8月27至29日，根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查工作安排，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)集團(tuán)成員企業(yè)安全生產(chǎn)專家，組成專項(xiàng)檢查工作組赴云南對西南水泥云南公司成員企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查組一行由集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬建國帶隊，成員包括集團(tuán)公司企業(yè)管理部總經(jīng)理張健、合肥水泥研究設(shè)計院科技部部長丁奇生及中國新型建材設(shè)計研究院采礦工程所所長方仕立等一行五人。

      檢查組先后對云南永保特種水泥有限公司、宜良西南水泥有限公司、澄江華榮水泥有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并與云南西南水泥有限公司就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了座談。現(xiàn)場檢查過程中，檢查組在現(xiàn)場安全員的陪同下，分別對原料礦山、廠區(qū)中控室、煤磨、水泥磨等重要工作場所進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并對企業(yè)安全管理規(guī)章制度等文件資料進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，聽取了被檢單位安全生產(chǎn)大檢查及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報。最后，檢查組專家針對企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作面臨的問題及現(xiàn)場檢查和文件抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與企業(yè)進(jìn)行了交流反饋，并給出了有針對性的整改建議。

      現(xiàn)場檢查結(jié)束后，馬建國代表檢查組對此次檢查工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，此次安全檢查是集團(tuán)貫徹落實(shí)國務(wù)院、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作要求的一項(xiàng)具體舉措，目的是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)對于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重視程度，通過現(xiàn)場檢查掌握企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的實(shí)施情況，輔導(dǎo)企業(yè)查找管理漏洞，及時整改消除安全隱患。馬建國強(qiáng)調(diào)，西南水泥云南公司作為進(jìn)入集團(tuán)時間較短的企業(yè)，在較短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，取得了不錯的成績，希望各單位繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)同中國建材的企業(yè)文化、安全文化，發(fā)揮中央企業(yè)的社會責(zé)任，把“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)職工、周邊居民、社會的共同和諧結(jié)合起來，不斷夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、發(fā)展基礎(chǔ)。希望各企業(yè)要以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提升的有效抓手抓手，從企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)，有步驟、有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，尤其要注重職工安全意識的培養(yǎng)與提高，使安全能夠?qū)ζ髽I(yè)職工入耳、入腦、入心，從而培育良好的安全文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。

      西南水泥有限公司生產(chǎn)技術(shù)部許致綱、云南西南水泥有限公司副總經(jīng)理張木林、何強(qiáng)及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同檢查。