曲阜中聯(lián)水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“曲阜中聯(lián)”）于2008年加入中國(guó)建材，公司擁有2條日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線和1條日產(chǎn)1000噸特種水泥熟料生產(chǎn)線，水泥年生產(chǎn)能力400萬噸。自加入中國(guó)建材以來，曲阜中聯(lián)努力實(shí)踐中國(guó)建材“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新充滿活力的企業(yè)文化，推行精細(xì)化的管理模式，推動(dòng)企業(yè)與員工共成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了4.5倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了10倍，職工收入翻了一番。今年5月，曲阜中聯(lián)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號(hào)。

把握時(shí)代脈搏，建設(shè)美麗企業(yè)

        能耗高、粉塵排放量大是水泥企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。曲阜中聯(lián)意識(shí)到，戰(zhàn)勝不了這一挑戰(zhàn)，企業(yè)就難以生存。他們大力推進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色健康發(fā)展。

        2007年，恰逢國(guó)家重推節(jié)能減排之際，曲阜中聯(lián)果斷投資5000多萬元，在2條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線上建設(shè)了濟(jì)寧地區(qū)首例純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目。項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年節(jié)約標(biāo)煤3.5萬噸以上，減排二氧化碳7萬噸左右，為企業(yè)直接降低生產(chǎn)成本近4000萬元，成為當(dāng)年濟(jì)寧市頭等節(jié)能減排工程。為確保項(xiàng)目發(fā)揮***效益，發(fā)電車間每周組織“外比內(nèi)控”參數(shù)討論會(huì)，發(fā)電組人員建言獻(xiàn)策，引技術(shù)、學(xué)操作、優(yōu)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了單位發(fā)電量5年持續(xù)上升，且單月發(fā)電突破700萬度，刷新了中國(guó)聯(lián)合水泥日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線余熱發(fā)電量記錄。此外，發(fā)電組人員從細(xì)節(jié)入手，不斷優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)電工藝，利用回轉(zhuǎn)窯輻射熱，提升鍋爐水溫20℃，每天增加發(fā)電量10000度以上；利用輻射余熱取暖，解決了建筑面積8000平方米供暖問題，年節(jié)約供暖費(fèi)用100萬元以上。

        黨的十八大提出建設(shè)“美麗中國(guó)”，曲阜中聯(lián)積極響應(yīng)，將“建設(shè)美麗企業(yè)”作為新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。公司上下同欲，快速邁出建設(shè)“美麗企業(yè)”的第一步。2013年3月，曲阜中聯(lián)開展了“建設(shè)生態(tài)家園，營(yíng)造自然氧吧”綠化活動(dòng)，號(hào)召全體員工在廠區(qū)內(nèi)種花植樹。目前，公司已新增綠化面積600多畝，種植花草樹木1100多種，處處綠樹成蔭，鳥語花香，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)環(huán)境建設(shè)的一道美麗的風(fēng)景線。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新 力促降本增效

        沒有科技生產(chǎn)力，就沒有企業(yè)發(fā)展力。曲阜中聯(lián)雖然規(guī)模不大，但技術(shù)創(chuàng)新力卻不輸于大企業(yè)。公司上下牢固樹立了“技術(shù)落后就意味著被淘汰，沒有創(chuàng)新就要丟掉飯碗”的危機(jī)意識(shí)，積極開展科技創(chuàng)新，引進(jìn)技術(shù)和科研人才，成立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)中心，先后與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、鄭州大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)等11所高校建立產(chǎn)學(xué)研基地；圍繞新型水泥、新型生產(chǎn)工藝、工程材料、骨料、熟料燒成礦化劑等工業(yè)廢物綜合再利用等課題進(jìn)行研究創(chuàng)新，自主研發(fā)的CSA膨脹劑、早強(qiáng)型混凝土減水劑等產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家一等品標(biāo)準(zhǔn)。僅2012年，公司就研發(fā)技術(shù)成果25項(xiàng)，8項(xiàng)已獲得國(guó)家專利；9項(xiàng)針對(duì)工業(yè)廢棄物重復(fù)利用的新技術(shù)，可直降水泥成本15元/噸。

