集團(tuán)要聞
宋志平：乘東風(fēng) 抓落實(shí)
來(lái)源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2016-07-19 抓落實(shí).jpg)
今天的會(huì)議非常重要，可能是水泥行業(yè)參會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最多的一次。這次會(huì)議是重要的里程碑事件，也是水泥行業(yè)從產(chǎn)能過(guò)剩邁向穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。今天我講兩點(diǎn)：一是乘東風(fēng)，二是抓落實(shí)。
一、乘東風(fēng)
水泥確實(shí)是很好的產(chǎn)品，這些年為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。水泥行業(yè)并不是現(xiàn)在才過(guò)剩，其實(shí)這些年一直都過(guò)剩，中國(guó)建材十年前進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)就面臨產(chǎn)能過(guò)剩。我們看到市場(chǎng)在擴(kuò)大的同時(shí)，水泥產(chǎn)能卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)擴(kuò)大的速度，去年市場(chǎng)銷量下降，過(guò)剩變得更加嚴(yán)重。中國(guó)建材通過(guò)聯(lián)合重組，使水泥行業(yè)的集中度從12%提升到58%，同時(shí)還做了很多協(xié)同限產(chǎn)保價(jià)工作，為行業(yè)其它企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，雖然也曾經(jīng)歷了一些磨難和風(fēng)波，但是我們矢志不渝。中國(guó)建材一直反對(duì)違規(guī)新建，我在2009年國(guó)際水泥峰會(huì)上就提倡不要再盲目新建，解決過(guò)剩問(wèn)題要采用“休克療法”。
回想往事，其實(shí)很多道理都講過(guò)，但大家就是沒(méi)去做，為什么做不了？我想起《孫子兵法》有句話“置之死地而后生”，如果水泥行業(yè)不是遇到今天的窘境，大家也可能很難形成一致意見(jiàn)，現(xiàn)在是該統(tǒng)一思想的時(shí)候了。中央出臺(tái)推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大方針，具有豐富的內(nèi)涵，核心是去產(chǎn)能。如果過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)去掉，過(guò)剩問(wèn)題沒(méi)解決，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革只停留在口頭是不成功的。5月9日《人民日?qǐng)?bào)》刊登有關(guān)權(quán)威人士談當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的文章談到，要堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面落實(shí)去產(chǎn)能、去庫(kù)存等五大重點(diǎn)任務(wù)。過(guò)去我們總在需求側(cè)做工作，形成了“水多加面、面多加水”的現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)在把盆都加滿了，水和面都加不進(jìn)去了，所以必須要在供給側(cè)做減法，大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到各行各業(yè)幾乎都存在過(guò)剩的問(wèn)題，必須要下狠心解決。
國(guó)辦發(fā)34號(hào)文件關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)，對(duì)建材行業(yè)尤其是水泥行業(yè)將產(chǎn)生重要影響。雖然有的內(nèi)容覺(jué)得還不“解渴”，但整個(gè)行業(yè)有了方向性、原則性的指導(dǎo)，這是工信部、中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和大企業(yè)共同努力的結(jié)果，也帶來(lái)了建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的東風(fēng)?，F(xiàn)在我們最擔(dān)心的是水泥行業(yè)能不能迅速行動(dòng)，如果錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)，其他行業(yè)都調(diào)整好了，而水泥行業(yè)落在后面，今后再想做也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。所以我們要乘上這次東風(fēng)，抓住機(jī)會(huì)，上下齊心，共同努力。
中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)是個(gè)強(qiáng)有力的協(xié)會(huì)。這次去產(chǎn)能，鋼鐵和煤炭行業(yè)都有中央政策在資金、補(bǔ)貼方面的支持，而水泥行業(yè)缺少這方面的政策支持，只能靠行業(yè)自身解決。我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的協(xié)會(huì)，有喬會(huì)長(zhǎng)堅(jiān)定堅(jiān)強(qiáng)、鍥而不舍的意志。這幾年遇到市場(chǎng)低迷時(shí)，如果沒(méi)有水泥協(xié)會(huì)力挽狂瀾，整個(gè)行業(yè)可能會(huì)面臨更艱難的困境。中央強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部要講政治、守規(guī)矩，對(duì)于水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)說(shuō)，“講政治”就要積極推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的政策，“講規(guī)矩”就要求在座各位水泥協(xié)會(huì)的成員，嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。大家應(yīng)告別過(guò)去松散、缺乏統(tǒng)一組織的作法，遵守水泥協(xié)會(huì)的要求，思想和行動(dòng)與協(xié)會(huì)保持一致，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，確保行業(yè)取得良好效益。水泥企業(yè)必須組織起來(lái)，不能再是一盤散沙。今天水泥協(xié)會(huì)提出四項(xiàng)建議，可能不能滿足每個(gè)企業(yè)、每個(gè)地方的想法，但我們必須理解協(xié)會(huì)的這些建議，干起來(lái)，做實(shí)事，共同維護(hù)協(xié)會(huì)的權(quán)威。
