題注：在利比亞撤離事件中，中國建材人用自己的實(shí)際行動，兌現(xiàn)了自己身為央企人的承諾，在異國他鄉(xiāng)譜寫了一首壯麗的“責(zé)任”贊歌。

　　北京時間2011年3月3日下午4點(diǎn)，首都國際機(jī)場3號航站樓的接機(jī)大廳響起了陣陣掌聲，在“中國建筑材料集團(tuán)有限公司歡迎你們回家”的紅色條幅下，人們激情相擁，歡呼雀躍。中國建筑材料集團(tuán)有限公司（下稱“中國建材集團(tuán)”）最后一批回京的駐利人員已經(jīng)從這里走出來，347個員工弟兄今天終于全都回家了，回到集團(tuán)大家庭的懷抱！

　　在此之前的半個月里，利比亞局勢風(fēng)起云涌、騷亂突起，在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯臄?shù)萬名中國同胞面臨著危險，撤離行動不得已全方位展開。

　　在這半個月里，身處國內(nèi)外的中國建材人都沒睡過一個安穩(wěn)覺。周邊有多少起騷亂？面臨了多少次危險？已經(jīng)記不清了。是睡了一個小時還是兩個小時？開了多少次會？打了多少個電話？傳遞了多少份文件？這些都已經(jīng)不重要了。重要的他們記得身為央企人、身為中國建材人的“責(zé)任”，這兩個字讓他們?nèi)缋佑≡谛摹?/p>

　　正是這樣，才有了中國建材集團(tuán)上下的同心同德、全力以赴；正是這樣，才保證了撤離方案的順利實(shí)施；也正是這樣，駐利的347個員工弟兄即使深陷險境，也沒有絲毫慌亂?！坝屑瘓F(tuán)在背后給我們支持，怕什么？”

　　他們最終全部回國，一個沒少，一個沒傷。

　　“堅(jiān)持以人為本，全力保障員工生命安全”

　　一直以來，作為中國建材集團(tuán)的物流貿(mào)易平臺，在中國建材集團(tuán)“大建材國際化”的戰(zhàn)略指引下，中建材集團(tuán)進(jìn)出口公司（下稱“中建材進(jìn)出口”）把單純出口中國的建材商品，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品出口和成套裝備出口相結(jié)合，建設(shè)一個具有國際競爭力的建材綜合服務(wù)商作為積極追求的目標(biāo)。

　　在利比亞等國際市場的知名度與日俱增，讓大家欣喜地看到，這個目標(biāo)正越來越近。2009年10月28日，中建材進(jìn)出口的子公司中建材國際裝備有限公司（下稱“中建材裝備”）在利比亞簽署了Nalout日產(chǎn)4600噸熟料水泥廠土建和安裝合同。合同總金額達(dá)1.5億美元，這是繼2008年5月26日簽署利比亞Fwam日產(chǎn)3000噸熟料總包合同以來，中建材裝備總包的第二個項(xiàng)目。除了上述兩個項(xiàng)目早已動工外，中建材裝備還于去年底簽約了利比亞的Jufra項(xiàng)目，并著手做前期的項(xiàng)目準(zhǔn)備。

　　然而，騷亂給這一切增添了絲許陰霾。利比亞的兩個項(xiàng)目面臨停滯，中國建材集團(tuán)分布在利比亞四個不同地區(qū)工程項(xiàng)目人員共計(jì)347人，更是命懸一線，撤離迫在眉睫！

　　中國國內(nèi)，緊急動員。

　　2月22日，國務(wù)院成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)在利比亞的中國公民撤離，及有關(guān)安全保障工作。國務(wù)院國資委在第一時間成立了應(yīng)急小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)央企人員撤離。

　　為了在利比亞的347名員工弟兄，中國建材集團(tuán)早已上下齊心。

　　這是一場硬仗。事發(fā)之后，中國建材集團(tuán)緊急部署相關(guān)工作，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)當(dāng)日就成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急辦公室，并就利比亞突發(fā)事件多次召開緊急會議?！凹瘓F(tuán)公司要經(jīng)受住考驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，全力保障員工生命安全。”中國建材集團(tuán)董事長宋志平的指示在第一時間被傳達(dá)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要求動用一切可動用的力量和資源，盡早將集團(tuán)駐利人員安全撤離。領(lǐng)導(dǎo)們各司其職，對工作進(jìn)行周密的部署。