        超前意識(shí)是進(jìn)步的前提。為全面樹立節(jié)能降耗意識(shí)，曲阜中聯(lián)開展了“提升有效運(yùn)轉(zhuǎn)率，節(jié)能降耗增效益”活動(dòng)，各部門集思廣益，想辦法、找突破，提出了“生料輥壓機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造”、“高壓風(fēng)機(jī)變頻技術(shù)”、“窯體余熱回收利用”、“V型選粉機(jī)改造”等節(jié)能改造方案。這一系列方案經(jīng)實(shí)施后，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量比原來使用管磨機(jī)系統(tǒng)增加55噸，噸生料綜合電耗降低15度，年節(jié)約電費(fèi)4000萬元，徹底解決了煤耗、電耗高居不下的大難題。近三年，曲阜中聯(lián)的煤耗、電耗、產(chǎn)能利用率、單位成本等6項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)均位居同行業(yè)企業(yè)前列。

倡導(dǎo)崗位建功 爭(zhēng)做美麗員工

        按照中國(guó)建材“對(duì)標(biāo)管理”的要求，曲阜中聯(lián)全體職工立志做到“設(shè)備不一流，但指標(biāo)要一流、業(yè)績(jī)要一流，趕超行業(yè)一流水平”。

        “我們沒有最先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，但我們具有最牢固的節(jié)約習(xí)慣”，熟料車間員工經(jīng)常自豪地說?！肮?jié)約”一直是曲阜中聯(lián)的傳統(tǒng)。在日常工作中，曲阜中聯(lián)高度重視培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)，組織員工全面開展增收節(jié)支、修舊利廢等勞動(dòng)競(jìng)賽與技術(shù)比武活動(dòng)，如在全員中開展“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對(duì)“降低能耗”建言獻(xiàn)策。此次活動(dòng)共提交對(duì)策1200余條，其中362條建議被采納，使2條水泥熟料生產(chǎn)線月產(chǎn)量超設(shè)計(jì)能力30%，回轉(zhuǎn)窯、余熱發(fā)電等主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率同時(shí)達(dá)到100%，熟料強(qiáng)度穩(wěn)定在60兆帕，能耗降低5%。

        全員參與管理是曲阜中聯(lián)的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作。公司推行“全員管理工作制度”，要求公司計(jì)劃會(huì)、周間會(huì)和定期綜合檢查要有一線員工參與，參與人員由車間推薦，讓一線員工可以直接向公司反映管理中存在的缺陷和漏洞；推進(jìn)“陽光監(jiān)督”，制定內(nèi)查制度，每月組織一次由各班組員工代表參加的降耗指標(biāo)內(nèi)查活動(dòng)，分別對(duì)其他班組工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為班組年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；倡導(dǎo)崗位創(chuàng)新，開展“我的崗位小發(fā)明”活動(dòng)，把員工的優(yōu)秀創(chuàng)新成果在車間推廣應(yīng)用，車間按其創(chuàng)造效益的10%即時(shí)給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；推行“勞模負(fù)責(zé)崗位操作，先進(jìn)模范跟蹤能耗指標(biāo)”的辦法，把勞模和先進(jìn)人員的示范作用具體化。2012年，公司共采納員工提出的技術(shù)改造、節(jié)能降耗等方面的建議32條，將規(guī)范項(xiàng)目驗(yàn)收程序等11條建議列入管理制度；車間員工自主研制的助磨劑經(jīng)使用后，比外購(gòu)助磨劑臺(tái)時(shí)提高15噸以上，該員工每年獲得獎(jiǎng)勵(lì)10萬元以上。

        近年來，曲阜中聯(lián)共12人次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)建材系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、“山東省首席技師”、“全國(guó)建材系統(tǒng)崗位技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，展現(xiàn)出新時(shí)代“美麗員工”的優(yōu)秀形象。