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中國聯(lián)合水泥召開2013年一季度績效對標會
來源：中國聯(lián)合水泥集團有限公司 發(fā)布時間：2013-05-072013年4月18日，中國聯(lián)合水泥2013年一季度績效對標會在徐州召開。中國建材執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥董事長崔星太，總經(jīng)理張金棟，中國聯(lián)合水泥領導班子成員及各運營管理區(qū)、各企業(yè)、總部各部門負責人等100余人參加了本次會議。會議由財務總監(jiān)謝莉主持。
會議首先由運營總監(jiān)劉尊科、資產(chǎn)財務部總經(jīng)理梁澐分別從生產(chǎn)運營和財務兩方面就2013年一季度的工作進行了對標分析。隨后對一季度對標優(yōu)勝單位進行了表彰。山東運營管理區(qū)榮獲2013年一季度區(qū)域對標管理優(yōu)勝單位；東平中聯(lián)、莒縣中聯(lián)、曲阜中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、德州中聯(lián)榮獲熟料生產(chǎn)對標管理優(yōu)勝單位；南京中聯(lián)混凝土、泰安中聯(lián)混凝土、曲阜中聯(lián)混凝土榮獲混凝土企業(yè)對標管理優(yōu)勝單位。優(yōu)勝單位代表在會上進行了經(jīng)驗交流。
張金棟總經(jīng)理就2013年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作做了總結，對二季度的工作作了部署和安排。他指出，通過對2013年的形勢分析和對行業(yè)內一些先進企業(yè)的指標對比，2013年二季度各企業(yè)要著重做好五項工作：一要圍繞提升市場核心競爭力開展各項工作，將市場做好；二要圍繞管理提升工作有效、實質、迅速地提升獲利能力；三要圍繞管理，提升集中采購、招標的控制能力；四要提高貨款回收率；五要抓好安全管理工作。
最后，崔星太董事長做重要講話。他詳細介紹了中國建材2013年新的管理要求，并分析了目前公司面臨的形勢。他指出，在當前國際國內大環(huán)境下，一是在生產(chǎn)經(jīng)營工作中一定要抓住價格、銷量、成本、費用等關鍵性指標；二是抓好聯(lián)合重組及項目建設工作；三是全面做好管理提升的各項工作。他希望各企業(yè)會后認真學習會議精神并加以領會，在認真總結一季度工作的基礎上，結合目標任務制定措施，抓好今后各項工作的分解落實。
