2006年，我初到天津水泥院時從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。當時我被分配在建筑工程設(shè)計研究所，但是“建筑人的沃土在一線”這個理念深深的影響著我，工作一年后，我決心到項目一線去磨煉、去學習。建設(shè)期的水泥廠條件艱苦，讓我著實適應(yīng)了很長時間。2012年起，天津水泥院開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，也從這時候，我從一名設(shè)計工程師轉(zhuǎn)型為數(shù)字工程師。經(jīng)過幾年的應(yīng)用，天津水泥院的數(shù)字化設(shè)計逐漸步入正軌。

2020年初，我又帶頭組建了四人研發(fā)小組，經(jīng)過五個多月的艱苦攻關(guān)，完成了六萬多行代碼，終于設(shè)計出公司第一款自動建模軟件，通過簡單的參數(shù)輸入，就能實現(xiàn)軟件自動建模、自動出圖、自動生成下料清單，效率提升了數(shù)倍，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了真正落地。

時鐘回到2012年9月，剛剛從虹橋機場安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)現(xiàn)場走出的閆浩春，如釋重負地深深嘆了口氣。這一涉及年吞吐量千萬人次的安標項目是她以集團安全標準化評審專家身份輔導國檢上海公司完成的最大體量單項工程，這也是上海公司“安全生產(chǎn)標準化”產(chǎn)品線全面建設(shè)完成的一個標志。

此時的閆浩春站在了“二選一”的分岔口。一邊是自己熟悉的安標業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)下去應(yīng)該很快就會進入快速發(fā)展階段，呈現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。而另一邊，碳經(jīng)濟在國內(nèi)還處于起步階段，未來到底能做出多少有價值的成績，多久才能見到實打?qū)嵉男б妫l也說不好。想到這里，閆浩春沒有再猶豫，她接受了公司的安排，接受了這一艱巨的任務(wù)，毅然決然地向著這個嶄新的領(lǐng)域進發(fā)。

回想起來，那個時候雖然條件艱苦，但大家都干勁十足，沒有人有怨言，因為我們有一個共同的信念：早日生產(chǎn)出國產(chǎn)碳纖維。還記得當時，為了快速推動干噴濕紡技術(shù)的攻關(guān)，各級領(lǐng)導干部、技術(shù)人員都是吃住在生產(chǎn)一線，不分晝夜的工作，為了攻破一個難點幾天不回家是常有的事。

2018年1月8日，中復神鷹牽頭完成的“干噴濕紡千噸級高強/百噸級中模碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎。我想，當董事長代表全體員工登上人民大會堂的領(lǐng)獎臺時，每一名員工的內(nèi)心都是幸福且滿足的，因為我們煎熬的每一個夜晚，重復的每一次實驗都是值得的。

從2012年到2022年，這十年，可能是滄海桑田里的一瞬間，但對于研發(fā)中心的科研人員來說，這十年是日新月異的十年，是刻骨難忘的十年，是披荊斬棘的十年，是砥礪前行的十年。十年里，我所在的晶體院研發(fā)中心研究生及以上學歷14人，其中博士9人，碩士5人，占研發(fā)中心總?cè)藬?shù)比例超50%。同時，大力引進各類人才，高校博導及優(yōu)秀博士，中科院高級技術(shù)人才，這一系列優(yōu)秀人才的加入，為研發(fā)中心的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。

我們的鐵電單晶材料、藍寶石材料則從無到有，從弱到強，不斷發(fā)展、日益壯大；新型弛豫鐵電單晶是最近二十年來國際上新發(fā)展的高性能壓電鐵電材料，研發(fā)中心依靠引進力量，大膽嘗試，鐵電單晶材料從無到有，具備全鏈條中試生產(chǎn)能力；開發(fā)出摻硼金剛石膜消殺產(chǎn)品和污水處理產(chǎn)品等，通過技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，金剛石膜消殺產(chǎn)品已經(jīng)開始批量化生產(chǎn)；除此之外，超大尺寸、高磨耗比工具級CVD金剛石制備技術(shù)也已經(jīng)實現(xiàn)升級換代，為我國超精密加工行業(yè)提供了更多的材料選擇。

我與玻璃的緣分起于十七年前的校園招聘，入職后不到一個月，某省級單位通知我被錄取。此時的我面臨人生中第一個也是最重要的選擇，不同的選擇就會是完全不同人生經(jīng)歷。經(jīng)過數(shù)日的思考和艱難抉擇，“世界那么大，我想去看看”的少年情懷使我毅然選擇了加入公司。

