9月23日至24日，亞洲質(zhì)量大會在臺北召開。來自中國、韓國、日本、新加坡、俄羅斯、印度、越南、印度尼西亞等17個國家和地區(qū)市的亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織（Asia Network for Quality, ANQ）會員單位，400多名代表參加了這次盛會。本次大會主題為“運用質(zhì)量差異取得競爭優(yōu)勢”。

       經(jīng)過評委會評選，中國建材集團(tuán)宋志平董事長從十五位亞洲質(zhì)量候選人中脫穎而出，榮膺2015年度“石川馨-狩野獎”。獎項創(chuàng)立人狩野紀(jì)昭博士親自為宋志平董事長頒獎。“石川馨-狩野獎”是為表彰推進(jìn)亞洲質(zhì)量管理理論和實踐做出杰出貢獻(xiàn)的個人而設(shè)立的國際性獎項，是亞洲最具權(quán)威的質(zhì)量管理大獎。

       宋志平董事長自1980年起在北新建材從事質(zhì)量管理工作，在工廠實驗室做主任，主管質(zhì)量控制；先后赴德國、瑞典、日本學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，將偏差分析和魚刺因果分析圖等現(xiàn)代質(zhì)量管理方法應(yīng)用到工作實踐中。九十年代初，他擔(dān)任北新建材廠長時，提出工廠的質(zhì)量方針——“質(zhì)量和信譽是我們永遠(yuǎn)的追求”，大力推進(jìn)ISO9000、ISO14000等管理體系建設(shè)。通過多年的努力，北新建材走出了一條以質(zhì)量為中心的發(fā)展道路，建立高端品牌，靠質(zhì)量取勝，發(fā)展成為全球***的石膏板企業(yè)?！褒埮啤笔喟寮夹g(shù)質(zhì)量超越跨國公司外資同行，充分體現(xiàn)了中國自主品牌在全球化市場競爭中的國際競爭力。

       2002年，宋志平出任中國建材集團(tuán)一把手，把質(zhì)量要求放在整個集團(tuán)工作首位，在集團(tuán)全面推動、運用和整合質(zhì)量管理體系,建立起具有中國建材特色的全面質(zhì)量管控模式，使集團(tuán)成為了創(chuàng)新驅(qū)動型、質(zhì)量效益型、制造服務(wù)型和社會責(zé)任型的企業(yè)。2013年,在中國制造業(yè)自主品牌價值排行榜中,中國建材集團(tuán)以品牌強(qiáng)度82.8位列冶金與建材首位。今年7月，在世界品牌實驗室發(fā)布的《中國500最具價值品牌》排行榜上，中國建材再次蟬聯(lián)建材行業(yè)第一名。

       宋志平董事長在會上發(fā)表了獲獎感言，他首先感謝中國質(zhì)量協(xié)會、亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織給他這份殊榮，他認(rèn)為這份獎項更屬于中國建材集團(tuán)十八萬名干部和員工。他講到，在從事企業(yè)工作三十多年里，深刻感受到質(zhì)量管理對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提升國際競爭力的重要性。三十多年來，亞洲國家尤其是國企業(yè)質(zhì)量管理工作得到長足進(jìn)步，得益于日本的石川馨、中國的袁寶華、劉源張等一些為推動亞洲質(zhì)量前進(jìn)而積極探索的領(lǐng)導(dǎo)人、質(zhì)量管理先驅(qū)和和一大批企業(yè)家發(fā)揮的積極作用。

       他表示，質(zhì)量是企業(yè)工作的出發(fā)點，也是企業(yè)工作的落腳點。質(zhì)量管理不能固步自封，而要不斷完善提高；質(zhì)量管理猶如千里之行，永遠(yuǎn)在路上，我們?nèi)皂毰?、努力、再努力?/P>

       宋志平董事長的感言獲得與會者的好評和熱烈反響。