中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)建材總院或總院）是中國(guó)建材集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）所屬全資二級(jí)企業(yè)，是我國(guó)建材與無機(jī)非金屬材料領(lǐng)域的重要研究院所。

在中國(guó)建材集團(tuán)戰(zhàn)略指引下，總院結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，深入落實(shí)“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“兩轉(zhuǎn)”法則，科學(xué)研判，堅(jiān)持分類實(shí)施改革，充分發(fā)揮“雙百企業(yè)”、“科改示范企業(yè)”、上市公司自身優(yōu)勢(shì)，放大三類企業(yè)改革成效，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)燃總院三大主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的加力引擎。

（一）發(fā)揮“科改企業(yè)”示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)特種功能材料產(chǎn)業(yè)“做強(qiáng)”

總院聚焦科改示范企業(yè)深化市場(chǎng)化改革和提升自主創(chuàng)新能力目標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)化選人用人，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，從而激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能。一是在科改示范企業(yè)實(shí)施超額利潤(rùn)分享?？傇核鶎倏聘氖痉镀髽I(yè)哈玻院選擇企業(yè)本級(jí)和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及核心骨干員工作為激勵(lì)對(duì)象，激勵(lì)整體人數(shù)不超過在崗職工總數(shù)的30%，涉及人員156人。激勵(lì)額度按當(dāng)年超目標(biāo)利潤(rùn)的20%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)總額，并按超額利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比分配至企業(yè)本級(jí)及兩家子公司，企業(yè)本級(jí)和子公司主要負(fù)責(zé)人分配比例為10%，其他經(jīng)理層占10%，其他激勵(lì)對(duì)象占80%，激勵(lì)效果顯著。二是完善科改企業(yè)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。哈玻院堅(jiān)持公開競(jìng)聘上崗的原則，開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘，取締“終身制”，真正把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、作風(fēng)正、敬業(yè)精神強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到中層管理崗位。干部競(jìng)聘面試工作由哈玻院領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工、專業(yè)總師及部分職工代表組成，經(jīng)過對(duì)34名競(jìng)聘人員面試、測(cè)評(píng)打分，并經(jīng)黨委審議，最終確定24名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，中層干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯提升。三是積極開展員工持股。哈玻院對(duì)包括母公司及子公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)骨干約128人以增資擴(kuò)股方式實(shí)施員工持股，激勵(lì)對(duì)象通過共同設(shè)立的員工持股平臺(tái)首期實(shí)繳出資10,021萬元，其余實(shí)繳出資按哈玻院凈資產(chǎn)評(píng)估值為基準(zhǔn)確定的價(jià)格、戰(zhàn)略投資者進(jìn)場(chǎng)增資競(jìng)價(jià)形成的價(jià)格以及首期激勵(lì)人員認(rèn)繳價(jià)格孰高的原則確定。實(shí)施完成后員工持股平臺(tái)持有哈玻院8%股權(quán)，每名員工間接持有哈玻院股權(quán)比例不超過3%，真正實(shí)現(xiàn)了骨干員工與企業(yè)利益深度綁定，建立了利益共同體，有效調(diào)動(dòng)了員工積極性。

（二）發(fā)揮“雙百企業(yè)”標(biāo)桿帶動(dòng)作用，促進(jìn)高端裝備產(chǎn)業(yè)“做優(yōu)”

