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國企改革行動

國企改革行動

瑞泰科技走改革創(chuàng)新之路,用新發(fā)展理念推動企業(yè)轉型升級

來源:  發(fā)布時間:2021-11-09

    瑞泰科技股份有限公司(以下簡稱瑞泰科技或企業(yè))是我國首家以耐火材料為主業(yè)的上市公司,企業(yè)樹立自立自強觀念,以“加強原始創(chuàng)新、強化自主創(chuàng)新、不斷集成創(chuàng)新、積極協同創(chuàng)新”為己任,積極響應國企改革號召,踐行新發(fā)展理念,借改革之力著力提升企業(yè)規(guī)模、科研實力、產研轉化,產業(yè)布局等優(yōu)勢,實現企業(yè)轉型升級。2020年和2021年上半年,企業(yè)均實現收入利潤雙增長,企業(yè)規(guī)模近年來一直位列行業(yè)前兩位,逐步發(fā)展成為中國建材集團和中國建材總院新材料業(yè)務板塊的重要力量之一。

一、完善法人治理結構和現代企業(yè)制度,為企業(yè)科學決策保駕護航

瑞泰科技通過不斷改革形成了權責分明的治理結構,在推進戰(zhàn)略重組,開展產業(yè)布局和實現產業(yè)結構調整,形成玻璃、水泥、鋼鐵板塊聯動的市場調節(jié)機制,確立行業(yè)領頭地位等方面,企業(yè)“五會一層”的治理主體結構支撐了企業(yè)決策的科學性和風險防范的有效性。

(一)完善公司治理主體,明晰主體權責

瑞泰科技構建了黨委會、股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層、職工代表大會五會一層的六大治理主體結構,董事會設立戰(zhàn)略、薪酬與考核、提名、審計委員會,與公司治理相關的各項制度持續(xù)健全和完善,各治理主體正確處理相互之間的關系,以建立權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制為目標,保證了企業(yè)決策的科學性,推動了制度優(yōu)勢轉化為治理效能。

為了更好地實現企業(yè)科學決策和有效防范風險,企業(yè)與尚未實現外部董事占多數的企業(yè)的民營股東進行充分商討,明晰了董事會內部制衡約束的重要意義,經過嚴格把關遴選、任用等流程,最終企業(yè)全級次實現了外部董事占多數,企業(yè)及所屬企業(yè)治理體系和治理能力現代化水平得到了有效提升。

(二)統領全局,黨的領導融入公司治理

瑞泰科技積極落實把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)要求,企業(yè)全級次13家企業(yè)實現“黨建入章”全覆蓋,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,明確了黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。依據黨中央、國資委和上級黨委最新要求及改革的需要,企業(yè)修訂了《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施辦法》等制度規(guī)定,逐步細化建立了“三會清單”,厘清黨委、董事會和經理層等治理主體的權責邊界,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的引導作用。

二、落實“兩個責任”,推動黨建紀檢工作與企業(yè)生產經營深度融合

(一)全面從嚴治黨,落實黨建主體責任

瑞泰科技黨委堅持“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”總體思路,建立黨委會“第一議題”和中心組“第一專題”,堅決將黨中央、國資委、中國建材集團和中國建材總院決策部署貫徹落實到企業(yè)發(fā)展各方面,將學習研討與破解發(fā)展難題、推進改革創(chuàng)新、提升管理水平緊密結合,確保黨建引領企業(yè)發(fā)展不偏航。深入開展黨史學習教育,引領帶動廣大黨員和干部職工立足崗位當先鋒,把黨的理想信念通過強化使命擔當轉化為企業(yè)發(fā)展的凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊緊抓住主體責任這個“牛鼻子”,完善考核評價機制,推動各級領導班子成員“一崗雙責”落到實處,實現黨建與業(yè)務同安排、同部署、同落實、同考核,促進黨建工作與中心工作同頻共振。