　　中建材進(jìn)出口等企業(yè)快速反應(yīng)，分工協(xié)作，積極應(yīng)對，保證了國內(nèi)與利比亞信息交流的暢通，為撤離工作搭建了一條“生命線”。

　　生命無價，這場仗只能贏不能輸！集團(tuán)上下齊動員，各單位和部門分工協(xié)作，緊盯局勢，密切聯(lián)系前線，掌握人員動態(tài)。加強(qiáng)與國家有關(guān)部門和使館協(xié)調(diào)溝通，收集研判信息、制訂撤離方案。

　　與時間賽跑！走廊里向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同事眉頭緊鎖、來去匆匆，各個辦公室里電話聲不斷……一切都是為了效率，在這個時候效率就是生命！北京時間23日下午5點(diǎn)，Nalout項(xiàng)目人員陸路撤離事宜就被落實(shí)；24日上午8點(diǎn)，F(xiàn)wam項(xiàng)目269人從空中撤往埃及的方案也被確定。與中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司等兄弟央企的聯(lián)系和協(xié)調(diào)也在加緊進(jìn)行。

　　利比亞前線，一切組織有序，進(jìn)展迅速。

　　北京時間24日下午3點(diǎn)30分，Nalout項(xiàng)目部73人已經(jīng)開始撤離，晚上9點(diǎn)30分，已經(jīng)安全抵達(dá)突尼斯口岸。

　　25日下午4點(diǎn)，F(xiàn)WAM項(xiàng)目現(xiàn)場得到了業(yè)主的支持，并增派了不少警力，該項(xiàng)目的269人的撤離工作也隨即緊急展開。3月1號早上11點(diǎn)30分，身處的黎波里的最后5名員工也按計(jì)劃撤離。

　　中國建材人的全力以赴讓347名駐利員工最終順利回到了祖國。

　　北京時間3月1日下午6點(diǎn)，183人已經(jīng)安全抵達(dá)北京，其余164人則在第三國等候回國；3月3日下午4點(diǎn)，159人經(jīng)土耳其轉(zhuǎn)機(jī)回國；最后一批5名員工經(jīng)突尼斯成功轉(zhuǎn)機(jī)回國。

　　“將大家安全送回國，這是我的責(zé)任”

　　在歸國的人群當(dāng)中，有一個小伙子叫王昭陽。今天以這樣的形式回來是他之前不曾想到的。曾幾何時，他還跟隨著中建材進(jìn)出口的腳步，為利比亞兩個項(xiàng)目的推進(jìn)而努力工作著。一年前，他由Fwam項(xiàng)目部調(diào)入中建材裝備下設(shè)在利比亞首都的黎波里的中建材利比亞有限公司（下稱“利比亞分公司”），負(fù)責(zé)翻譯工作。

　　正是這場突發(fā)事件，讓他面臨他人生以來的***一次挑戰(zhàn)。利比亞騷亂發(fā)生前，該公司主管領(lǐng)導(dǎo)正巧因公回國，騷亂發(fā)生后，王昭陽于是臨危受命成為了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

　　雖然年輕，但在中建材裝備的領(lǐng)導(dǎo)看來，王昭陽對當(dāng)?shù)卣Z言的精通以及為人處事的能力，讓他可以勝任此職。“有責(zé)任心，淡定！”這是同事們對王昭陽的評價。

　　其實(shí)，在騷亂發(fā)生之時，利比亞分公司就已經(jīng)接到了中國駐利大使館的撤離通知，該公司5名員工完全可以第一時間安全撤離。然而，利比亞兩個項(xiàng)目現(xiàn)場與中國國內(nèi)的通訊時斷時續(xù)，手機(jī)早已無法使用，只有利比亞分公司的電話能與項(xiàng)目現(xiàn)場保持良好溝通。一邊是國內(nèi)總部的緊急部署，另一邊是三百多人的撤離、安撫及公司財產(chǎn)的保全等工作，利比亞分公司成了溝通的樞紐。在騷亂危機(jī)加劇，生命受到威脅的時候，王昭陽率領(lǐng)的利比亞分公司員工毅然放棄了歸國的機(jī)會，堅(jiān)守在工作崗位，保證了“生命線”的正常運(yùn)行。

