中國(guó)建材集團(tuán)繼續(xù)深入推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，按照集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、黨委書記、董事長(zhǎng)周育先在月度工作會(huì)上的部署要求，6月18日，集團(tuán)組織召開(kāi)了推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作周例會(huì)，集團(tuán)總部及10家二級(jí)企業(yè)改革辦、人力資源部等職能部門30余人參加會(huì)議。

各參會(huì)企業(yè)分別匯報(bào)了本企業(yè)開(kāi)展經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作進(jìn)展情況和工作安排，已完成全級(jí)次簽約的部分企業(yè)在會(huì)上交流了經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，部分企業(yè)也提出了推進(jìn)過(guò)程中存在的困惑，集團(tuán)改革辦、人力資源部進(jìn)行了有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

集團(tuán)改革辦副主任（部門正職級(jí)）黃振東通報(bào)了近期國(guó)資委調(diào)研集團(tuán)所屬企業(yè)時(shí)對(duì)經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作的相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，并要求各級(jí)企業(yè)做好以下工作：一是要進(jìn)一步完善相關(guān)文件體系；二是要結(jié)合集團(tuán)下發(fā)的《指導(dǎo)意見(jiàn)》落實(shí)任期制契約化管理各項(xiàng)要素；三是確保契約文件規(guī)范。此外，他通報(bào)了集團(tuán)建立覆蓋全級(jí)次企業(yè)的任期制契約化工作周報(bào)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)情況，該系統(tǒng)的上線將使各級(jí)企業(yè)能夠高效掌握所屬單位推進(jìn)任期制契約化工作的進(jìn)度，大幅提升工作效率。

集團(tuán)黨委組織部副部長(zhǎng)陳軍榮結(jié)合各企業(yè)的推進(jìn)情況，提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要進(jìn)一步豐富 “兩書一協(xié)議”文件體系；二是鼓勵(lì)有條件的企業(yè)擴(kuò)大任期制契約化管理的范圍；三是要倒排計(jì)劃、量化推進(jìn)，確保全級(jí)次企業(yè)任期制契約化工作按時(shí)保質(zhì)完成。

中國(guó)建材集團(tuán)有序推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作，截止目前已有2家二級(jí)企業(yè)、3家三級(jí)企業(yè)完成全級(jí)次簽約。本次周例會(huì)后，中國(guó)建材集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，以信息化手段，層層壓實(shí)責(zé)任、將進(jìn)度要求分解到每一周，確保全級(jí)次企業(yè)按時(shí)保質(zhì)高效完成。