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中國建材水泥業(yè)務(wù)整合十五周年紀(jì)念暨新天山水泥“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動(dòng)員會在上海召開
來源:中國建材股份 發(fā)布時(shí)間:2022-09-279月26日上午,中國建材水泥業(yè)務(wù)整合十五周年紀(jì)念暨“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動(dòng)員會在上海召開。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先出席會議并講話。中國建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李新華,中國建材集團(tuán)黨委副書記、中國建材股份黨委副書記、總裁、新天山水泥董事長常張利,中國工程院院士、中國建材集團(tuán)總工程師彭壽出席會議。新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥作工作報(bào)告,黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新軍主持會議。
周育先在講話中指出,過去十五年,對照《賀信》精神,中國建材的水泥板塊奏響了聯(lián)合重組、管理整合、優(yōu)化升級三部曲,出色地完成了歷史使命,交出了滿意答卷。集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)積極打造核心競爭力,推動(dòng)水泥行業(yè)健康發(fā)展。按照“戰(zhàn)略整合、改革創(chuàng)新、區(qū)域合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”方向,積極踐行央企市場化運(yùn)營模式,探索產(chǎn)能過剩行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級新路,業(yè)務(wù)規(guī)模、綜合實(shí)力和效益水平位居全國前列;水泥業(yè)務(wù)始終致力于引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)升級和節(jié)能環(huán)保改造,帶頭踐行“兩山”理論,積極打造環(huán)境友好型企業(yè);積極倡導(dǎo)與帶頭踐行的“行業(yè)利益高于企業(yè)利益,企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中”“價(jià)本利”經(jīng)營理念和四個(gè)“堅(jiān)定不移”,已逐步成為水泥行業(yè)的經(jīng)營理念和共同行動(dòng),改善了行業(yè)生態(tài),推動(dòng)了行業(yè)的健康發(fā)展;始終堅(jiān)持走在“戰(zhàn)略整合、改革創(chuàng)新、區(qū)域合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的正確道路上,始終堅(jiān)持在“聯(lián)合重組、管理整合、優(yōu)化升級”的主線上深耕細(xì)作,打通了做強(qiáng)做優(yōu)做大、走向世界一流的道路。
周育先強(qiáng)調(diào),新天山水泥要爭創(chuàng)世界一流企業(yè),邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
第一,緊盯戰(zhàn)略目標(biāo),全力打造具有中國特色的世界一流水泥企業(yè)。一要放眼全球制高點(diǎn),做輸出管理、輸出標(biāo)準(zhǔn)的世界一流水泥企業(yè)。通過業(yè)務(wù)重組和管理整合形成一整套可輸出的基于數(shù)字化的管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)體系,為未來水泥板塊的進(jìn)一步降本提質(zhì)增效和國際化做好準(zhǔn)備,特別要堅(jiān)持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,積極參與國家層面在水泥行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定和創(chuàng)新平臺搭建。二要放眼道義制高點(diǎn),做到經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性和社會屬性相統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)屬性方面練好內(nèi)功,注重價(jià)值投資,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值,更好地為黨和人民服務(wù);政治屬性方面圍繞著國家大政方針、國資委重大決定部署和集團(tuán)戰(zhàn)略開展工作,要聽黨話跟黨走,展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng);社會屬性方面把水泥做成一個(gè)環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城市的標(biāo)配,在產(chǎn)業(yè)布局、拉動(dòng)就業(yè)和造福一方的事業(yè)中勇毅前行、率先垂范。三要放眼戰(zhàn)略制高點(diǎn),定位于高端化、智能化、綠色化,加快“三化”轉(zhuǎn)型。高端化方面按照梯度評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有序做好以“第二代新型干法水泥智能生產(chǎn)線”為核心的技術(shù)推廣及集成應(yīng)用,加快產(chǎn)能置換、優(yōu)化升級和技術(shù)改造,持續(xù)提升生產(chǎn)線裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;智能化方面深化智能工廠試點(diǎn),打造一批全球領(lǐng)先的智能化、數(shù)字化燈塔工廠,推廣應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),建立完善三級數(shù)字化智能化管理平臺;綠色化方面全面推進(jìn)綠色工廠、綠色礦山建設(shè),大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排降碳技術(shù),積極發(fā)展城市及工業(yè)廢棄物的協(xié)同處置,大力推廣替代能源和原料應(yīng)用。