(二)嚴格執(zhí)紀問責,落實紀檢監(jiān)督責任

瑞泰科技紀委始終聚焦企業(yè)改革發(fā)展中心任務,開展廉潔風險防控體系建設,創(chuàng)建廉潔文化建設示范點,構建“巡察監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督”聯動監(jiān)督模式,堅持紀檢監(jiān)督責任與生產經營任務有機融合,通過抓住“重點人、重點事、重點崗位、重點環(huán)節(jié)”,壓實主體責任、加強監(jiān)督檢查、強化源頭預防,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航,助力企業(yè)高質量發(fā)展。

三、健全市場化用人機制和激勵機制,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展新活力

(一)全面推行經理層成員任期制與契約化管理,健全市場化選人用人機制

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瑞泰科技經理層簽訂“兩書一協議”

依據集團總院三年改革行動方案的部署,企業(yè)建立健全了有關經理層任期制和契約化管理制度,推動全級次企業(yè)經理層成員全部完成“兩書一協議”的簽訂工作。子企業(yè)利用董事會換屆等契機,組織經理層成員全體“起立”,公開競聘,擇優(yōu)“坐下”,按照市場化方式進行管理。落實契約化管理,加強了對企業(yè)領導干部的考評和獎懲,讓干部“上”“下”有據,“能進能出”,職級“能上能下”,收入“能增能減”,實現領導人員從身份管理到崗位管理的轉變。企業(yè)同時試行其他管理人員的市場化管理,自2021年年初以來,全級次企業(yè)管理人員競聘上崗、社會化公開招聘員工比例均超過70%。一系列改革措施激發(fā)了企業(yè)活力、創(chuàng)造力和市場競爭力。

(二)加大科研人員科技創(chuàng)新考核績效支持

鼓勵所屬企業(yè)將工資分配向科研骨干人員傾斜,支持設立科技創(chuàng)新專項獎勵金,對作出突出貢獻的團隊和個人,給予特別獎勵。按照市場化原則,根據董事會核定的效益浮動工資總額,預留一部分作為技術人員的項目獎勵,每年度或待項目結束后,根據項目開展情況及技術創(chuàng)新情況進行考核評價,按照立項確定的獎勵額度兌現績效獎勵,大大提高了技術人員的工作積極性,形成積極的競爭氛圍。

四、搭建多層級創(chuàng)新平臺,以改革創(chuàng)新推進智能制造和綠色發(fā)展

圍繞中國建材集團“材料創(chuàng)造美好世界”和中國建材總院“美好環(huán)境保護”的企業(yè)使命,瑞泰科技瞄準行業(yè)節(jié)能減排、碳中和、循環(huán)利用等方向,大膽改革創(chuàng)新科技平臺和制造平臺建設。企業(yè)將綠色制造理念、智能制造技術、自動信息化技術引入高溫材料生產線和工廠管理環(huán)節(jié),使得企業(yè)的綠色制造和智能化制造水平屢上臺階,使傳統制造業(yè)煥發(fā)了新的生機。2021年5月,瑞泰科技總部入選北京市“專精特新”名單,同年7月,控股子企業(yè)湘鋼瑞泰憑借良好的創(chuàng)新能力、掌握核心技術的能力以及優(yōu)異的盈利能力和市場競爭力入選工信部第三批專精特新小巨人名單。瑞泰科技成為集團和總院新材料業(yè)務板塊獨具特色的企業(yè)之一。

(一)創(chuàng)建多層級創(chuàng)新平臺,提升科技創(chuàng)新能力

瑞泰科技堅持以科研創(chuàng)新為驅動,不斷改革科技團隊和平臺建設。企業(yè)設立耐火材料中央研究院,全面負責企業(yè)科研開發(fā)、學術交流及技術服務,針對冶金、建材及石化工業(yè)窯爐展開前瞻性研究。研究院下設堿性、鋁硅質、不定性、熔鑄、耐磨、鋼鐵工業(yè)6個耐火材料研究分院,實現了耐火材料研發(fā)領域全覆蓋。目前瑞泰科技共擁有28個省市級科技創(chuàng)新平臺,以節(jié)能減排、綠色發(fā)展為目標的新技術、新產品和新裝備層出不窮,不僅實現了企業(yè)的產品結構升級,也促進了耐火材料行業(yè)的技術進步。

