5月21-22日，中國建材集團2015年高級財務(wù)管理人員培訓交流會議在京召開。會議的主要任務(wù)是貫徹落實集團工作會議精神，交流先進管理經(jīng)驗，分析財務(wù)工作面臨的形勢與任務(wù)，部署安排今年重點財務(wù)工作。集團總經(jīng)理曹江林作重要講話，總會計師武吉偉作財務(wù)工作報告。國有大型企業(yè)監(jiān)事會6辦主任王子民、專職監(jiān)事葉亮蒞臨會議指導(dǎo)。集團二級及骨干企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理，共計50人參加會議。

       武吉偉首先作了題為《夯實基礎(chǔ) 提升能力 加快轉(zhuǎn)型  全面推進價值型財務(wù)管理體系建設(shè)》的工作報告，他充分肯定了2014年集團財務(wù)工作在增效降債、資金管理、全面預(yù)算和財務(wù)基礎(chǔ)工作等方面取得的成績；分析了新常態(tài)下財務(wù)管理工作面臨的新形勢與新挑戰(zhàn)，提出了財務(wù)工作要更加關(guān)注價值管理、風險管控和服務(wù)質(zhì)量的工作要求；提出2015年重點財務(wù)工作要以增效降債為首要任務(wù)，落實增效降債工作目標，落實成本費用節(jié)約計劃，落實風險管控措施，確保年度經(jīng)營目標順利完成。

       王子民介紹了監(jiān)事會工作新動態(tài)與監(jiān)管重點；中國建材總院、中國巨石、西南水泥分別作了財務(wù)基礎(chǔ)工作、降本增效和應(yīng)收賬款與庫存管理的經(jīng)驗交流；德勤咨詢合伙人作了管理會計體系建設(shè)專題講座。

       曹江林發(fā)表了重要講話，對財務(wù)工作給予了高度評價和充分肯定。他詳細分析了目前國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境，指出了新常態(tài)的主要特征及其對企業(yè)經(jīng)營的影響，要求新常態(tài)下各企業(yè)應(yīng)更多關(guān)注“做強做優(yōu)、績效優(yōu)先、精細管理和技術(shù)領(lǐng)先”；以完善價值型管理體系為重點，要求財務(wù)工作做好轉(zhuǎn)型，工作重點向服務(wù)于戰(zhàn)略、服務(wù)于經(jīng)營轉(zhuǎn)變，工作方式向市場化轉(zhuǎn)變，要把管理寓于服務(wù)之中；同時進一步明確了財務(wù)總監(jiān)職責定位；對于2015年主要的財務(wù)工作，強調(diào)要以目標為導(dǎo)向，做好KPI指標的監(jiān)控與管理、嚴控資本開支、積極主動推進資本運營等。他對廣大財務(wù)干部提出三點要求：一要嚴格要求自己，認真學習，踐行三嚴三實；二要全力以赴做好本職工作；三要加大對各級財務(wù)部門的支持。