上世紀(jì)90年代日本去產(chǎn)能就是通過(guò)政府和水泥工會(huì)兩個(gè)途徑發(fā)揮作用。政府和水泥工會(huì)一致作為，企業(yè)按照政府和水泥工會(huì)的要求無(wú)條件執(zhí)行，30家分散的小企業(yè)迅速整合成3家大型水泥企業(yè)?，F(xiàn)在國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)都給我們提供幫助，水泥企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)乘東風(fēng)，把小我融入大我，把個(gè)體利益、局部利益融入長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和全局利益。有的企業(yè)自認(rèn)為做得不錯(cuò)，不愿意為行業(yè)出力，其實(shí)做得不錯(cuò)的企業(yè)，更應(yīng)該在行業(yè)發(fā)揮帶頭作用，“窮則獨(dú)善其身，富則兼濟(jì)天下”。企業(yè)規(guī)模大、效益好更應(yīng)該為行業(yè)多做貢獻(xiàn)，更應(yīng)該多替大家考慮，這是中華民族的傳統(tǒng)美德。剛才有同志講到人性，講得非常好，為什么有的企業(yè)我行我素在行業(yè)里橫沖直撞，歸根結(jié)底還是人性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該提升自身的覺(jué)悟和素質(zhì)，看起來(lái)是在做企業(yè)，實(shí)際上是在做人。
二、抓落實(shí)
剛才幾位企業(yè)家講得都很好，我是水泥外行人，但外行有外行的好處，有時(shí)候能看出“皇帝新衣”似的問(wèn)題，外行人會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)行人習(xí)以為常的錯(cuò)誤。在我看來(lái)，抓落實(shí)應(yīng)從近期和中長(zhǎng)期兩方面著手。
從近期來(lái)看：一是堅(jiān)決執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，擴(kuò)大錯(cuò)峰面。對(duì)于錯(cuò)峰生產(chǎn)，大家仍有不同的看法，有人認(rèn)為，差的企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，好的企業(yè)也錯(cuò)峰生產(chǎn)，好企業(yè)控制產(chǎn)能就等于保護(hù)了落后。由于水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，好企業(yè)也必須參與錯(cuò)峰生產(chǎn)，就像北京交通擁堵，寶馬和奧拓車輛都執(zhí)行同樣的限號(hào)規(guī)定。面對(duì)過(guò)剩，水泥企業(yè)沒(méi)有其他更好的選擇，最簡(jiǎn)單、最有效的辦法就是錯(cuò)峰生產(chǎn)。鋼鐵、煤炭行業(yè)也如此，像煤炭行業(yè)國(guó)家直接限制生產(chǎn)276天，最近煤炭每噸上漲45元，也導(dǎo)致水泥成本上升，壓力增大。
二是堅(jiān)決淘汰32.5標(biāo)號(hào)水泥。目前仍有個(gè)別專家反對(duì)淘汰32.5標(biāo)號(hào)水泥，讓人百思不得其解。全世界水泥用量大都是42.5占50％，52.5和62.5占50％，而我國(guó)目前32.5標(biāo)號(hào)水泥占市場(chǎng)60%-70%的量，32.5標(biāo)號(hào)水泥***的問(wèn)題是魚(yú)目混雜，1噸熟料摻加2-3噸混合材，使得水泥質(zhì)量堪憂。我們?cè)诜侵抟恍┙?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國(guó)家建生產(chǎn)線，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)水泥最低標(biāo)號(hào)是52.5。我國(guó)水泥生產(chǎn)技術(shù)裝備在世界處于領(lǐng)先水平，沒(méi)有理由還生產(chǎn)低標(biāo)號(hào)水泥。即使農(nóng)村建房子時(shí)農(nóng)民都是選高標(biāo)號(hào)的優(yōu)質(zhì)水泥。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是從低端向高端發(fā)展，新疆位處中國(guó)的邊疆地區(qū)，已經(jīng)做了樣板，全面淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥，像京津冀、江浙滬等發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)該學(xué)習(xí)新疆經(jīng)驗(yàn)，地方政府帶頭，積極淘汰低標(biāo)號(hào)水泥，這樣全國(guó)至少可以減少6-7億噸產(chǎn)能，關(guān)鍵提升了水泥質(zhì)量。
三是堅(jiān)決限制新建。現(xiàn)在仍有企業(yè)以各種理由新建，其實(shí)無(wú)論是電石渣、垃圾處理等都可在現(xiàn)有生產(chǎn)線上進(jìn)行技術(shù)改造。任何企業(yè)、任何人都不應(yīng)找各種理由去新建，2009年國(guó)發(fā)38文不讓再新建，最后地方上還是新增了8億噸水泥產(chǎn)能。這次國(guó)辦發(fā)34號(hào)文強(qiáng)調(diào)，到2020年不得再新建水泥生產(chǎn)線，希望各地區(qū)、各企業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行。