總院聚焦“雙百企業(yè)”積極穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，著力實(shí)現(xiàn)“五突破一加強(qiáng)”。一是規(guī)范和優(yōu)化混合所有制企業(yè)員工持股平臺(tái)股權(quán)管理。總院所屬“雙百企業(yè)”合肥院全面推行混合所有制企業(yè)員工持股平臺(tái)建設(shè)和完善，實(shí)現(xiàn)混改企業(yè)全覆蓋。將持股規(guī)則、審批程序、股權(quán)退出和動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容列入法定條款，在職務(wù)股設(shè)置和規(guī)范股權(quán)退出、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制方面約法三章，為股權(quán)的規(guī)范管理創(chuàng)造了條件，實(shí)現(xiàn)了“股隨崗走，崗變股變”的正向激勵(lì)機(jī)制。二是協(xié)同推進(jìn)“一園一中心”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。合肥院按照“世界一流的研發(fā)基地、創(chuàng)新策源地、孵化平臺(tái)”的建設(shè)目標(biāo)，打造世界水泥研究發(fā)展領(lǐng)域交流、合作共贏的新平臺(tái)-中國(guó)建材（合肥）技術(shù)中心。在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)過程中，合肥院科技委建立導(dǎo)師制科研人才培養(yǎng)體系，打破各單位間學(xué)術(shù)隔離，采取“一室一方案”，選拔和培養(yǎng)行業(yè)一流技術(shù)人才，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格重塑實(shí)驗(yàn)室體系。同時(shí)，合肥院將“綠色、智能、共享”理念融入高端裝備智造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，在提升合肥院裝備制造能力和水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，打造“智造業(yè)”總部和科技成果產(chǎn)業(yè)化示范基地，行業(yè)標(biāo)桿效應(yīng)顯著。三是在子企業(yè)開展中長(zhǎng)期激勵(lì)。將合肥院子企業(yè)中亞鋼構(gòu)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)突出的骨干員工及未來發(fā)展亟需的高端人才作為激勵(lì)對(duì)象，通過實(shí)行虛擬股權(quán)、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)與核心骨干價(jià)值取向保持一致，激發(fā)和調(diào)動(dòng)骨干員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

（三）發(fā)揮上市公司資本技術(shù)雙驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)高技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)“做大”

    總院鼓勵(lì)所屬上市公司依托在領(lǐng)域內(nèi)既有的技術(shù)積累，發(fā)揮資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化豐富正向激勵(lì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力，努力做大做強(qiáng)做精主業(yè)。一是通過并購(gòu)重組民營(yíng)企業(yè)持續(xù)加大外延式發(fā)展力度。總院所屬上市公司國(guó)檢集團(tuán)及其子企業(yè)堅(jiān)持“三因三宜三不”原則，持續(xù)發(fā)力聯(lián)合重組，通過對(duì)上海美諾福、遼寧奉天、煙臺(tái)方圓、安徽元正等民營(yíng)企業(yè)的5項(xiàng)聯(lián)合重組工作，引入非國(guó)有資本總量4,879萬元，其中4家并購(gòu)企業(yè)國(guó)有資本持股比例超過1/3。國(guó)檢集團(tuán)也由此邁入流程工業(yè)智能服務(wù)和計(jì)量校準(zhǔn)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)進(jìn)一步完善和優(yōu)化了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。二是實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)。國(guó)檢集團(tuán)以總部骨干和子公司核心骨干為激勵(lì)對(duì)象，連續(xù)推出兩期股票期權(quán)激勵(lì)，2019年第一期股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司高管、子公司高管、總部部門負(fù)責(zé)人以及科技、業(yè)務(wù)等骨干員工共計(jì)119人授予724.00萬份股票期權(quán)，占總股本的2.35%。2021年，在第一期順利行權(quán)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)啟動(dòng)第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，同意向245名激勵(lì)對(duì)象授予1411.00萬份股票期權(quán)。兩期累計(jì)激勵(lì)364人次，累計(jì)授予股票期權(quán)2135.00萬份。成為目前市場(chǎng)上少有的間隔期不滿24個(gè)月就推出第二期股票期權(quán)的上市公司。2021年底，公司市值從激勵(lì)計(jì)劃發(fā)布之初的70億元提升到近120億元，實(shí)現(xiàn)了股東價(jià)值、公司價(jià)值和員工價(jià)值的共同增長(zhǎng)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。國(guó)檢集團(tuán)牽頭承擔(dān)“重點(diǎn)原材料行業(yè)碳達(dá)峰、碳中和公共服務(wù)平臺(tái)”，以建成集綠色低碳技術(shù)驗(yàn)證推廣、產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、組織發(fā)展建設(shè)、公共服務(wù)實(shí)施普及于一體的行業(yè)性碳達(dá)峰、碳中和公共服務(wù)平臺(tái)，支撐推進(jìn)工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)工業(yè)碳達(dá)峰、綠色低碳技術(shù)裝備和產(chǎn)品遴選推廣、綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及行業(yè)管理等工作，面向相關(guān)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員提供一站式服務(wù)為目標(biāo)，著力促進(jìn)水泥、鋼鐵、石化、化工、有色金屬等重點(diǎn)原材料行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)，加快推動(dòng)重點(diǎn)原材料行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的步伐。