7月26日，中國建材集團(tuán)召開2019年上半年工作視頻電話會(huì)議。會(huì)議結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，分析形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)上半年工作，研究部署下半年工作。中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平作了題為“堅(jiān)定信心 矢志不渝 為建設(shè)世界一流產(chǎn)業(yè)投資公司努力奮斗”的重要講話，副董事長(zhǎng)、黨委副書記劉志江主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)講話，總經(jīng)理曹江林作了題為“狠抓落實(shí) 再創(chuàng)佳績(jī) 努力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面”的半年工作報(bào)告。中國建材集團(tuán)副董事長(zhǎng)李新華出席會(huì)議。

       2019年上半年，中國建材集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“六穩(wěn)”要求和國資委工作部署，做了大量卓有成效的工作，超額實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。創(chuàng)造歷史***業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)效益收入大幅增長(zhǎng)，其中利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)40%、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)49%，二三級(jí)企業(yè)中有21家企業(yè)利潤(rùn)過億元?！叭芾怼比嫱七M(jìn)，聚焦市場(chǎng)，發(fā)力經(jīng)營，各主產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)秀，“2422”壓減工作成效突出，精細(xì)化管理水平持續(xù)提高，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量整體提升。改革整合工作進(jìn)展順利，國有資本投資公司等改革試點(diǎn)穩(wěn)妥推進(jìn)，“新三樣”機(jī)制改革深入開展，企業(yè)活力和協(xié)同效應(yīng)有效發(fā)揮。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成績(jī)斐然，“三足鼎立”業(yè)務(wù)格局更加完善，水泥業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，“水泥+”全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營成績(jī)顯著；新材料業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，8.5代TFT-LCD玻璃基板、生物光導(dǎo)識(shí)別芯片、氮化硅陶瓷軸承等一批新材料項(xiàng)目點(diǎn)火試產(chǎn)，玻璃纖維、風(fēng)電葉片、碳纖維、新玻璃等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；工程服務(wù)業(yè)務(wù)成果豐碩，水泥、玻璃和余熱發(fā)電工程繼續(xù)領(lǐng)跑全球市場(chǎng)，智慧工業(yè)、跨境電商+海外倉等新商業(yè)模式迅速推廣，“六個(gè)一”國際規(guī)劃加快布局。黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，管黨治黨責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)深入，基層黨建質(zhì)量穩(wěn)步提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)深化，為改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。此外，集團(tuán)在精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)責(zé)任等方面均取得顯著成績(jī)。

       曹江林在報(bào)告中回顧總結(jié)了集團(tuán)上半年的工作，并對(duì)下半年工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，盡***努力多增效益、多作貢獻(xiàn)，全力以赴做好六個(gè)方面工作：一要進(jìn)一步在增效上下功夫，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營措施，全力以赴完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二要進(jìn)一步在“三精管理”上下功夫，各企業(yè)一把手要作經(jīng)營的癡迷者，踐行好“價(jià)本利”理念，深入開展“2422”壓減，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；三要進(jìn)一步在發(fā)展上下功夫，要扎實(shí)推進(jìn)整合優(yōu)化，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解，積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；四要進(jìn)一步在創(chuàng)新上下功夫，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，推廣商業(yè)模式創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；五要進(jìn)一步在改革上下功夫，深入推進(jìn)改革試點(diǎn)，持續(xù)開展機(jī)制革命，完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制；六要進(jìn)一步在黨建上下功夫，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好宣傳思想文化工作，推動(dòng)集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展征程中創(chuàng)造新紀(jì)錄、邁出新步伐。

       宋志平在講話中傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績(jī)。他說，上半年集團(tuán)廣大干部員工主動(dòng)應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，創(chuàng)造了令人矚目的優(yōu)異成績(jī)。他代表集團(tuán)董事會(huì)對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定和大力表揚(yáng)，對(duì)集團(tuán)全體干部員工的辛勤付出表示衷心感謝！

       宋志平從國際、國內(nèi)、行業(yè)、企業(yè)等方面系統(tǒng)分析了集團(tuán)面臨的形勢(shì)，提出集團(tuán)發(fā)展有四個(gè)“傳家寶”：黨的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家精神、市場(chǎng)化機(jī)制、企業(yè)文化。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，有利條件與不利因素交織，我們要始終保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力，努力在外部環(huán)境的不確定性中找到自己發(fā)展的確定性。一方面要居安思危，未雨綢繆，把形勢(shì)看得透一點(diǎn)，把困難想得多一點(diǎn)，把準(zhǔn)備做得足一些，把措施訂得細(xì)一點(diǎn)。一方面要堅(jiān)定信心，敢打敢拼，樹立必勝信念，保持昂揚(yáng)斗志，以更加成熟的心智、更加努力的奮斗，全力以赴做好下一階段工作。