四是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)。全國(guó)水泥市場(chǎng)協(xié)同工作做得不均衡，有的地方好，有的地方差。好的地方有帶頭的大企業(yè)、有負(fù)責(zé)的地方行業(yè)協(xié)會(huì)，大家都比較理智；差的地方大企業(yè)不帶頭，小企業(yè)不聽(tīng)話，地方行業(yè)協(xié)會(huì)不作為，情況必然是差的。水泥行業(yè)眼前要做的就是限制產(chǎn)量，達(dá)到供銷平衡，實(shí)現(xiàn)水泥價(jià)格復(fù)價(jià)、保價(jià)。水泥企業(yè)即使錯(cuò)峰生產(chǎn)，如果不協(xié)調(diào)，價(jià)格仍然上不去。企業(yè)在限產(chǎn)保價(jià)方面主動(dòng)作為和不作為直接會(huì)影響水泥的價(jià)格。企業(yè)有效益、有資金才能持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)有效益才能籌集資金去產(chǎn)能，淘汰落后。下半年是水泥的旺季，我們要把握機(jī)會(huì)，以協(xié)會(huì)為主體，建立協(xié)調(diào)中心，大企業(yè)帶頭，中小企業(yè)參與，大家共同努力爭(zhēng)取今年獲得好效益。
從中長(zhǎng)期來(lái)看：一是加強(qiáng)區(qū)域的聯(lián)合重組。現(xiàn)在我們的重組還不夠，遼寧地區(qū)的重組思路值得借鑒，前三家大企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)70%，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)能互換、互相摻股等方法實(shí)現(xiàn)區(qū)域的聯(lián)合重組，關(guān)鍵是要去做。過(guò)去幾年，中國(guó)建材重組了800多家水泥企業(yè)，產(chǎn)能4.5億噸，過(guò)程并不容易。企業(yè)重組后要想企業(yè)都高效率運(yùn)營(yíng)，就得考慮關(guān)閉多余的工廠。過(guò)去建工廠是為了賺錢，現(xiàn)在關(guān)工廠同樣也是為了賺錢。過(guò)去的想法是多生產(chǎn)就可以賺錢，然而去年全國(guó)水泥銷量23.5億噸，并沒(méi)有獲得預(yù)期效益?，F(xiàn)在水泥產(chǎn)銷平衡才能賺錢，少生產(chǎn)、去產(chǎn)能才能賺錢，重組關(guān)工廠才能賺錢。企業(yè)有利潤(rùn)才能運(yùn)轉(zhuǎn)得更好，所有問(wèn)題才能迎刃而解。大家可能會(huì)擔(dān)心工廠關(guān)閉后該如何處置，實(shí)際上可以做許多轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作。中國(guó)建材準(zhǔn)備把關(guān)閉的水泥工廠做裝配式PC建筑，把水泥原材料變成制品，做水泥的下游，提高附加值，從低端向中高端發(fā)展。
二是反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。規(guī)范市場(chǎng)健康運(yùn)行有《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》和《反傾銷條例》，《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》是鼓勵(lì)和保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，反對(duì)經(jīng)營(yíng)者用低于成本的價(jià)格擾亂市場(chǎng)秩序，損害其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。水泥是非貿(mào)易的原材料產(chǎn)品，不可儲(chǔ)存，銷售半徑200公里，不適宜長(zhǎng)距離運(yùn)輸。我們要保護(hù)去產(chǎn)能做得好的區(qū)域市場(chǎng)，反對(duì)一些企業(yè)惡意低價(jià)進(jìn)入良好市場(chǎng)區(qū)域去破壞人家的價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)有好競(jìng)爭(zhēng)，也有壞競(jìng)爭(zhēng)，好競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，壞競(jìng)爭(zhēng)破壞社會(huì)發(fā)展，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)就是壞競(jìng)爭(zhēng)。水泥企業(yè)要互利互惠，取長(zhǎng)補(bǔ)短，追求良性競(jìng)爭(zhēng)，提倡利他理念，利他最終利己，推己及人講得就是將心比心的道理。
三是爭(zhēng)取國(guó)家和地方政府政策支持。國(guó)辦已出臺(tái)34號(hào)文件，我們還要爭(zhēng)取地方政府的政策支持。像遼寧、內(nèi)蒙、云南和貴州這些水泥產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的重災(zāi)區(qū)，相關(guān)政府部門可以借鑒新疆的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)也要積極爭(zhēng)取有利政策。盡管水泥行業(yè)現(xiàn)在面臨困難，但路在自己腳下，我們要把命運(yùn)掌握在自己手里。我對(duì)未來(lái)充滿信心，持有樂(lè)觀態(tài)度，希望大家攜起手來(lái)，按照黨中央、國(guó)務(wù)院供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)辦發(fā)34號(hào)文件精神和建材聯(lián)合會(huì)的要求，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作，改變水泥行業(yè)的命運(yùn)，創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)。
