編者按：

       剛剛過(guò)去的2019年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、全面建成小康社會(huì)取得重大進(jìn)展的一年，也是中國(guó)建材行業(yè)持續(xù)發(fā)展的一年。在這一年里，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，中國(guó)建材集團(tuán)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交替、繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展，成為開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展的標(biāo)桿。一年來(lái)中國(guó)建材集團(tuán)究竟取得了哪些成就？積累了哪些成功經(jīng)驗(yàn)？新的一年又有怎樣的發(fā)展宏圖？這些問(wèn)題的答案對(duì)世界建材行業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，也是眾多中國(guó)建材企業(yè)在辭舊迎新之際關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)建材雜志記者帶著這些問(wèn)題和期待，專(zhuān)訪了中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先，請(qǐng)他為大家?guī)?lái)詳細(xì)的解讀。

（一）一份優(yōu)異的答卷

中國(guó)建材打造綠色水泥廠

       記者：您就任中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái)的近兩個(gè)月里，走訪調(diào)研了多家所屬企業(yè)。作為建材行業(yè)曾經(jīng)的一員，離開(kāi)之后再回歸，您有哪些新的感受？

       這些年，我國(guó)建材行業(yè)確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的巨大變化。比如中國(guó)建材集團(tuán)的企業(yè)，都致力于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，脫掉了“傻大黑粗”的帽子，按照“綠水青山就是金山銀山”的新發(fā)展理念，在原材料選用、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品應(yīng)用等方面加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保，不僅自身節(jié)能環(huán)保，還消納了大量工業(yè)廢棄物和城市生活垃圾，推動(dòng)了社會(huì)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。我們的很多水泥廠都是建在鮮花盛開(kāi)的地方，構(gòu)建了人與自然和諧發(fā)展的美景。

       不僅如此，以前我們購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的技術(shù)裝備來(lái)提高中國(guó)建材工業(yè)的水平，促進(jìn)中國(guó)的環(huán)保事業(yè)，現(xiàn)在我們用自己的技術(shù)、理念、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家，為提高全球建材行業(yè)的工藝和環(huán)保水平貢獻(xiàn)力量。從引進(jìn)者到輸出者，從學(xué)習(xí)者到施教者，從扎根國(guó)內(nèi)到花開(kāi)全球，這是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興、走向世界舞臺(tái)的重要標(biāo)志。 

       周育先：2019年，我們?cè)趪?guó)務(wù)院國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在審計(jì)署的監(jiān)督指導(dǎo)下，在中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)的大力支持下，全體干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，開(kāi)展了大量卓有成效的工作，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，交出了一份非常優(yōu)異的答卷。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

       首先是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)倥市赂?。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)11%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10%，創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績(jī)，全面超額完成國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。在2019年世界500強(qiáng)排名中榮登全球建材企業(yè)榜首，榮獲了中央電視臺(tái)和人民日?qǐng)?bào)評(píng)選的“中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)榜樣100品牌”和“中國(guó)品牌發(fā)展指數(shù)100強(qiáng)”。

       第二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型亮點(diǎn)紛呈。我們榮獲了3項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、1項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)、3個(gè)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，新增工程院院士1名，累計(jì)有效專(zhuān)利12500項(xiàng)，多項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品保障嫦娥四號(hào)、北斗衛(wèi)星、大興機(jī)場(chǎng)、國(guó)慶閱兵等國(guó)家重點(diǎn)工程和重大活動(dòng)。“水泥+”戰(zhàn)略全面推進(jìn)，8.5代TFT-LCD玻璃基板、圖像光導(dǎo)識(shí)別材料、氮化硅陶瓷球等新材料工業(yè)化量產(chǎn)，工程技術(shù)服務(wù)和“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作不斷突破，“三足鼎立”格局更加完善。

       第三是改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。我們國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)方案和深化落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)方案獲批，改革試點(diǎn)企業(yè)增至7家。我們穩(wěn)步開(kāi)展了機(jī)制改革，實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)、員工持股、超額業(yè)績(jī)分成等措施，激發(fā)了廣大員工的活力和創(chuàng)造力，改革紅利不斷顯現(xiàn)。

       第四是三精管理成效明顯。我們苦練內(nèi)功強(qiáng)基固本，“組織精健化”“管理精細(xì)化”“經(jīng)營(yíng)精益化”扎實(shí)推進(jìn)，“2422”壓減取得預(yù)期效果，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境不確定性的本領(lǐng)持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)的整體素質(zhì)有了顯著提升。

