1月28日上午，中國建材集團召開了2011年第一次穩(wěn)定工作會議。集團公司黨委副書記、紀委書記郝振華，集團公司工會主席熊吉文，集團總部各支部書記，集團公司在京單位黨委負責人、黨群工作部主任參加了會議。會議由熊吉文主持。

　　會上，郝振華作了重要講話。他說，受黨委書記、董事長宋志平的委托，今天專門召開2011年集團公司第一次穩(wěn)定工作會議，總結(jié)和部署集團穩(wěn)定工作。2010年，集團穩(wěn)定工作取得了可喜的成績，受到國資委和地方政府的表揚。他從三個方面對有關(guān)單位提出了表揚：穩(wěn)定工作做得好的單位有中聯(lián)水泥、中復集團、建材股份、北新集團、北新股份、進出口公司、北方水泥、蚌埠院、合肥院；處理有關(guān)穩(wěn)定積案好的單位有建材總院、咸陽院、秦皇島院；協(xié)助做好有關(guān)穩(wěn)定工作的部門有集團總部人力資源部、企管部、辦公室、法律辦公室、資產(chǎn)管理部。同時對不夠重視穩(wěn)定工作的單位提出了批評。他指出，要按照國資委黨委的有關(guān)穩(wěn)定工作精神，繼續(xù)認真做好2011年穩(wěn)定工作，迎接建黨90周年。對做好2011年穩(wěn)定工作，他提出五點要求：一、高度重視，萬無一失。領(lǐng)導班子對穩(wěn)定工作要積極研究，當作頭等大事常抓不懈。二、認真負責，務(wù)必做好穩(wěn)定工作。要做到“四個精心”，即精心組織、精心安排、精心布置、精心檢查；要關(guān)注“四個重點”，即重點單位、重點地點、重點部位、重點對象；要有應急預案，形成聯(lián)防機制，采取流動巡查措施等。三、建立健全責任制。黨政一把手負總責，黨委書記是第一責任人，主管負責人負主要責任，穩(wěn)定工作部門負責人和所在單位的黨支部書記負直接責任。一旦出現(xiàn)問題，逐級追究相關(guān)責任人。四、建立24小時值班制度。各級領(lǐng)導的手機通信要保持暢通，發(fā)生問題一定要在第一時間內(nèi)上報。五、抓好隊伍建設(shè)，落實信訪工作人員待遇。他強調(diào)，要按照溫家寶總理1月24日在國家信訪局對信訪工作者提出的繼續(xù)弘揚“熱情、負責、依法、奉獻”的精神，切實做好信訪工作，抓好信訪工作者隊伍建設(shè)，提高工作水平，同時要按照國家政策，落實好信訪人員的待遇，讓他們感受到組織的重視和關(guān)心。

　　會上，集團黨群工作部主任葉迎春傳達了國資委黨委有關(guān)穩(wěn)定工作文件精神。集團信訪辦主任馬根林通報了2010年集團信訪工作情況。