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中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)人工成本分析系統(tǒng)部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議
來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2022-04-084月6日下午，中國(guó)建材集團(tuán)以視頻方式召開(kāi)人工成本分析系統(tǒng)部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記孫力實(shí)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理苗小玲主持會(huì)議。
孫力實(shí)在講話中介紹了集團(tuán)人工成本分析系統(tǒng)的總體框架和特點(diǎn)，分析了集團(tuán)通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐加強(qiáng)人工成本分析、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、真正實(shí)現(xiàn)工資總額預(yù)算管理的重要性，指出建立集團(tuán)人工成本分析系統(tǒng)是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是人力資源管理提升的必然要求，也是加強(qiáng)工資總額預(yù)算管理的要求。要求大家要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)建立人工成本分析系統(tǒng)的必要性和重要意義；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量；要做好宣傳動(dòng)員，保障人員力量投入，運(yùn)行維護(hù)好分析系統(tǒng)。
苗小玲從系統(tǒng)概要、責(zé)任分工、隊(duì)伍建設(shè)、填報(bào)時(shí)間要求、監(jiān)督與考核等方面對(duì)人工成本分析系統(tǒng)管理提出要求。
集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理吳振安對(duì)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率考核指標(biāo)和人工成本分析系統(tǒng)指標(biāo)涵義進(jìn)行了解讀，技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人宋文斌對(duì)分析系統(tǒng)具體操作進(jìn)行培訓(xùn)。
集團(tuán)各級(jí)企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人和人工成本管理具體負(fù)責(zé)人員523人參加會(huì)議。