       特別要強(qiáng)調(diào)的是這一年里我們的企業(yè)黨建工作也得到了全面加強(qiáng)。我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加大扶貧攻堅(jiān)力度，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，做好宣傳思想文化建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。     

       實(shí)干興企，中國(guó)建材集團(tuán)的發(fā)展成績(jī)不是天上掉餡餅，是全體中國(guó)建材人用勤勞的雙手、智慧的思想和拼搏的精神創(chuàng)造出來(lái)的。我們要感謝宋志平、劉志江等老領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治、嘔心瀝血，感謝廣大干部員工艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)，是一磚一瓦、一點(diǎn)一滴的累積，筑成了集團(tuán)發(fā)展的萬(wàn)丈高樓。

（二）以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

周育先到中國(guó)傳媒大學(xué)講國(guó)企公開(kāi)課談創(chuàng)新

       記者：最近您在中國(guó)傳媒大學(xué)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人公開(kāi)課上演講，反響熱烈。在演講中您談道，中國(guó)建材集團(tuán)非常重視創(chuàng)新，而且不只是技術(shù)和產(chǎn)品，從集團(tuán)戰(zhàn)略到企業(yè)經(jīng)營(yíng)，從公司治理到國(guó)企改革，從組織建設(shè)到文化建設(shè)，創(chuàng)新可以說(shuō)是無(wú)處不在。作為行業(yè)科技創(chuàng)新的支撐者，中國(guó)建材集團(tuán)未來(lái)有怎樣的創(chuàng)新規(guī)劃？       

       周育先：習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。中國(guó)建材是一家富有創(chuàng)新精神的企業(yè)，我們始終把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為戰(zhàn)略之首。2020年要充分發(fā)揮“創(chuàng)新是發(fā)展第一動(dòng)力”的作用，圍繞中國(guó)領(lǐng)先、世界一流的目標(biāo)，綜合開(kāi)展技術(shù)、商業(yè)模式、管理、制度等四位一體全方位創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做好強(qiáng)支撐。

       首先要完善技術(shù)創(chuàng)新體系。我們要貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。作為行業(yè)科技進(jìn)步的主力軍，集團(tuán)要從創(chuàng)新的主體、方向、組織方式入手，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確創(chuàng)新方向。要推動(dòng)科技資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立用基礎(chǔ)建材部分利潤(rùn)反哺新材料技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制，促進(jìn)基礎(chǔ)建材技術(shù)高端化。要堅(jiān)持戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相統(tǒng)一，用市場(chǎng)化的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。要圍繞兩個(gè)市場(chǎng)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，就是圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需要，聚焦非金屬材料“卡脖子”技術(shù)和科技前沿領(lǐng)域，盡銳出戰(zhàn)打好打贏科技攻堅(jiān)工程，為服務(wù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)科技進(jìn)步做戰(zhàn)略支撐；圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，突破產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)展量大面廣的產(chǎn)品，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展做經(jīng)濟(jì)支撐。我們還要推動(dòng)開(kāi)放創(chuàng)新，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、上中下游銜接、大中小企業(yè)協(xié)同，堅(jiān)持央地合作、國(guó)民共進(jìn)、中外融合，加快形成融通創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

       第二要打造全球領(lǐng)先的行業(yè)創(chuàng)新高地。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)喬龍德會(huì)長(zhǎng)在中國(guó)建材集團(tuán)2020年工作會(huì)議上提出希望集團(tuán)能引領(lǐng)我國(guó)建材行業(yè)邁向世界舞臺(tái)中央。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須打造全球領(lǐng)先的行業(yè)創(chuàng)新高地，始終把牢科技制高點(diǎn)。我們主業(yè)產(chǎn)品綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)要全球領(lǐng)先，創(chuàng)新技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)也要全球領(lǐng)先。

       第三要加快新材料產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要在夯實(shí)基礎(chǔ)建材根基的基礎(chǔ)上，加大集團(tuán)新材料研發(fā)和投入力度，形成新舊動(dòng)能梯次接續(xù)的發(fā)展格局。要加大創(chuàng)新投入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，突出產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向。

       第四要強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。我們將一如既往地推進(jìn)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定不移地帶頭錯(cuò)峰生產(chǎn)、限制新增、淘汰落后、行業(yè)自律，著力推廣“水泥+”模式，做維護(hù)行業(yè)健康有序發(fā)展的中流砥柱。我們也會(huì)繼續(xù)培育EPC服務(wù)、跨境電商+海外倉(cāng)、檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)、建材家居連鎖等模式，提高系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力，為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值。我們還要按照國(guó)資委要求開(kāi)展“對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”，加快構(gòu)建更加符合發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)實(shí)際的指標(biāo)體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升發(fā)展質(zhì)量效益。更要持續(xù)推進(jìn)瘦身健體，持之以恒地用好格子化管控、三精管理等特色管理“組合拳”，做好“早細(xì)精實(shí)”，練好基本功，通過(guò)不斷的管理創(chuàng)新點(diǎn)燃新的發(fā)展動(dòng)能。