第二,鎖定戰(zhàn)略路徑,點(diǎn)線面協(xié)同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。一要專注于“點(diǎn)”,把水泥產(chǎn)品做到極致,把技術(shù)做到領(lǐng)先;二要延伸于“線”,整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和區(qū)域市場控制力;三要拓展于“面”,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈的立體價(jià)值。
第三,用足方法論,深化“三精管理”取得新成果,賦予“三精管理”新內(nèi)涵和活力,使之在建設(shè)世界一流水泥企業(yè)中持續(xù)發(fā)揮積極作用。一要做實(shí)“組織精健化”,基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,改革創(chuàng)新組織體制和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)組織與人員活力的雙釋放。二要做深“管理精細(xì)化”,持續(xù)創(chuàng)新追求精益求精,不斷提高降本提質(zhì)增效工作的極限,各區(qū)域公司要制定減成本分解計(jì)劃,后進(jìn)區(qū)域公司要以更大加速度減成本,縮小差距。特別要重視投資管理精細(xì)化,要總結(jié)以往投資的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),利用科學(xué)的模型做好水泥產(chǎn)能置換的投資分析,按照投前、投中、投后三個(gè)階段實(shí)施閉環(huán)管理。要統(tǒng)籌土地、礦山、碼頭等資源,一體化規(guī)劃投資項(xiàng)目。投資必須要綜合考量,審慎決策。三要做強(qiáng)“經(jīng)營精益化”,實(shí)踐“價(jià)本利”不僅通過市場協(xié)同,更要依靠能耗、排放和碳指標(biāo)的指揮棒,改善供給端生態(tài)。
第四,高舉黨的旗幟,黨建引領(lǐng)聚力高質(zhì)量發(fā)展。一要堅(jiān)持政治引領(lǐng),切實(shí)做到“把方向、管大局、促落實(shí)”。二要堅(jiān)持融入中心,帶領(lǐng)全體黨員同志們在生產(chǎn)經(jīng)營中攻堅(jiān)克難。三要堅(jiān)持組織保障,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。四要堅(jiān)持黨管干部,黨管人才,凝聚隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)。五要堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持打造黨建品牌、堅(jiān)持黨建帶群團(tuán),在服務(wù)企業(yè)和員工中彰顯價(jià)值。
周育先指出,新天山水泥全體干部員工以時(shí)不我待的緊迫感,全身心投入到四季度的各項(xiàng)工作中,貫徹落實(shí)好即將召開的黨的二十大精神,貫徹落實(shí)好集團(tuán)對新天山的整體戰(zhàn)略部署,認(rèn)清自身定位,圍繞戰(zhàn)略大干四季度,把短期目標(biāo)達(dá)成與長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展統(tǒng)一到實(shí)際行動(dòng)中:新天山水泥領(lǐng)導(dǎo)班子,要緊扣戰(zhàn)略滲透力,把“十四五”規(guī)劃出來的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,通過體系化運(yùn)作,嵌入業(yè)績考核、嵌入經(jīng)營模式、嵌入管理流程;新天山各部門、各單位的管理層,要緊扣戰(zhàn)略領(lǐng)悟力,把戰(zhàn)略目標(biāo)分解成為本部門、本單位的年度工作計(jì)劃,及時(shí)修訂,與時(shí)俱進(jìn);每一位執(zhí)行層,要緊扣戰(zhàn)略執(zhí)行力,對于安排的工作,要不折不扣地全力、加速完成,在戰(zhàn)略執(zhí)行中大干四季度,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的價(jià)值貢獻(xiàn)。希望新天山水泥承載《賀信》賦予的使命,繼續(xù)引領(lǐng)水泥行業(yè)的優(yōu)化升級和高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異業(yè)績和實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
會上,肖家祥作了題為《牢記重托 砥礪前行 為建成具有中國特色的世界一流企業(yè)不懈奮斗》的工作報(bào)告,全面回顧了中國建材水泥業(yè)務(wù)整合十五年來從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的快速發(fā)展之路,對未來新天山水泥邁向世界一流提出了工作要求。新天山水泥十五家區(qū)域公司依次作表態(tài)發(fā)言,紛紛表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神和總體部署,壓實(shí)責(zé)任,迎難而上,打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn),努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。會議號召新天山水泥全體干部員工繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央各項(xiàng)決策部署,按照中國建材戰(zhàn)略指引和工作要求,持續(xù)打好“提質(zhì)增效、優(yōu)化升級”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn),牢記重托,砥礪前行,為建成具有中國特色的世界一流企業(yè)不懈奮斗,并為集團(tuán)建成世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。
中國建材股份黨委副書記劉燕,黨委委員、副總裁蔡國斌,中國建材相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,新天山水泥總部全體員工,各區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人,寧夏建材、祁連山水泥主要負(fù)責(zé)人,各區(qū)域公司中層及以上干部、各成員企業(yè)黨政班子分別在主會場和各分會場參加會議。