1月22日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先先后到中材水泥、地勘中心調研指導工作，并向一線干部員工致以新春問候。集團紀委書記楊杰、總經理助理魏如山參加調研。

在中材水泥

       周育先聽取了中國建材股份副總裁、中材水泥董事長隋玉民關于公司經營管理、戰(zhàn)略發(fā)展、文化建設、黨建及2020年重點工作等情況匯報，對公司近年來的發(fā)展成績給予了充分肯定。他指出，中材水泥近年來在推動高質量發(fā)展方面成績優(yōu)異，在集團水泥板塊中銷售利潤率、凈利潤等指標排在前列；海外業(yè)務攻堅克難，成績來之不易，為集團水泥業(yè)務的國際化積累了經驗；技術創(chuàng)新和安全環(huán)保工作表現(xiàn)出色，黨建和企業(yè)文化建設成績突出。

       周育先強調，要深入思考“兩材”重組以來，集團戰(zhàn)略的引領對于行業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展所發(fā)揮的重要作用，對于集團的決策決定、工作部署，特別是戰(zhàn)略和經營原則，要堅決貫徹落實，確保執(zhí)行到位。要站在更高的角度看待所從事的行業(yè)、領域和業(yè)務，深刻理解“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益蘊育于行業(yè)利益之中”的重要內涵，堅定不移履行好企業(yè)的政治責任、經濟責任和社會責任，維護好行業(yè)的生態(tài)環(huán)境、技術進步和環(huán)保升級。

       對于中材水泥2020年重點工作，周育先強調，要以國資委實施國企改革三年行動方案為契機，對標一流企業(yè)，提升經營管理水平。要具備全球化眼光、樹立全球化思維，充分了解國際先進企業(yè)的投資、經營、發(fā)展情況和經驗，與國內優(yōu)秀企業(yè)抱團合作，增強“走出去”的合力。要重視境外投資經營的差異性，全面分析境外投資風險，優(yōu)化投資模型工具，切實提升專業(yè)技術水平，夯實高素質國際化團隊人才建設。要切實加強黨的領導和企業(yè)文化建設，推動企業(yè)黨建與業(yè)務深度融合，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

在地勘中心

       周育先聽取了地勘中心黨委書記、主任吳巖關于生產經營、改革創(chuàng)新、業(yè)務協(xié)同、黨建紀檢以及對***礦山資源平臺建設和未來發(fā)展規(guī)劃的匯報，對所做工作和發(fā)展成績給予充分肯定。他指出，地勘中心作為事業(yè)單位，有著獨特的特殊性，所屬單位多、分布比較散、管理難度大，經過多年的市場磨礪，特別是2016年獨立運行以后，始終保持了業(yè)績穩(wěn)步增長和隊伍穩(wěn)定，黨建和紀檢監(jiān)察工作也完成較好，實屬不易，值得表揚。

      周育先指出，地勘中心要堅定樹立企業(yè)化管理、市場化機制、公司制治理的理念，在產業(yè)發(fā)展和項目投資上，牢記“想得通、說得通、做得通”，要用全球眼光，積極開展對標，走出一條適合自身發(fā)展的路徑。要積極承擔地勘單位的責任和義務，充分發(fā)揮地質找礦優(yōu)勢，用自己的最長處為集團最需要的資源做最強的支撐，特別是礦權礦產的獲取提供堅強的支持，為集團的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

      周育先強調，地勘中心要高度重視黨建和紀檢工作，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”。要扎實做好巡視整改工作，從嚴到位，建立長效機制。要關注人才隊伍建設，不斷提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。他希望，地勘中心要學習借鑒集團好的經驗做法，研究思考***礦山資源平臺的建設路徑，上下聯(lián)動，形成合力，為早日實現(xiàn)“營業(yè)收入100億元、利潤10億元”目標而努力奮斗。

      座談后，周育先到企業(yè)各部門辦公室慰問了一線員工，致以春節(jié)問候。

      中國建材股份副總裁蔡國斌、余明清，集團辦公室主任干志平、財務部總經理曲孝利、國際合作部總經理李志威、紀委綜合室有關負責同志，兩家企業(yè)班子成員及有關部門負責人分別參加了調研座談。