　　確保信息的暢通成為第一要務(wù)。王昭陽將5人分為兩個小組，輪流值班，充分發(fā)揮了電話、郵件、MSN等多種聯(lián)系手段，保證全天候24小時與國內(nèi)總部的溝通順暢。為保證總部所做的指示和發(fā)送的相關(guān)文件能準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給兩個項(xiàng)目現(xiàn)場，王昭陽全部通過電話口述數(shù)遍，連續(xù)下來，以至于喉嚨發(fā)炎、聲音沙啞，也毫不停歇。“每天要打多少電話，已經(jīng)不記得了。”他笑著說。國內(nèi)總部的指示就是以這樣的方式順利地傳達(dá)到了項(xiàng)目現(xiàn)場，后者的情況也得到了及時反饋。他同時還加強(qiáng)與大使館和當(dāng)?shù)刂匈Y公司的聯(lián)系，及時了解掌握當(dāng)?shù)匦蝿葑兓⒎e極反饋。

　　要維護(hù)“生命線”的穩(wěn)定，自身安全是基礎(chǔ)。早在騷亂初顯跡象時，王昭陽就組織員工迅速采購了糧食、蔬菜及生活必備品，儲備了足足一個月的量。他同時要求分公司的廚師，制作了大量干糧，以防止斷水?dāng)鄽鈳聿槐?。除了日常飲用外，水的使用也被?yán)格控制，“我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”利比亞分公司駐地離的黎波里某個著名集會場所只有幾百米的距離，后者曾在騷亂發(fā)生后遭到了襲擊和燒毀，這讓王昭陽更加警覺。

　　“我必須保證利比亞分公司這個聯(lián)絡(luò)平臺的穩(wěn)定。”除了組織完善駐地安全保衛(wèi)工作，王昭陽更積極協(xié)調(diào)周邊人員，為分公司人員必要的外出提供向?qū)Ш捅Ｗo(hù)。

　　語言上的優(yōu)勢也被王昭陽充分發(fā)揮，他積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主為項(xiàng)目現(xiàn)場的安全和員工的撤離提供了必要的支持。騷亂之初，某項(xiàng)目業(yè)主駐現(xiàn)場的兩個負(fù)責(zé)人都先后逃離，得知此消息后，王昭陽積極安撫員工，并與項(xiàng)目業(yè)主迅速聯(lián)系，要求后者提供保護(hù)并增加警力。員工撤離時，在他的積極協(xié)調(diào)下，業(yè)主還為車隊(duì)提供了護(hù)衛(wèi)。

　　對于自身安危，王昭陽表示根本就沒想那么多，他的眼里只有責(zé)任。他表示，在駐利第一批人員登上回國的飛機(jī)前，中建材裝備員工現(xiàn)場的表現(xiàn)，給了他極大的激勵。由于中建材裝備是項(xiàng)目總包方，分包方并非中國建材集團(tuán)所屬企業(yè)，在大家人心惶惶，都想第一個坐飛機(jī)回家時，中建材裝備的員工毫不猶豫地留了下來。“讓兄弟單位的先走！”這句話一直響徹在王昭陽的耳旁，他說：“我只想著如何完成公司交給我的任務(wù)，將大家安全的送回國，這是我的責(zé)任?！?/p>

　　就是憑著這樣強(qiáng)大的責(zé)任心，利比亞分公司這個聯(lián)絡(luò)平臺在王昭陽的組織維護(hù)下，發(fā)揮了巨大的作用。來自利比亞四個地區(qū)的中國建材集團(tuán)三百多名員工，先后被組織有條不紊地返回了國內(nèi)，且無一人傷亡。

　　不可預(yù)知的危險、半個月沒日沒夜的工作，數(shù)不清的信息傳達(dá)與反饋、無數(shù)次的溝通協(xié)調(diào)……依靠著強(qiáng)大的責(zé)任心，5名員工堅(jiān)守到了最后，這就是中國建材人！

　　在撤離時，王昭陽冷靜地安排員工完成好最后的工作：整理并打包攜帶財務(wù)票據(jù)、駐地物資妥善保存、聯(lián)系安排當(dāng)?shù)厥煜と藛T定期檢查駐地狀況……在由的黎波里至突尼斯邊境的路上，所乘車輛還遭遇了近40個關(guān)卡的盤問和糾纏，都被他一一穩(wěn)妥應(yīng)對。

　　“我們都是中國建材人”

　　當(dāng)王昭陽等5名員工在利比亞為了撤離工作夜不能寐時，身處國內(nèi)的洪亮和同事們也徹夜難眠。保持與利比亞前線的及時溝通，細(xì)心維持著“生命線”的穩(wěn)定，成為了他們半個月來的核心工作。

