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中國建材集團(tuán)召開總部績效管理培訓(xùn)會(huì)
來源：中國建材集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2021-04-16
為落實(shí)集團(tuán)總部五大功能定位，踐行集團(tuán)績效文化，提升總部人力資源管理水平，近日，中國建材集團(tuán)召開總部績效管理培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)安永人力咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專題培訓(xùn)。
安永大中華區(qū)組織與人才資本咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人從部門職責(zé)梳理及撰寫的工具和方法，績效管理理念和基本知識(shí)，部門及員工績效計(jì)劃制定的工具和方法三個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、案例清晰、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)，既有助于提升大家關(guān)于績效管理的概念、實(shí)施績效管理的重要性和必要性、績效管理的關(guān)鍵內(nèi)容等理論知識(shí)，又有助于提升績效管理實(shí)際操作能力，更深入推進(jìn)集團(tuán)人力資源體系優(yōu)化工作。
培訓(xùn)會(huì)后，項(xiàng)目組與集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，深入了解各部室職責(zé)梳理和績效管理現(xiàn)狀，深入溝通各部室填報(bào)的績效計(jì)劃指標(biāo)情況，為下一步梳理部門職能和撰寫部門職責(zé)、制定部門績效計(jì)劃、制定崗位/人員績效計(jì)劃打下基礎(chǔ)。
