01

于是，小組成員們?nèi)驺@研、開展專業(yè)技術(shù)交流、調(diào)研考察等。在研發(fā)最緊張的時候，大家沒有日夜之分、周末之暇，全身心守在實驗室。一次次地研討、一輪輪地驗證，在項目進度緩慢、技術(shù)問題清單難點無法攻克的時候，組長王瀟根據(jù)團隊成員每個人的專業(yè)特長將大專題化解成一個一個小問題，安排到專人專項，最終成功解決每項問題，加快了項目進度。

不知多少個通宵達旦，技術(shù)團隊攻克了一個又一個技術(shù)難題T800級航空預(yù)浸料及增韌環(huán)氧樹脂開發(fā)進展順利，T800航空預(yù)浸料及第三代增韌環(huán)氧樹脂項目取得巨大突破。公司自主開發(fā)的航空增韌樹脂與SYT55G匹配性良好，制備的預(yù)浸料關(guān)鍵復(fù)材性能成功達到大飛機指標(biāo)。

02

猶記得2019年項目剛剛開工時的樣子，4年多的時間里，我們團隊克服了重重困難，終于將場館順利建成。這是2024年第34屆非洲杯足球比賽的主要體育場館之一，也是集團深入實施國際化戰(zhàn)略又一標(biāo)桿項目，將有力推動“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟社會高質(zhì)量、可持續(xù)、綠色發(fā)展，作為項目團隊成員，我們深感驕傲和自豪，未來我們也將繼續(xù)努力，為集團“在海外再造一個中國建材”多作貢獻。

04

在2023年，國檢集團北京公司結(jié)構(gòu)事業(yè)部已經(jīng)成功完成了超過一百二十個項目的檢測鑒定工作。在工作方面，結(jié)構(gòu)檢測鑒定團隊成員對每一份檢測報告都認(rèn)真負責(zé)，及時記錄檢測所得的原始數(shù)據(jù)、檢測依據(jù)等信息。在項目立項方面，結(jié)構(gòu)檢測鑒定團隊還順利完成了自立科研項目《基于物聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)的建筑物變形監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)》的結(jié)題工作，檢測結(jié)果基本符合預(yù)期要求。近一年內(nèi)，CTC云監(jiān)測終端已經(jīng)投入一些項目的使用。在應(yīng)對自然災(zāi)害方面，結(jié)構(gòu)檢測鑒定團隊積極開展農(nóng)村房屋災(zāi)后應(yīng)急排查評估工作。

創(chuàng)新團隊

關(guān)鍵詞：開發(fā)

2023年在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，禾苞蛋的幫扶成果亮點多多：全年帶動消費幫扶金額達到了2146萬元，其中，助農(nóng)直播帶動金額247.49萬元；累計上架銷售農(nóng)產(chǎn)品243種；直接帶動農(nóng)戶增收2.2萬戶。開展了11次促銷活動，包括售出云南昭通蘋果30噸的“認(rèn)養(yǎng)一棵樹”活動；解決3噸獼猴桃滯銷問題的“抵御嚴(yán)寒 維C相伴”活動”等?！昂贪啊边€入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部（國家鄉(xiāng)村振興局）社會幫扶典型案例；在第四屆“全球減貧案例征集活動”中榮獲最佳減貧案例，并被收錄進南南合作減貧知識分享網(wǎng)站——中外減貧案例庫及在線分享平臺等。

您若問對于我們來說幫扶的初心是什么？我們會說，是沉甸甸的責(zé)任，是不負所望的信任，更是希望能帶給農(nóng)戶更多幫助的真誠赤子心。

2023年收獲滿滿，在黨的二十大閉幕返鄉(xiāng)后，我牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極履行黨代表職責(zé)，在做好本職工作的同時，先后到黨政機關(guān)、部隊學(xué)校、企事業(yè)單位、社區(qū)鄉(xiāng)村等基層一線開展黨的二十大精神主題宣講150余場，現(xiàn)場聽眾2萬多人，網(wǎng)絡(luò)受眾10萬多人次。先后獲得全國三八紅旗手、中國好人、全國新時代百姓學(xué)習(xí)之星和基層理論宣講先進個人等榮譽。

