近日，中國建材集團(tuán)所屬南方水泥有限公司、徐州中聯(lián)水泥有限公司、巨石集團(tuán)有限公司三家企業(yè)入選成為工業(yè)和信息化部2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，此次國家工信部遴選了502家企業(yè)作為2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，使得信息化條件下的企業(yè)競爭能力普遍增強(qiáng)，信息技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升。

       南方水泥通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了信用價(jià)格集中管控、物資需求平衡、采購三級(jí)審批、資金集中管理、資產(chǎn)全生命周期管理、成本標(biāo)準(zhǔn)化等一系列功能，從業(yè)務(wù)審批，資金預(yù)算，物資采購，集中銷售多維度達(dá)到管控目的。

       徐州中聯(lián)的“兩化融合”建設(shè)工作以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量、促進(jìn)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)降本增效為導(dǎo)向，以信息化平臺(tái)為載體，以ERP系統(tǒng)建設(shè)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和DCS系統(tǒng)升級(jí)改造為核心，以生產(chǎn)、經(jīng)營、管理一體化集成應(yīng)用為紐帶，融合徐州中聯(lián)的“流程清晰、責(zé)任明確、執(zhí)行到位”執(zhí)行力文化，提高了管理效益。

       巨石集團(tuán)以“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為指導(dǎo)思想，分三個(gè)階段構(gòu)造支持集團(tuán)化和國際化管理的信息化管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)在同一平臺(tái)下的業(yè)務(wù)信息化覆蓋，在信息化綜合集成基礎(chǔ)上，提高應(yīng)用水平，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展模式的創(chuàng)新，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

       近年來，圍繞國家工信部 “兩化”深度融合的戰(zhàn)略部署，集團(tuán)高度重視兩化融合的推進(jìn)工作，大力實(shí)施“兩化”深度融合工程，集團(tuán)所屬水泥、玻璃、玻纖等板塊的多家企業(yè)先后被評(píng)為“工信部兩化融合標(biāo)桿企業(yè)”。此次三家試點(diǎn)企業(yè)的入選意味著集團(tuán)在兩化深度融合方面達(dá)到建材行業(yè)的先進(jìn)水平，同時(shí)在央企范圍內(nèi)也起到了兩化深度融合工作的示范引領(lǐng)作用。