十年來，中國建材工程累計出口了64條優(yōu)質(zhì)玻璃生產(chǎn)線。新冠疫情以來，我們創(chuàng)新服務(wù)模式，逆勢簽訂國際高端玻璃工程21項。持續(xù)為國內(nèi)外玻璃巨頭走出去提供工程技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)了凱盛品牌的全面樹立。公司成為玻璃行業(yè)在世界范圍內(nèi)唯一全流程覆蓋的產(chǎn)業(yè)集團，涉及到玻璃行業(yè)的礦產(chǎn)開發(fā)、核心裝備研發(fā)和制造、產(chǎn)線整體設(shè)計、工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)運營管理、產(chǎn)業(yè)投資等方方面面，成為全球最大的玻璃工程綜合服務(wù)商。

2012年8月，我從美國紐約州立大學材料科學與工程專業(yè)碩士畢業(yè)后來到中材科技膜材料公司工作。最初的實習工作是到過濾材料和AGM隔膜的加工車間學習產(chǎn)品加工過程和檢驗測試，無論是配料投棉，還是包裝貼標簽，每個工序都要參與……

2013年，中材科技計劃在南京新增兩條年產(chǎn)1000萬平方米中試線。同年我被正式調(diào)入鋰膜項目建設(shè)部。經(jīng)過不斷地工藝開發(fā)，公司實現(xiàn)了多規(guī)格鋰膜樣品的成功試制。但在訂單交付前的抽檢中，發(fā)現(xiàn)原本符合外觀標準的產(chǎn)品在放置了一段時間后出現(xiàn)了不同程度的變形。通過多年的改進，我們從最初的被迫等待其變化到現(xiàn)在的變化可控，形成了一套完善的控制體系。目前，中材鋰膜的一些產(chǎn)品已超越了從日韓進口的濕法動力用鋰離子電池隔膜，走向了國際主流競技舞臺?！?017年8月30日，我們打響了我國高端鋰電池隔膜打破國外壟斷的第一槍，“年產(chǎn)2.4億平方米鋰電池隔膜建設(shè)項目”第一條生產(chǎn)線首次貫通，成功投產(chǎn)。

長路漫漫，我們只爭朝夕，時光荏苒，我們風雨同舟。成長就是一段與他人一路同行，遇到更好自己的旅程。我們在巨石這個大家庭里相識、相知、相伴，從青澀走向了成熟，從稚氣走向了渾厚，我們在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為構(gòu)建不俗的實力、硬核的社會影響力而砥礪奮斗。

回首起來，我們巨石從2012年至2022年，花了行業(yè)近五分之一的時間，也是巨石成立以來近三分之一的時間，開啟了第三次創(chuàng)業(yè)和第四次創(chuàng)業(yè)的步伐。揮師海外，開啟智能制造，巨石是真真切切做玻纖實業(yè)的沃土，作為一名80后，我扎根巨石也已經(jīng)有10多個年頭，我的內(nèi)心曾猶豫過，掙扎過，動搖過，也退縮過，但是來自團隊成員的呵護關(guān)心、來自領(lǐng)導的關(guān)懷認可、來自同事的幫助支持和家人的鼓勵期待，讓我忐忑的內(nèi)心漸漸被充實的工作所平息。經(jīng)過在基層工作中的磨練，夯實了我的工作基礎(chǔ)，對各項工作的進展能夠做到心中有數(shù)，可以將本職工作放在可控的狀態(tài)下運行。方位決定方向，方向指引未來。今天，我們必須順應(yīng)時代發(fā)展大勢，勇當行業(yè)改革發(fā)展的排頭兵。

2012年從阿聯(lián)酋回國以后，為了公司“讓貿(mào)易更簡單”的初心，我有幸加入中建材國貿(mào)易單網(wǎng)團隊，見證了易單網(wǎng)從一個“丑小鴨”發(fā)展成為電子商務(wù)示范企業(yè)，成為全國四家之一的外貿(mào)綜合服務(wù)試點企業(yè)、成為首批“國家級國際營銷服務(wù)公共平臺”的全過程。

在改革發(fā)展過程中，我們面臨著很大困難，外部市場激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，都給整個團隊造成了不小的壓力，但是易單網(wǎng)所有員工緊緊團結(jié)在一起，堅持理想信念，用不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，取得了一個又一個突破。我們與中信銀行合作，成為央企首家實現(xiàn)在線收結(jié)匯的跨境電商平臺；積極推動集團兄弟單位優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走出去，創(chuàng)建集團專區(qū)，實現(xiàn)抱團出海。目前專區(qū)有25家集團成員企業(yè)的超過200種產(chǎn)品上線。我們與京東合作，上線工業(yè)品mro平臺，提供一站式專業(yè)工業(yè)品采購服務(wù)產(chǎn)品，涵蓋近200個工業(yè)品品類下的28萬余現(xiàn)貨。