回顧2023年，唯有用“迎難而上”最為準(zhǔn)確。作為公司營銷部負責(zé)人，面對行業(yè)困難開局，我?guī)ьI(lǐng)團隊在“收款”和“拓量”上多措并舉，努力“破局”：完善市場營銷部績效考核方案，明確獎懲機制，提高員工工作積極性；堅持“價本利”，使產(chǎn)品銷價穩(wěn)定在合理區(qū)間；召開部門周例會、每日碰頭會，及時反饋整合業(yè)務(wù)信息和回款情況；維護良好的客情關(guān)系，為收款減少障礙。

作為喀和分公司新員工，近一年的忙忙碌碌，對我而言收獲頗豐。法務(wù)工作是極其嚴(yán)謹(jǐn)而仔細的，任何時候，都來不得半點馬虎，由不得絲毫僥幸。經(jīng)過半年的適應(yīng)，在紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，從容應(yīng)付，統(tǒng)籌安排，使法務(wù)的各項工作能循序漸進。

這一年在同事們的支持與合作下，我負責(zé)的能源體系管理工作更加科學(xué)有效，促進了能源效率提高，以實際行動踐行降本增效?？萍佳邪l(fā)創(chuàng)新工作逐步走向正軌，我們深入開展“全員創(chuàng)新”相關(guān)活動，形成了全員創(chuàng)新的良好氛圍，創(chuàng)新成果不斷顯現(xiàn)，全面提升了企業(yè)核心競爭力。

2024年我將重整精神再出發(fā)，以更加飽滿的熱情投入到工作中，用行動踐行“青春有我正當(dāng)時，努力莫負好韶華”。

06

2023即將過去，我來到公司近半年，從學(xué)生到職場新人的轉(zhuǎn)變路上，我覺得快速接受新鮮事物、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事給的建議并加以改正的能力至關(guān)重要。在工作中，我學(xué)會了如何更好地與同事溝通協(xié)作，提高了解決問題的能力。我還學(xué)會了如何更好地平衡工作與生活，比如在下班后進行適當(dāng)?shù)倪\動、娛樂和休息，保持積極的心態(tài)和良好的狀態(tài)投入到第二天的工作。

古今興盛皆在于實，天下大事必作于細。真抓實干是事情成敗的基礎(chǔ)，細節(jié)管理是事情成敗的關(guān)鍵。通過不斷總結(jié)和反思，我逐步明白了作為管理干部要懂得區(qū)分本末主次、輕重緩急推進工作，按照分級管理抓落實，學(xué)會抓住“大”，善于放下“小”。在工作中，我親自抓安全、環(huán)保、質(zhì)量等急事難事和事關(guān)全局的大事要事，帶領(lǐng)中層干部集中精力扭住癥結(jié)并攻堅克難，力爭實現(xiàn)抓好一點帶動一片，起到事半功倍的效果。我也會適當(dāng)放“權(quán)”，讓有能力且有責(zé)任心的基層員工去落實一些重要工作，培養(yǎng)基層員工工作能力，增強基層員工信心，讓基層員工能擔(dān)重擔(dān)、快速成長。

2023年，我堅持“四抓四確?！保詧?zhí)著專注、一絲不茍的工匠精神投身于維修工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。一是抓預(yù)防，確保運行穩(wěn)定。從三級巡檢著手，注重隱患查找，不斷提高巡檢預(yù)維質(zhì)量。二是抓改造，確保治理有效。帶頭狠抓設(shè)備改造，實施修舊利廢，根治跑冒滴漏。三是抓培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。高度重視員工預(yù)防維護設(shè)備時的安全，組織開展安全培訓(xùn)和作業(yè)風(fēng)險分析，指導(dǎo)員工安全作業(yè)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。四是抓考核，確保工作落實。牽頭制定設(shè)備可靠性考核機制，通過有效的獎懲考核，促使企業(yè)各專業(yè)技術(shù)人員自主排除隱患，降低企業(yè)維修成本。我用實際行動立足本職、爭當(dāng)先鋒，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻著自己的力量。

