最美一線勞模丨新余南方徐文龍：不負韶華 匠心筑夢
來源：新余南方 發(fā)布時間：2023-06-21三百六十行 行行出狀元
愛崗敬業(yè)是他們的代名詞
為了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展
十年如一日堅守崗位
他們就是中國建材最美一線勞模
江西水泥所屬新余南方電氣副主管徐文龍，自2008年進入江西新華建材有限公司（新余南方的前身）并擔任水泵工。從最初的電氣學(xué)徒工，到2019年新余市渝水“十佳”工匠；從最基礎(chǔ)的崗位干起，到如今的新余市“勞動模范”、新天山水泥“優(yōu)秀員工”……在與新余南方電氣打交道的這14年時間里，徐文龍是如何實現(xiàn)自身突破的呢？
勤于學(xué)習
徐文龍，2008年3月從東華理工大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)，應(yīng)聘進入江西新華建材有限公司（新余南方前身），擔任水泵工。公司成立電儀大班，通過層層選拔考試，2009年11月，徐文龍轉(zhuǎn)崗來到了電儀大班，成了一名維修學(xué)徒電工。電儀大班肩負著公司大大小小1500余臺電氣設(shè)備的維護管理和110kV變電站的運行管理工作，團隊技術(shù)水平的好壞直接影響到公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。轉(zhuǎn)崗到電儀大班的徐文龍為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和新的崗位，主動參加公司開展的“師徒結(jié)對”活動，積極主動向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué)，并把學(xué)到的知識總結(jié)、提煉、消化、吸收，為轉(zhuǎn)崗到電儀大班工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。在工作空余時，他主動參與弱電班的工作，利用自己計算機專業(yè)的基礎(chǔ)，向師傅學(xué)習弱電方面的技能。僅用9個月時間，徐文龍就成為班里的骨干，技能獨當一面。愛學(xué)習、善動腦、勤動手的徐文龍，在公司2010年7月份進行的電工轉(zhuǎn)正綜合評價中，以高分通過綜合評價，成為一名技術(shù)精湛的維修電工，并被委任為電儀工段副工段長兼電儀大班長。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”擔任電儀大班班長的徐文龍在班里開展爭創(chuàng)“學(xué)習和技能型”班組活動，班組建立學(xué)習資料庫，并不斷更新和補充。班組每月制訂學(xué)習計劃，并制訂切實可行的培訓(xùn)制度和激勵機制。通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”、建立崗位練兵臺、互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動，營造一個崇尚學(xué)習的良好氛圍。在徐文龍的帶動下，電儀大班的學(xué)習力、創(chuàng)新力不斷增強，培養(yǎng)出一批維修骨干，帶出了一支能力強、作風硬的電儀專業(yè)維修隊伍。在2014年新余市渝水區(qū)舉行的職業(yè)技能大賽中，電儀大班派出強大的陣容參賽，徐文龍個人奪得全區(qū)大賽電工專業(yè)第一名，第二、三名也被電儀大班另外兩位選手囊括。
勇于創(chuàng)新
作為一名電氣專業(yè)技術(shù)人員，徐文龍帶領(lǐng)電儀班團隊勇于挑起公司電氣技術(shù)革新、技術(shù)改造的攻關(guān)重擔。水泥磨尾風機45kW原先為執(zhí)行機構(gòu)控制閥門調(diào)節(jié)風量，風機風量有余，徐文龍在認真調(diào)研后，大膽提出變頻器控制電機轉(zhuǎn)速調(diào)整風量改造方案，并帶領(lǐng)團隊實施改造，此項技改可節(jié)能40%，每年可節(jié)電15萬度。
公司根據(jù)此成功經(jīng)驗對礦粉磨尾風機、水泵和成品庫底羅氏風機等13臺電機進行了變頻改造，每年可為公司節(jié)電140萬度。水泥空壓機原先110kW因30立磨停用，正常加載只有40%，徐文龍收集數(shù)據(jù)后提出了更換75kW變頻空壓機方案。該技改實施后新空壓機比老空壓機每小時節(jié)能68度電，每年節(jié)電達到20萬度。2#烘干皮帶頭輪下料口，因水渣原料水分大，常有大塊料，導(dǎo)致下料口受堵，造成料滿卡死頭輪，每次都要停機3至4小時清料。徐文龍根據(jù)現(xiàn)場情況在頭輪處制作一個堵料報警裝置，堵料后自動停皮帶并報警。改造后每次堵料只要10分鐘就可以處理好，不但減少了停機時間，還大大減輕了現(xiàn)場操作人員的勞動強度。礦粉三臺磨的溫度變送器因夏天磨機房溫度過高，頻繁出現(xiàn)故障造成磨機停機。
徐文龍根據(jù)磨機房各點的溫度不同，更改溫度變送器安裝位置，并和儀表廠家聯(lián)系，更換溫度變送器里的電容元件，此舉不僅大大減少溫度變送器故障率，并節(jié)省12臺溫度變送器3.6萬元維修費用。水泥磨機軸瓦油站控制柜在設(shè)計時安裝在現(xiàn)場磨頭，在水泥磨頭和輥壓機中間，溫度高、粉塵多，經(jīng)常造成油站控制柜故障停機。徐文龍帶領(lǐng)團隊開展技改，把油站搬遷到水泥磨低壓配電室，油站故障減少了90%以上。2018年以來，他帶領(lǐng)電儀團隊開展各類技術(shù)革新、技術(shù)改造32項。
敢于爭先
2016年，新余市舉行職工職業(yè)技能大賽，由于徐文龍刻苦鉆研，技術(shù)全面，在選拔過程中脫穎而出，成功入選。該競賽有包括大型國有企業(yè)新鋼集團在內(nèi)的30余家單位、近100名選手參賽。這次比賽題目是制作自動循環(huán)機械手，通過自己設(shè)計電路圖，實現(xiàn)最簡單、快捷的機械手循環(huán)工作。這次大賽不但考驗電工的基本功，還考驗電工的設(shè)計能力與繪圖能力。徐文龍通過設(shè)計制作，整體安裝最整潔美觀，獲得了大賽裁判的一致好評，榮獲本次大賽第二名。
徐文龍積極在電儀班倡導(dǎo)開展“學(xué)習型、創(chuàng)新型、環(huán)保型、效益型、安康型、和諧型”班組創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動以提升班組管理水平為核心，以提高班組成員整體素質(zhì)為重點，以開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動為載體，不斷加強班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)，切實提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，使電儀班成為一個“制度健全、管理規(guī)范、素質(zhì)過硬、業(yè)績突出、團結(jié)和諧”的堅強集體。徐文龍所在電儀班被江西省總工會授予江西省“工人先鋒號”班組、被新余市總工會授予新余市“優(yōu)秀‘五型’班組”。