2月7日下午，中國建材集團董事長宋志平應邀參加了哈佛商學院北京校友會主辦，泛太平洋集團、中信書院聯(lián)合支持的“讀書匯智：我的企業(yè)觀”活動，并作了題為《我的企業(yè)觀》的演講。泛太平洋集團董事長、哈佛商學院中國校友會創(chuàng)會主席劉持金，中信出版社副社長、中信書院總經(jīng)理蔣蕾，廈門金圓集團副總經(jīng)理薛荷，廈門創(chuàng)投公司總經(jīng)理謝潔平，北京農商銀行副行長于輝，《財富》全球500強中國區(qū)代表張丹等代表，以及哈佛商學院北京校友會會員共計100余人參加了讀書活動。哈佛商學院北京校友會副會長郁飛主持讀書活動。

       劉持金和郁飛在開場和致辭中說，宋志平董事長同時將兩家企業(yè)帶入世界五百強，在行業(yè)整合和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟方面做出了積極的探索和貢獻。作為國企改革探索者、企業(yè)戰(zhàn)略家和思想家，他在《我的企業(yè)觀》這本書中講述了企業(yè)改革發(fā)展過程中跌宕起伏的故事，分享了很多企業(yè)管理的理念和思路，令讀者受益匪淺。

       演講中，宋志平談到，中國的管理需要中國的企業(yè)家行動起來，需要一代一代企業(yè)家不斷的積累，最后形成有中國特色的企業(yè)管理體系。他把自己做企業(yè)的經(jīng)驗和教訓毫無保留地貢獻出來，是希望給年輕一代留下參考和啟示，這也是他出版《我的企業(yè)觀》的初衷。宋志平以講故事的方式與大家共同回顧了35年做企業(yè)的心路歷程，以輕松幽默的語言與大家分享了他成功應對生存危機、調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、探索混合發(fā)展模式、聯(lián)合重組談判、擔任兩家央企董事長等故事，分享了企業(yè)管理的智慧。宋志平還從企業(yè)實踐出發(fā)，著重闡釋了中國的事業(yè)是企業(yè)、做企業(yè)需要包容、聯(lián)合重組是解決過剩的主要方式、混合所有制是把金鑰匙、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂、管理需要工法、以人為中心等八個觀點。

       在問答環(huán)節(jié)，宋志平對現(xiàn)場企業(yè)家和哈佛校友提出的如何建立市場化的激勵機制、中國企業(yè)如何做強做優(yōu)、企業(yè)決策效率和合規(guī)的關系、集團企業(yè)人才規(guī)劃和培訓、年輕人建立正確的職業(yè)發(fā)展觀、如何培養(yǎng)企業(yè)敏感度等問題進行了詳細解答，并給予真誠的鼓勵。現(xiàn)場氣氛十分熱烈，掌聲不斷。

       在活動結束時，宋志平應企業(yè)家和哈佛校友們的熱情邀請給大家簽字、合影留念。