　　由于時差，在后半夜給王昭陽打電話、發(fā)訊息是洪亮的工作常態(tài)，“這是責(zé)任，我必須要讓前方知道，我們每時每刻都和他們在一起”?！靶值?，辛苦了！”“兄弟，注意安全！”是他們每次最真摯的問候，簡單地話語充滿了無比的暖意。

　　“要動用一切可動用的力量和資源，盡早將我集團(tuán)在利人員安全撤離！”這是集團(tuán)每次召開撤離工作會議時必提的要求，洪亮銘記于心。

　　洪亮今年30歲，是中建材裝備市場部一名普通職員，由于多次到北非的國家出差，且有過長駐突尼斯的經(jīng)驗(yàn)，他在當(dāng)?shù)胤e累了一些人脈。利比亞騷亂之始，洪亮就想著自己是否有可以動用的資源。最終他聯(lián)系上了一位旅居突尼斯的華僑，后者與突尼斯當(dāng)?shù)貛状舐眯猩缡质熳R。

　　洪亮請她聯(lián)系車輛并到突尼斯與利比亞的邊境接送項(xiàng)目首批撤退員工至突尼斯城，該華僑毫不猶豫地答應(yīng)了，“能為祖國同胞做點(diǎn)事情，我十分榮幸?！倍?，她還墊付了前期所有的經(jīng)費(fèi)。

　　洪亮隨即將相關(guān)情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)，中建材進(jìn)出口迅速研究并制定撤離方案。北京時間2月24日下午3點(diǎn)30分，Nalout項(xiàng)目共73人分坐兩輛大巴啟程，車行30多公里后，到達(dá)指定邊境地點(diǎn)，在中國駐突尼斯大使館的協(xié)助下，迅速通關(guān)。

　　“通關(guān)后，我們一眼就看到了掛著‘中國建材集團(tuán)’橫幅的車，眼淚當(dāng)時就掉下來了，我們知道真的可以回家了?！币晃粏T工這樣形容他當(dāng)時的感受。洪亮與那位華僑協(xié)商后，決定在車上掛上這些橫幅，“方便大家辨認(rèn)，更讓大家能體會到來自我們集團(tuán)大家庭的關(guān)愛。”旅行社工作人員還細(xì)心地給員工們準(zhǔn)備了充足的水和食物，經(jīng)過8個小時的車程到達(dá)突尼斯城后，員工們立即被安排住進(jìn)了當(dāng)?shù)貤l件較好的酒店。

　　利比亞當(dāng)?shù)貢r間2月26日下午2點(diǎn)30分，該批員工啟程前往迪拜，并于北京時間2月27日下午2點(diǎn)45分成功到達(dá)北京。這也是撤離到突尼斯并成功歸國的首批中資公司員工。

　　提出方案、承擔(dān)起溝通協(xié)調(diào)重?fù)?dān)的洪亮在被大家贊揚(yáng)時則一臉平靜，“我們都是中國建材人，我只是做了自己可以做的事情，比起王昭陽他們在前線的辛苦，這真不算什么?！?/p>

　　值得一提的是，王昭陽率領(lǐng)最后一批員工撤離時采用的經(jīng)突尼斯回國的方案與首批員工撤離的方案一致。他們于北京時間3月3日下午4點(diǎn)成功抵達(dá)北京。

　　“兄弟，辛苦了！”在出口處歡呼雀躍的人群中，王昭陽和洪亮的手緊緊地握在一起，他們異口同聲地說出了這句話。半個月日以繼夜地工作后，他們終于完成了自己階段性的使命，盡到了身為中國建材人的責(zé)任。

　　王昭陽與洪亮只是千千萬萬中國建材人中的一分子，他們的所做所為，也僅僅是中國建材人在此次撤離事件中全力付出的一個縮影。

　　“我們始終牢記作為中央企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任?！边@是中國建材集團(tuán)發(fā)布2009年社會責(zé)任報告時所做的承諾。中國建材人恪盡職守、患難與共的背后，是中國建材集團(tuán)對社會責(zé)任積極履行。在利比亞撤離事件中，中國建材人正是用自己的實(shí)際行動，兌現(xiàn)了自己身為央企人的承諾，在異國他鄉(xiāng)譜寫了一首壯麗的“責(zé)任”贊歌。