中國(guó)建材新材料業(yè)務(wù)取得豐碩成果

       中國(guó)建材集團(tuán)新材料業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展是建立在企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上的，尤其是水泥業(yè)務(wù)賺到了可觀的利潤(rùn)，可以支持新材料業(yè)務(wù)的投入和發(fā)展。同時(shí)我們也要看到，目前我們的新材料產(chǎn)業(yè)總體上仍處于投入期，規(guī)模和利潤(rùn)支撐度還不夠。前面提到我們要加大新材料業(yè)務(wù)創(chuàng)新投入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，突出產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向。具體來(lái)說(shuō)就是，一方面通過(guò)加大創(chuàng)新投入，構(gòu)建集研發(fā)、孵化、產(chǎn)業(yè)化、科技服務(wù)于一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鏈，促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新能力提升和重大科技成果產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)圍繞纖維復(fù)合材料、環(huán)境和能源用膜材料、石英、人工晶體等特種功能材料、顯示玻璃、重大工程用特種材料等，打造新材料產(chǎn)業(yè)集群。另一方面要突出產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向，把院所優(yōu)秀的科技成果和企業(yè)雄厚的產(chǎn)業(yè)實(shí)力結(jié)合起來(lái)，把科學(xué)家的研發(fā)能力和企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)能力結(jié)合起來(lái)，加快科技成果在境內(nèi)外轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（三）以改革賦能發(fā)展

召開(kāi)改革試點(diǎn)方案制訂研討會(huì)

       記者：我們知道您擅長(zhǎng)資本運(yùn)營(yíng)，而中國(guó)建材集團(tuán)恰恰是國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，您下一步將圍繞試點(diǎn)開(kāi)展哪些工作？

       周育先：中國(guó)建材集團(tuán)一直走在市場(chǎng)化改革最前沿，這些年總結(jié)積累了豐富的改革經(jīng)驗(yàn)，比如踐行“央企市營(yíng)”模式，走“國(guó)民共進(jìn)”的混合之路，建立“高效靈活”的市場(chǎng)化機(jī)制，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任”為內(nèi)核的企業(yè)家精神等等。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，改革是中國(guó)建材集團(tuán)的基因，我們會(huì)堅(jiān)定改革的道路自信，以改革賦能發(fā)展，以改革激發(fā)活力。我們的國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)方案已經(jīng)在2019年9月份獲得國(guó)資委批復(fù)。2020年是國(guó)企改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果的決勝年、驗(yàn)收年，也是落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案工作的開(kāi)啟年、推進(jìn)年。國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)方案就是中國(guó)建材集團(tuán)下一步改革發(fā)展之綱，我們將以此為契機(jī)，在總結(jié)過(guò)往改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地，讓深化改革的紅利不斷顯現(xiàn)。

       在改革中，我們要積極調(diào)整戰(zhàn)略定位。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的定位是不同的。集團(tuán)總部要聚焦投資公司職能，定位戰(zhàn)略管控型總部，通過(guò)開(kāi)展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運(yùn)作等，積極發(fā)揮投資引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作用，從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本、從建筑材料轉(zhuǎn)向綜合材料、從本土市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向全球布局。在投融資方面，要打造更適應(yīng)國(guó)有資本投資公司要求的融資體系，聚焦基礎(chǔ)建材優(yōu)化升級(jí)、新材料拳頭產(chǎn)品量產(chǎn)、工程技術(shù)服務(wù)深耕細(xì)作三大核心投資方向。同時(shí)我們也要優(yōu)化管控模式。作為國(guó)有資本投資公司，集團(tuán)要建立戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)效益為主的管控模式，著力提升戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)管控等能力。

       我們還要持續(xù)深化機(jī)制改革。黨的十九屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)、資本、土地、知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素參與分配，為機(jī)制改革指明了方向。機(jī)制的核心是人，要以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向，充分尊重科研、技術(shù)、管理人才，由市場(chǎng)評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)、按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬，加大激勵(lì)機(jī)制力度和覆蓋面，讓廣大員工有尊嚴(yán)地工作和生活。我們會(huì)以激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、提升效益為中心，重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)管理層、核心管理和技術(shù)骨干的激勵(lì)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和類(lèi)別，有針對(duì)性地分類(lèi)運(yùn)用不同的激勵(lì)方式，充分激發(fā)骨干人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

