7月29日，中國建筑材料集團有限公司召開2013年上半年工作電話會議。會議傳達(dá)了國務(wù)院國資委中央企業(yè)與地方國資委負(fù)責(zé)人研討班會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了中國建材集團2013年上半年工作，安排了下半年工作。中國建材集團董事長宋志平作了題為《推進整合優(yōu)化 加快轉(zhuǎn)型升級 建設(shè)世界水平跨國建材產(chǎn)業(yè)集團》的重要講話，總經(jīng)理姚燕作了題為《推進整合優(yōu)化 全力增效降債 確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。

        會議由中國建材集團董事、中國建材股份總裁曹江林主持。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會6辦專職監(jiān)事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經(jīng)理郭朝民、許金華、馬建國，總會計師武吉偉，工會主席、職工董事王于猛，總經(jīng)濟師周國萍，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，以及總部各部室和在京單位黨政主要負(fù)責(zé)人在中國建材集團總部主會場參會。中國建材集團所屬企業(yè)中層以上干部在分布于全國各地的138個分會場參會。

        2013年上半年，中國建材集團積極應(yīng)對經(jīng)濟增速趨緩、投資增速回落、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、價格持續(xù)下行等挑戰(zhàn)，堅決貫徹落實國資委“保增長”的工作要求，按照集團“整合優(yōu)化，增效降債”的工作部署，深化管理提升，鞏固核心利潤區(qū)，加快轉(zhuǎn)型升級，取得了較好的業(yè)績，資產(chǎn)總額達(dá)到3398億元，實現(xiàn)營業(yè)收入1172億元、同比增長25％，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等主要產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長。集團加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，一方面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，將區(qū)域化重組戰(zhàn)略進一步細(xì)化為強化核心利潤區(qū)建設(shè)，同時積極推進水泥業(yè)務(wù)高標(biāo)號、特種化發(fā)展，大力發(fā)展節(jié)能玻璃、電子玻璃和光伏玻璃，均取得較大突破；另一方面布局“三新”產(chǎn)業(yè)，石膏板業(yè)務(wù)國內(nèi)產(chǎn)品市場占有率達(dá)50%，新型房屋業(yè)務(wù)積極創(chuàng)新商業(yè)模式、在新農(nóng)村改造等項目建設(shè)及批量出口方面取得重要進展，碳纖維、薄膜太陽能電池等進一步產(chǎn)業(yè)化。科技創(chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同進一步加強，落實和申報了一批國家科技項目，建材總院榮獲“鯤鵬”協(xié)作配套獎，多項技術(shù)應(yīng)用于“神州十號”飛船；累計擁有專利突破2700項，兩項國際專利正式獲得授權(quán)，新型E6玻纖配方獲得美國專利授權(quán)；進一步完善產(chǎn)研合作項目“布點”戰(zhàn)略，圍繞“三新”產(chǎn)業(yè)啟動一批產(chǎn)研合作項目?！按蠼ú膰H化”戰(zhàn)略順利推進，新能源產(chǎn)品與新型建材的出口比重穩(wěn)步增長，海外投資建廠進展順利。集團持續(xù)推進管理提升，強化“三五”管理，緊盯KPI指標(biāo)進行對標(biāo)，深入挖潛降本增效，涌現(xiàn)出一批成本指標(biāo)優(yōu)良的典范企業(yè)。與此同時，集團在中央企業(yè)2012年度及第三任期經(jīng)營業(yè)績考核中均列A級并榮獲任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)獎”、“科技創(chuàng)新企業(yè)獎”。在世界500強企業(yè)的排名上升46位至319位，營業(yè)收入在3家世界500強建材企業(yè)中排第二位、凈利潤排第一位。這些標(biāo)志著集團在進一步做強做優(yōu)的征程上邁上了新的臺階。