歲月倏忽，不覺已在蘇州中材建設(shè)工程有限公司總包，西安墻材院負責(zé)設(shè)計及設(shè)備成套的伊拉克Najmadin 750td燒結(jié)磚項目現(xiàn)場工作7個月有余，有幸經(jīng)歷了項目平地起的全過程。學(xué)到了許多專業(yè)技能知識及工程項目現(xiàn)場的施工知識，不僅提高了自己的專業(yè)能力，還對整個項目的建造流程、工藝流程有了更深入的了解。深入一線的這段時間，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，既是壓力，也是動力，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、踏實做事、苦練本領(lǐng)，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

2023年，我從平面設(shè)計師晉升為市場部主管，這種轉(zhuǎn)變激勵著我加倍努力工作，以確保我不辜負公司的期望。我在贊比亞公司工作了四年多，很開心公司能夠看到普通員工的努力讓我有了晉升的機會，新職位也為我打開了一扇新的大門，讓我可以和總經(jīng)理直接對接工作，他一直非常支持我，是我的良師益友。2023這一年里，公司參與了贊比亞最大的農(nóng)業(yè)和商業(yè)展會并取得圓滿成功，作為策劃和組織者，我感到倍受鼓舞，未來，我將繼續(xù)和公司“雙向奔赴”，努力做好本職工作，為公司發(fā)展貢獻力量。

加入凱盛資源的一年以來，作為運營部的一員，我多次參與供應(yīng)商考察、招投標(biāo)管理、供應(yīng)保障等，對相關(guān)合規(guī)程序有了更深刻認(rèn)知，工作思路越發(fā)明晰，今后我將不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻自己的青春力量。

作為集團一期關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)揭榜掛帥項目“新型低碳水泥基材料制備關(guān)鍵技術(shù)與工程化”的負責(zé)人，我深感責(zé)任重大。新型低碳水泥熟料作為新的材料體系，攻關(guān)時間緊、任務(wù)重。2023年是從實驗室走向工業(yè)實踐的關(guān)鍵一年，我們遇到許多困難和挑戰(zhàn)，如原材料品質(zhì)與現(xiàn)有工藝匹配問題、熟料燒成不穩(wěn)定和性能下降難題等。我們不斷探索和創(chuàng)新，借助先進AI數(shù)字化設(shè)計手段，快速迭代優(yōu)選，研制形成硫硅酸鹽水泥熟料新品種，攻克了硫硅酸鹽新型低碳熟料一次燒成制備技術(shù)瓶頸，并在5噸/日的水泥窯上完成了工業(yè)試驗。未來，低碳熟料的科技攻關(guān)任務(wù)仍然很重，我們將繼續(xù)努力，為推動低碳熟料的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大的貢獻。

2023年，是我們團隊對高放廢液玻璃固化體性能評價方法進行攻堅的一年，月度會、季度會、專題會，幾乎每次討論都會持續(xù)到深夜，但我們從不覺得疲憊，反而有種莫名的興奮，因為攻克科技難題讓我們體會到肩上的責(zé)任和自身的價值。全成分2h高效測試、多種貴金屬同步消解、熱性能測試結(jié)果漂移校正、包容率測試簡化提效——一個個難題被攻克；3項發(fā)明專利、6項方法標(biāo)準(zhǔn)、6個標(biāo)準(zhǔn)樣品——一項項成果終于落地。雖然辛苦，但樂在其中！

回顧2023年，用“腳踏實地”一詞來形容最為貼切。作為一名年輕的從事功能晶體材料及器件研制開發(fā)的科研人員，特別注重學(xué)習(xí)成長，積極參加國內(nèi)外高水平專業(yè)學(xué)術(shù)會議，進行交流學(xué)習(xí)，開闊學(xué)術(shù)視野；面對技術(shù)難題，在“理論模擬”和“實驗研究”上多舉措并行，改良設(shè)備和調(diào)整及優(yōu)化晶體生長工藝，不斷實踐與積累，取得技術(shù)突破；完善科研模式，不放過執(zhí)行過程中的任何一個細節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；改良器件設(shè)計，為開發(fā)新應(yīng)用場景提供更多可能性。