為主動(dòng)適應(yīng)全國(guó)碳交易市場(chǎng)的啟動(dòng)運(yùn)行，加強(qiáng)集團(tuán)碳資產(chǎn)管理能力建設(shè)，培育集團(tuán)專業(yè)的管理和內(nèi)審隊(duì)伍，有效防范在碳核查、碳交易中的風(fēng)險(xiǎn)，8月起中國(guó)建材集團(tuán)正式開(kāi)啟為數(shù)6期的碳資產(chǎn)管理能力建設(shè)培訓(xùn)工作。該系列培訓(xùn)由集團(tuán)公司主辦，集團(tuán)各水泥板塊承辦，并邀請(qǐng)中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證、湖北碳排放權(quán)交易中心和發(fā)改委碳排放課題組、清華大學(xué)的專家隊(duì)伍為集團(tuán)水泥企業(yè)量身定制課程安排。8月1-4日，中國(guó)建材集團(tuán)首期碳資產(chǎn)管理能力建設(shè)培訓(xùn)班在浙江省杭州市正式開(kāi)課。中國(guó)建材集團(tuán)高級(jí)專務(wù)馬建國(guó)、企業(yè)管理部總經(jīng)理張健參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由南方水泥承辦，來(lái)自南方水泥、中材水泥、天山水泥、中建材投資四個(gè)水泥板塊成員企業(yè)的120余名管理和技術(shù)骨干參加培訓(xùn)，并順利通過(guò)考試獲得內(nèi)審員資格證。

       在開(kāi)班儀式上，馬建國(guó)通報(bào)了集團(tuán)上半年的工作業(yè)績(jī)，分析了在節(jié)能減排方面面臨的形勢(shì)，指出新形勢(shì)下企業(yè)積極主動(dòng)參與碳交易，將有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制成本，促進(jìn)形成良好的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他明確了下一步工作：一要積極學(xué)習(xí)主動(dòng)參與，做好進(jìn)入碳市場(chǎng)的充分準(zhǔn)備；二要建立公共的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三要摸清家底，掌握成員企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)水平，利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)；四要組建隊(duì)伍，為碳市場(chǎng)開(kāi)展儲(chǔ)備管理和技術(shù)人才；五要建章立制，構(gòu)建集團(tuán)碳資產(chǎn)管理體系；六要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，建立健全碳交易風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

       南方水泥副總裁蔣德洪簡(jiǎn)要介紹了南方水泥碳排放基本情況，要求南方水泥各參培企業(yè)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的具體要求，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平；中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證副總經(jīng)理秦憲明介紹了公司在低碳事業(yè)方面取得的工作成績(jī)，強(qiáng)調(diào)將結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，努力為集團(tuán)培養(yǎng)高素質(zhì)的碳資產(chǎn)人才隊(duì)伍；南方水泥代表匯報(bào)了南方水泥“十二五”期間節(jié)能減排工作情況及“十三五”碳資產(chǎn)管理工作計(jì)劃。

       本次為期四天的培訓(xùn)采取了理論與實(shí)操、授課與討論、培訓(xùn)與考核相結(jié)合的方式，中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證專家就溫室氣體減排政策、碳排放核算與報(bào)告、排放量數(shù)據(jù)分析、核查工作應(yīng)對(duì)等主題進(jìn)行了專題講座，并組織參培企業(yè)開(kāi)展2015和2016年碳排放數(shù)據(jù)的核算和討論分析；清華大學(xué)、湖北碳排放權(quán)交易中心、中國(guó)建材總院的專家分別圍繞配額分配政策、碳交易機(jī)制和企業(yè)如何應(yīng)對(duì)碳交易及水泥工業(yè)碳減排技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)測(cè)試，參培人員對(duì)碳交易基本知識(shí)、碳數(shù)據(jù)核算方法等各項(xiàng)內(nèi)容的掌握度較好。根據(jù)考核結(jié)果，選派出60余名企業(yè)代表赴杭州山亞南方水泥有限公司、杭州富陽(yáng)南方水泥有限公司進(jìn)行碳排放核查的實(shí)操演練。

       集團(tuán)企業(yè)管理部進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，并詳細(xì)闡述了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式及節(jié)能減排工作進(jìn)展，并指出下一階段集團(tuán)碳管理工作構(gòu)想。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)碳資產(chǎn)管理路線圖，全面構(gòu)建起符合建材特色的集團(tuán)碳資產(chǎn)管理體系。

       此次培訓(xùn)得到了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和各水泥板塊的高度重視，為此集團(tuán)上下勠力同心，精心策劃，從師資力量、培訓(xùn)內(nèi)容、組織實(shí)施、會(huì)務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)都安排妥善，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的，為集團(tuán)順利參與全國(guó)碳交易市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。