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劉志江到上海南方調(diào)研指導(dǎo)工作
來源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2019-04-30.jpg)
4月24日，中國(guó)建材集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委副書記劉志江到上海南方調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取企業(yè)工作匯報(bào)，并就企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化升級(jí)等重點(diǎn)工作提出要求。
在槐坎南方會(huì)議室，劉志江詳細(xì)聽取了中國(guó)建材股份副總裁、南方水泥黨委書記、總裁肖家祥，南方水泥執(zhí)行副總裁、上海南方總裁林國(guó)榮關(guān)于南方水泥、上海南方近年來的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果、“三精管理”實(shí)踐、黨建工作和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況匯報(bào)，以及天津水泥院總經(jīng)理何小龍關(guān)于優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目情況介紹。
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劉志江指出，南方水泥作為聯(lián)合重組發(fā)展起來的企業(yè)，在行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和企業(yè)原有基礎(chǔ)薄弱、管理層次不齊的多重困難面前，在宋志平董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)定地貫徹落實(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略、堅(jiān)強(qiáng)地執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施和管理原則，以“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，通過超前的布局和優(yōu)化發(fā)展，通過實(shí)踐“三精”管理，有效地解決了效率、效益和市場(chǎng)的問題，取得來之不易的成果，十分值得稱贊。集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、原則在南方水泥、上海南方得到了“橫向到邊、縱向到底”地全方位、全系統(tǒng)的貫徹和落實(shí)。
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劉志江強(qiáng)調(diào)，在水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，南方水泥、上海南方正在實(shí)施和未來繼續(xù)推行的優(yōu)化升級(jí)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。要統(tǒng)籌規(guī)劃、加快推進(jìn)，將生產(chǎn)線優(yōu)化升級(jí)與淘汰落后并舉；要繼續(xù)深化“三精管理”，將管理提升與瘦身健體并舉；要牢固樹立大安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。同時(shí)，劉志江還要求天津水泥院在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，要充分運(yùn)用智能化思維、方式和手段，打造綠色化、智能化、高端化的水泥示范線，在水泥行業(yè)起到示范引領(lǐng)作用；要在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，換位思考、找準(zhǔn)定位，配合好南方水泥、上海南方的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。
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最后，他強(qiáng)調(diào)，南方水泥、上海南方要繼續(xù)按照集團(tuán)黨委的要求抓好黨建工作，將企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密融合，將“政治賬”與“經(jīng)濟(jì)賬”統(tǒng)一起來。集團(tuán)將繼續(xù)全方位的支持南方水泥、上海南方的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展，希望南方水泥、上海南方能夠再創(chuàng)***業(yè)績(jī)。
調(diào)研期間，劉志江還深入上海南方下屬成員企業(yè)小浦南方的水泥磨生產(chǎn)線，集倉儲(chǔ)、碼頭、輸送為一體的現(xiàn)代化物流企業(yè)湖州南方物流，***綠色礦山湖州南方礦業(yè)大煤山礦，大型熟料基地槐坎南方現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并考察了槐坎南方減量置換建設(shè)日產(chǎn)7500噸熟料生產(chǎn)線優(yōu)化升級(jí)示范項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。
