企業(yè)培訓(xùn)
平邑中聯(lián)多項(xiàng)措施并舉，開展一系列員工培訓(xùn)
來源：中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2011-08-24自5月份以來，平邑中聯(lián)在年初新員工入職培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司新員工占比重大，企業(yè)文化理念理解不夠深入、技術(shù)力量相對薄弱的實(shí)際情況，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行了一系列的理論和實(shí)踐培訓(xùn)，并取得成效。
一是以中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司高級(jí)管理人員培訓(xùn)為起點(diǎn)，向公司全體管理人員宣貫集團(tuán)公司文化，學(xué)習(xí)水泥生產(chǎn)的管理理論，讓管理人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)績效的提升；二是對員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，通過培訓(xùn)人員系統(tǒng)、全面地講解中國建材、中國聯(lián)合水泥的成長歷程和企業(yè)文化知識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)、理解中國聯(lián)合水泥企業(yè)文化的內(nèi)涵，做到入眼、入耳、入心，以此為契機(jī)，營造企業(yè)文化凝聚力量的工作氛圍；三是組織企業(yè)技術(shù)骨干對員工進(jìn)行崗位基礎(chǔ)知識(shí)的理論培訓(xùn)，包括企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并通過考試，檢驗(yàn)員工掌握知識(shí)的成果；四是開展 “傳、幫、帶”活動(dòng)。發(fā)揮老員工的技術(shù)優(yōu)勢和工作經(jīng)驗(yàn)，以老帶新，快速提高崗位員工的操作能力和技術(shù)水平；五是邀請有關(guān)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的專家為一線員工現(xiàn)場講解相關(guān)設(shè)備的構(gòu)造、功能和原理，使員工更加深入地掌握本崗位設(shè)備的性能。
通過多層次、多渠道的開展系列培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向生產(chǎn)期的轉(zhuǎn)型，奠定了扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