（四）以國(guó)際化促進(jìn)發(fā)展

印尼BAYAH水泥項(xiàng)目榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)

       記者：自從中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)提出“改革創(chuàng)新推進(jìn)我國(guó)建材工業(yè)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)后，行業(yè)普遍期待中國(guó)建材集團(tuán)等一批大企業(yè)帶領(lǐng)中國(guó)建材工業(yè)邁向世界舞臺(tái)中央，那么在國(guó)際化方面，中國(guó)建材集團(tuán)有怎樣的規(guī)劃？

       周育先：國(guó)際化是打造世界一流企業(yè)的必由之路，也是生存和發(fā)展的必由之路。中國(guó)建材集團(tuán)作為中國(guó)企業(yè)走出去的重要窗口和國(guó)家名片之一，將在已有的國(guó)際產(chǎn)能合作成果基礎(chǔ)上，把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)練兵、國(guó)際視野謀劃充分結(jié)合起來(lái)，在鞏固主業(yè)、有限相關(guān)多元發(fā)展、內(nèi)部協(xié)同等方面持續(xù)攻堅(jiān)，加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，破除業(yè)務(wù)發(fā)展的天花板，實(shí)現(xiàn)再出發(fā)、再布局、再突破。

       首先要擴(kuò)大高水平開(kāi)放合作。我們會(huì)繼續(xù)秉持“真、實(shí)、親、誠(chéng)”理念，恪守“為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)、和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、和當(dāng)?shù)厝嗣裼押孟嗵帯比瓌t，做和平友好的建設(shè)者，從走出去到走進(jìn)去。通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間聯(lián)合開(kāi)發(fā)、與其他央企聯(lián)合開(kāi)發(fā)、與民企聯(lián)合開(kāi)發(fā)、與跨國(guó)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，共同開(kāi)拓第三方市場(chǎng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互利共贏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中還要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，積極履行社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)融入當(dāng)?shù)匚幕?，?jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱心公益事業(yè)，做優(yōu)秀的世界公民。

       其次要?jiǎng)?chuàng)新“走出去”模式。我們將依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步整合和共享優(yōu)勢(shì)資源，做到市場(chǎng)國(guó)際化、資本國(guó)際化、人才國(guó)際化，打造全球采購(gòu)、全球銷(xiāo)售、全球服務(wù)、全球利用資源新模式。

       最后要以走出去合力增強(qiáng)國(guó)際化實(shí)力。我們將認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)板塊的國(guó)際化發(fā)展需求，推動(dòng)內(nèi)部股權(quán)開(kāi)放和板塊間人員融合，以工程企業(yè)和有海外投資經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)帶動(dòng)境外投資，進(jìn)一步拓寬合作渠道、優(yōu)化協(xié)同模式，盡快推進(jìn)“六個(gè)一”落地，提升集團(tuán)在全球的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

(五）以黨建引領(lǐng)發(fā)展

       記者：2020年要全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，是中國(guó)共產(chǎn)黨向人民、向歷史作出的莊嚴(yán)承諾。作為黨委書(shū)記，您對(duì)2020年的中國(guó)建材集團(tuán)有著怎樣的期待？

       周育先：2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。2020年中國(guó)建材集團(tuán)首先要做到的是穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)的穩(wěn)增長(zhǎng)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，我們把穩(wěn)增長(zhǎng)作為重中之重，盡***努力多增效益、多做貢獻(xiàn)，堅(jiān)決完成國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好央企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。按照國(guó)資委要求，我們要努力做到“四個(gè)確?！?，即確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)，確保國(guó)資國(guó)企改革取得突破性進(jìn)展，確保為國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施提供有力支撐，確保守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)，全力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)奮發(fā)有為、穩(wěn)健成長(zhǎng)的新局面。

       做好2020年工作，責(zé)任大、要求高、任務(wù)重，我們必須切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供根本保證。中央企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，我們必須在踐行“兩個(gè)維護(hù)”上走在前列、做出表率，進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；要緊緊扭住新發(fā)展理念推動(dòng)發(fā)展，站在黨和國(guó)家事業(yè)全局謀劃企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，兩手抓、兩促進(jìn)，堅(jiān)決防止“兩張皮”，真正把黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

       夢(mèng)在前方，路在腳下。新的一年，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)的支持下，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，全力以赴做好各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合性建材和新材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，為決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)！