12月30日，中國建材集團召開了全面風(fēng)險管理工作視頻電話會議。會議旨在深入貫徹國資委全面風(fēng)險管理工作部署，全面落實宋志平董事長關(guān)于風(fēng)險管控的指示精神，總結(jié)集團公司2014年全面風(fēng)險管理情況，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，部署集團公司2015年全面風(fēng)險管理工作。集團公司總經(jīng)理曹江林出席會議并做了題為《持續(xù)提升風(fēng)險管控水平 為集團在新常態(tài)下實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保障》的重要講話，總法律顧問許金華做了全面風(fēng)險管理工作報告。副總經(jīng)理馬建國主持會議。

       曹江林在講話中結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議和國資委央企負(fù)責(zé)人會議精神給大家闡述了經(jīng)濟“新常態(tài)”下深刻理解全面風(fēng)險管理的意義和內(nèi)涵；要求企業(yè)正確處理好追求收益與風(fēng)險管控之間的關(guān)系、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作之間的關(guān)系并且要充分發(fā)揮風(fēng)險管理職能部門在全面風(fēng)險管理工作中的樞紐作用；對于今后一個時期的全面風(fēng)險管理工作，曹江林要求各單位一是要創(chuàng)新工作思路，高度重視“新常態(tài)”下風(fēng)險管控工作；二是要加大風(fēng)險管理人才培養(yǎng)，進一步推進組織體系建設(shè)；三是要推動風(fēng)險管理信息平臺建設(shè)，不斷提高風(fēng)險管理水平；四是要加大宣傳培訓(xùn)力度，持續(xù)推動風(fēng)險管理文化建設(shè)。

       集團公司總法律顧問許金華做了全面風(fēng)險管理工作報告。許金華在報告中總結(jié)回顧了集團企業(yè)2014年的全面風(fēng)險工作：一是風(fēng)險管理理念在更大范圍和更深層次上得到廣大員工的廣泛認(rèn)同；二是集團企業(yè)以報告編報為抓手和契機，不斷完善全面風(fēng)險管理體系建設(shè)；三是集團企業(yè)對所列示重要風(fēng)險的管控取得顯著效果。許金華在報告中還傳達(dá)貫徹了國資委關(guān)于全面風(fēng)險管理工作的最新要求，部署了2015年的全面風(fēng)險管理具體工作，從進一步強化風(fēng)險研判能力、不斷加強流程和崗位風(fēng)險管理、有針對性加強危機應(yīng)對管理以及2015年全面風(fēng)險管理報告編報計劃安排等四個方面作了詳細(xì)安排。

       會議還安排迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理朱建豐做了題為《風(fēng)險管理 勢在必行》的專題培訓(xùn)。通過對多個企業(yè)風(fēng)險管控案例進行對比分析，揭示了全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵和意義，并詳細(xì)闡述了風(fēng)險管控體系建設(shè)的總體規(guī)劃和具體步驟，取得了良好的培訓(xùn)效果。

       集團總部各部門負(fù)責(zé)人、在京企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及風(fēng)險管理分管負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各子公司、科研設(shè)計院所及有關(guān)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險管理分管負(fù)責(zé)人、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人和工作人員分別在各分會場參會。