        在全面總結(jié)回顧上半年工作之后，姚燕分析了當(dāng)前國際、國內(nèi)和行業(yè)態(tài)勢，強調(diào)了集團作為中央企業(yè)要把建設(shè)世界水平跨國建材產(chǎn)業(yè)集團作為奮斗目標(biāo)和追求，明確了集團2013年“保增長”的目標(biāo)和“整合優(yōu)化，增效降債”的任務(wù)，集團上下要堅定信心、努力拼搏，采取扎實有效措施，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。她安排了六個方面的重點工作：一是抓好應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢的各項措施，全力以赴實現(xiàn)保增長目標(biāo)；二是大力推進調(diào)整轉(zhuǎn)型，水泥、玻璃業(yè)務(wù)向“四化”方向發(fā)展，做好“三新”產(chǎn)業(yè)布局，增強發(fā)展后勁；三是深化企業(yè)改革，強化內(nèi)控體系建設(shè)；四是堅持科技創(chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同，把牢發(fā)展制高點；五是進一步拓展海外市場，穩(wěn)步推進國際化；六是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。她還重點強調(diào)了安全生產(chǎn)工作。

        宋志平在所作重要講話中，傳達(dá)了國資委中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人研討班會議精神，充分肯定了集團公司上半年取得的成績，提出了下半年發(fā)展思路。他指出，上半年集團上下積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢帶來的困難和挑戰(zhàn)，團結(jié)一心、攻堅克難，各項工作扎實開展，保持了較好的發(fā)展勢頭。他代表集團公司董事會對集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定和表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。

        宋志平在講話中深刻分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)。他強調(diào)，集團上下要認(rèn)真分析我國經(jīng)濟進入中速增長階段后的新情況新問題，在看到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟壓力的同時也要看到機會。一是經(jīng)濟增速和市場將保持穩(wěn)定，二是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)帶動巨大市場空間，三是產(chǎn)能過剩情況將得到緩解。從企業(yè)自身來看，經(jīng)過多年快速發(fā)展，中國建材集團已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革的關(guān)鍵時期。按照國資委全面實施“一五三”戰(zhàn)略的總體要求和“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界水平跨國公司”的發(fā)展目標(biāo)，集團要把經(jīng)營思路和工作重心切實調(diào)整到做強做優(yōu)上來，下大氣力提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、核心競爭力、管理水平、國際化經(jīng)營能力，加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，從注重規(guī)模擴張向追求質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，不斷推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

        就集團下一步的發(fā)展思路，宋志平董事長強調(diào)五點：一是堅決落實“整合優(yōu)化、增效降債”，做到干勁不能松、指標(biāo)不能降，全力以赴完成“保增長”目標(biāo)；二是大力推動調(diào)整轉(zhuǎn)型，進一步提升產(chǎn)業(yè)層級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提高國際化水平；三是強化科技創(chuàng)新，專注高端，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)“保增長”提供強大的科技支撐； 四是繼續(xù)深化市場化改革，大力推進“央企市營”，不斷完善新型央企的改革發(fā)展模式；五是加強思想文化建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

        宋志平對集團各級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體要求。一是堅定信心，統(tǒng)一思想。各級干部要堅定對集團發(fā)展的戰(zhàn)略自信、模式自信和文化自信，把思想統(tǒng)一到整合優(yōu)化、增效降債上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型升級、深化改革上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)保增長、全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。二是振奮精神，勤奮務(wù)實。各級干部要以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對待工作，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，真抓實干，深入一線，深入基層，深入市場，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攻堅克難。三是改進作風(fēng)，提高素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、以身作則，時刻自重自省自警自勵，努力克服“四風(fēng)”，使工作更扎實、生活更簡樸、情趣更健康。隨后，宋志平強調(diào)了安全生產(chǎn)和風(fēng)險防范工作。

        最后，曹江林對學(xué)習(xí)貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。他強調(diào)，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，此次會議對于集團實現(xiàn)“保增長”的目標(biāo)和“整合優(yōu)化，增效降債”的任務(wù)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級具有十分重要的意義。希望各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議精神，根據(jù)會上對今后形勢的分析和工作思路的闡述，把著力點放在轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)造優(yōu)良績效上來，系統(tǒng)安排好下半年各項工作，制定落實改進措施，確保全面完成今年的各項目標(biāo)，努力建設(shè)世界水平跨國建材產(chǎn)業(yè)集團。