式，圍繞中心，服務(wù)大局，把主題教育成效體現(xiàn)到保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。

       （三）要突出抓好整改落實。要以問題為導向，把“改”字貫穿始終，從嚴從實推動問題整改，以整改落實實效檢驗主題教育成效。