安全生產(chǎn)
日照中聯(lián)召開專題會議全方位強(qiáng)化安全管理
來源：中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2013-11-252013年11月12日，日照中聯(lián)組織工段長以上管理人員召開安全生產(chǎn)管理專題會議。會議確定了安全管理十項(xiàng)強(qiáng)化措施，并要求全體參會人員認(rèn)真做好會議內(nèi)容的宣貫，及時將會議精神傳達(dá)至每一個班組、每一個員工，并以點(diǎn)帶面，鼓動全員，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作管理。
安管十項(xiàng)強(qiáng)化措施具體內(nèi)容為：一是對外委單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，凡存在資質(zhì)不符、手續(xù)不全者，一律嚴(yán)禁入廠作業(yè)；二是任何作業(yè)都要將安全擺在首位，充分考慮到安全因素；三是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全管理“三同時”；四是員工安全培訓(xùn)與外委員工安全培訓(xùn)要“雙重視”；五是各單位要根據(jù)季節(jié)、生產(chǎn)環(huán)境變化及高危作業(yè)，及時提醒員工注重安全防護(hù)；六是時刻緊繃“安全生產(chǎn)管理弦”,堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)操作行為；七是各生產(chǎn)單位要配合公司安全檢查，定期組織拉網(wǎng)式自查；八是安全管理部門要細(xì)化安全管理計(jì)劃，強(qiáng)化安全監(jiān)管；九是將各部門一把手確定為安全第一責(zé)任人，進(jìn)一步施加安管壓力；十是對各種違反安全管理規(guī)定行為實(shí)施嚴(yán)厲考核，并執(zhí)行責(zé)任連帶處理。