       對(duì)于下半年工作，宋志平提出了五點(diǎn)意見。一是全力打好穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。穩(wěn)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，各級(jí)企業(yè)要把穩(wěn)增長(zhǎng)作為全年工作的重中之重，全力以赴穩(wěn)中求進(jìn)，盡***努力多增效益，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要牢固樹立經(jīng)營至上理念，提高在下行市場(chǎng)的盈利能力，積極探索運(yùn)用“+”模式，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。二是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革試點(diǎn)。要繼續(xù)做好國有資本投資公司改革試點(diǎn)、兩材重組“第三步”整合、契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度、開展機(jī)制革命這四件事，在搞活微觀、激發(fā)活力上下更大功夫，改出氣氛、改出熱情、改出成效。三是堅(jiān)定不移抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。要把創(chuàng)新擺在高質(zhì)量發(fā)展更加突出的位置，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力、加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，推動(dòng)“四化轉(zhuǎn)型”、布局“三條曲線”，提高國際化經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向材料領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資公司轉(zhuǎn)變，從以本土化市場(chǎng)為主向跨國公司轉(zhuǎn)變。四是持之以恒開展“三精管理”。要聚焦減機(jī)構(gòu)、減層級(jí)、減冗員推進(jìn)“組織精健化”，聚焦降成本、提質(zhì)量、增品種推進(jìn)“管理精細(xì)化”，聚焦價(jià)本利、零庫存、集采集銷推進(jìn)“經(jīng)營精益化”，努力構(gòu)建精干高效的組織體系、成本領(lǐng)先的生產(chǎn)管理體系和效益優(yōu)先的經(jīng)營管理體系，打牢高質(zhì)量發(fā)展的地基。五是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。要認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神，以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全力推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在集團(tuán)大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。宋志平還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了四點(diǎn)希望：一要堅(jiān)守初心，牢記從哪里來到哪里去；二要涵養(yǎng)情懷，以人為中心為職工群眾謀幸福；三要勤思篤行，在新長(zhǎng)征路上再創(chuàng)佳績(jī)；四要提高素養(yǎng)，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)品質(zhì)。

       劉志江在會(huì)議總結(jié)中對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一要深刻領(lǐng)會(huì)，迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神。各企業(yè)要認(rèn)真組織做好今天會(huì)議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確下半年和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，為集團(tuán)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。二要狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各企業(yè)要按照集團(tuán)的部署和要求，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，梳理安排下半年工作，尤其要針對(duì)當(dāng)前面臨的困難和工作中的不足，制定落實(shí)措施，全力提質(zhì)增效，銳意改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。三要加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照黨中央部署要求，抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育各項(xiàng)工作，履行好集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。他還強(qiáng)調(diào)了安全穩(wěn)定工作，尤其要做好汛期安全防范和應(yīng)急處置等工作。

       集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師徐衛(wèi)兵在會(huì)上宣讀了《關(guān)于表彰2019年上半年經(jīng)營效益及發(fā)展質(zhì)量?jī)?yōu)秀企業(yè)的通報(bào)》，對(duì)在穩(wěn)增長(zhǎng)和抓壓減兩方面表現(xiàn)突出的21家企業(yè)予以表彰，分別是中國建材股份、中國建材總院、凱盛科技、地勘中心，中聯(lián)水泥、南方水泥、西南水泥、中材水泥、天山水泥、寧夏建材、祁連山水泥、中材國際、中建材投資，中建材國際物產(chǎn)、中建材智慧物聯(lián)、合肥院、哈玻院、國檢集團(tuán)、蚌埠院、中聯(lián)玻璃、安徽華光集團(tuán)。

       會(huì)上，安陽中聯(lián)、南方水泥、西南水泥、中材水泥、天山水泥、北新建材、中國巨石、中材風(fēng)電葉片、中材國際、蚌埠院和地勘廣東總隊(duì)11家企業(yè)作了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，中國建材股份、中聯(lián)水泥、祁連山水泥、泰山石膏、中國建材工程、中建材投資、中國建材總院玻纖院、凱盛科技、中建材進(jìn)出口和資產(chǎn)管理公司10家企業(yè)進(jìn)行了書面交流。

       中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫力實(shí)、楊杰、常張利、姚燕、王于猛、周國萍、光照宇、盧新華、魏如山，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人，以及各二級(jí)企業(yè)和重要業(yè)務(wù)板塊黨政負(fù)責(zé)人共160余人在集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在近300個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。