8月27~29日，根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查工作安排，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)集團(tuán)成員企業(yè)安全生產(chǎn)專家，組成專項(xiàng)檢查工作組赴云南對(duì)西南水泥云南公司成員企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查組一行由集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬建國帶隊(duì)，成員包括集團(tuán)公司企業(yè)管理部總經(jīng)理張健、合肥院科技部部長丁奇生及中國新材院采礦工程所所長方仕立等五人。

        檢查組先后對(duì)云南永保特種水泥有限公司、宜良西南水泥有限公司、澄江華榮水泥有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并與云南西南水泥有限公司就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了座談?，F(xiàn)場檢查過程中，檢查組在現(xiàn)場安全員的陪同下，分別對(duì)原料礦山、廠區(qū)中控室、煤磨、水泥磨等重要工作場所進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并對(duì)企業(yè)安全管理規(guī)章制度等文件資料進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，聽取了被檢單位安全生產(chǎn)大檢查及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報(bào)。最后，檢查組專家針對(duì)企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作面臨的問題及現(xiàn)場檢查和文件抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與企業(yè)進(jìn)行了交流反饋，并給出了有針對(duì)性的整改建議。

        現(xiàn)場檢查結(jié)束后，馬建國代表檢查組對(duì)此次檢查工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，此次安全檢查是集團(tuán)貫徹落實(shí)國務(wù)院、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作要求的一項(xiàng)具體舉措，目的是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)對(duì)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重視程度，通過現(xiàn)場檢查掌握企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的實(shí)施情況，輔導(dǎo)企業(yè)查找管理漏洞，及時(shí)整改消除安全隱患。馬建國強(qiáng)調(diào)，西南水泥云南公司作為進(jìn)入集團(tuán)時(shí)間較短的企業(yè)，在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，取得了不錯(cuò)的成績，希望各單位繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)同中國建材的企業(yè)文化、安全文化，發(fā)揮中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)職工、周邊居民、社會(huì)的共同和諧結(jié)合起來，不斷夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、發(fā)展基礎(chǔ)。希望各企業(yè)要以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提升的有效抓手，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，有步驟、有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，尤其要注重職工安全意識(shí)的培養(yǎng)與提高，使安全能夠?qū)ζ髽I(yè)職工入耳、入腦、入心，從而培育良好的安全文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。