(二)加強綠色體系建設,踐行綠色發(fā)展理念

瑞泰科技緊跟國家綠色發(fā)展步伐開展耐火材料綠色制造體系建設,目前已有3家企業(yè)獲批國家級綠色工廠,1家企業(yè)獲批省級綠色工廠。在鋼鐵行業(yè)用耐火材料方面,企業(yè)自主研發(fā)適用于潔凈鋼、特種鋼用的高性能、長壽命,節(jié)能環(huán)保耐火材料,涵蓋煉鋼領域的全流程;重點布局有碳排放優(yōu)勢的短流程煉鋼、電爐煉鋼及氫能煉鋼等環(huán)保煉鋼新技術用耐火材料的研發(fā)。在建材行業(yè)用耐火材料方面,瑞泰科技以第二代新型干法水泥窯系統“節(jié)能、環(huán)保、長壽、輕量化、無鉻化”為目標,自主研發(fā)低導熱多層復合莫來石磚、水泥窯模塊化輕量化窯襯、鎂鐵(鋁)尖晶石磚、篦冷機系列預制件和系列低導熱長壽命澆注料等代表產品,使二代水泥系統用耐火材料導熱系數在現有的基礎上整體降低15%,耐火材料壽命在現有基礎上延長50%,進一步促進水泥行業(yè)的節(jié)能減排。

(三)實施智能化生產,樹立行業(yè)新標桿

瑞泰科技緊跟國家政策導向及耐火材料工業(yè)由傳統產業(yè)向自動化、智能化轉換的客觀需求,積極響應《中國制造2025》戰(zhàn)略,在“節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、綠色環(huán)?!钡男袠I(yè)形勢推動下,積極開展耐火材料集成化、一體化研究,同步提升所屬企業(yè)智能化水平。瑞泰馬鋼建成了中國第一條真正意義上的智能化高溫材料制造生產線,并完成“透明工廠”的建設,開創(chuàng)了我國節(jié)能環(huán)保型高溫材料的綠色制造、智能監(jiān)控技術、智能化出入庫技術等一系列關鍵技術,成為行業(yè)“四化轉型”(數字化、智能化、綠色化、高端化)的標桿。繼2020年瑞泰馬鋼被評為“節(jié)能環(huán)保型高溫材料智能化制造基地和鋼鐵高溫材料創(chuàng)新中心”、獲批“馬鞍山市節(jié)能環(huán)保型高溫材料數字化車間”之后,2021年又入選安徽省智能工廠和數字化車間名單;湘鋼瑞泰被評為“湘潭市智能制造示范車間”;鄭州瑞泰被評為河南省“環(huán)境友好型耐火材料智能車間”。瑞泰科技大膽創(chuàng)新合作模式,與騰訊云攜手,圍繞崗位、產線、車間、工廠4個層面全面推進智能化生產,打造耐火材料行業(yè)智能制造標桿企業(yè)。

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瑞泰馬鋼節(jié)能環(huán)保型高溫材料智能化生產線

大力倡導國企改革是激發(fā)企業(yè)活力、提高企業(yè)業(yè)績的良好時機,瑞泰科技深入落實改革各項措施,腳踏實地抓重點、補短板、強弱項,以改革創(chuàng)新引領企業(yè)轉型升級。改革的步伐仍在繼續(xù),改革也從來不會一蹴而就,企業(yè)也將在后續(xù)的改革工作中牢記使命、強化擔當、緊扣重點、狠抓落實、聚力攻堅,確保改革落地見效,推動企業(yè)實現跨越式發(fā)展。