3月3日，中國建材集團召開總部新任職中層干部集體談話會。集團黨委書記、董事長周育先，黨委常委、董事、總經(jīng)理曹江林，黨委常委、紀委書記楊杰出席會議。黨委副書記孫力實主持會議并宣布中層干部任職文件。集團總部全體新任職中層干部參加會議。

周育先在講話中指出，這次機構和人員調(diào)整是集團落實黨中央、國務院國資委關于國有資本投資公司改革試點部署要求的重要舉措，是集團轉變總部職能定位、優(yōu)化管控模式的重要舉措，是集團改革創(chuàng)新、加快建設世界一流企業(yè)的重要舉措，集團黨委經(jīng)過了充分討論、反復考量和慎重決定。當前集團正處在改革發(fā)展的關鍵時刻，大家重任在肩、使命光榮，集團對大家寄予厚望、充滿期待。他提出了“四個提高、兩個樹立”的要求：

提高政治站位。始終把講政治放在第一位，自覺加強政治學習，努力學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持兩個“一以貫之”，黨的領導、黨的建設要貫穿集團改革發(fā)展全過程，貫穿每個部門的職責和工作中。

提高業(yè)務站位。要以國有資本投資公司改革試點為標桿，落實集團總部戰(zhàn)略引領、資源配置、資本運作、風險控制、黨的建設“五大定位”，努力建設具有競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的“五力企業(yè)”。

提高法律意識。要明確職責邊界，以法律法規(guī)為核心，加強現(xiàn)代企業(yè)治理結構實踐，為管好股權提供制度保證。

提高業(yè)務能力。要牢固樹立管好股權、樹立通過公司治理結構管股權、樹立通過派出董監(jiān)事實現(xiàn)股權管理、樹立董監(jiān)事主要管戰(zhàn)略方向落地和資本收益“四個理念”，立足自身崗位，學習新知識，承擔新職責，解決新問題。

進一步樹立監(jiān)督和被監(jiān)督的意識。集團總部要建立綜合監(jiān)督管理閉環(huán)體系，健全覆蓋所出資企業(yè)全部業(yè)務領域的出資人監(jiān)督制度。要樹立被監(jiān)督的意識，忠實維護國家利益和出資人利益，知敬畏、守底線。習慣在壓力和監(jiān)督雙重約束的環(huán)境下工作。

進一步樹立市場化意識。要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，深化三項制度改革，積極推動用人、薪酬激勵和約束、KPI考核等管理機制的市場化。要積極推動戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟理性相統(tǒng)一的投資理念落地，用市場化的方式實現(xiàn)國家戰(zhàn)略，實現(xiàn)國有資本保值增值。

周育先強調(diào)，要努力踐行國企好干部20字標準，做制度的維護者、戰(zhàn)略的執(zhí)行者、改革的攻堅者、創(chuàng)新的開拓者、發(fā)展的領軍者和文化的踐行者。

曹江林在任職談話中用“堅定信心、勤奮努力、嚴格要求”十二字勉勵新任職干部。他指出，集團最寶貴的資產(chǎn)是干部和人才，中國建材過去十年的跨越式發(fā)展得益于有一支敢打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍，大家也在公司的成長過程中積累了經(jīng)驗和能力，相信大家在新的崗位上一定能夠建新功、立新業(yè)。集團要保持可持續(xù)發(fā)展、建設世界一流企業(yè)，離不開廣大干部的勤奮努力。要在集團戰(zhàn)略的引領下，努力做好本職工作，強化大局觀。要以身作則、清正廉明，對權力常懷敬畏之心，嚴格要求、約束自己，帶頭踐行集團戰(zhàn)略文化和部署要求，做出表率和示范。

楊杰在廉潔談話中提出四點要求：要加強職業(yè)道德修養(yǎng)，做到“三個始終保持”，始終保持思想純潔、崇高追求、公仆本色；要保持頭腦清醒，做到“三個正確對待”，正確對待職位、權力和名利；要自覺接受監(jiān)督，做到“三個積極主動”，積極主動接受監(jiān)督、自我監(jiān)督、開展監(jiān)督；要時刻廉潔自律，做到“三個自覺管住”，自覺管住欲望、小節(jié)和親友。

孫力實在會議總結時強調(diào)，要認真學習落實周育先同志的講話精神和曹江林、楊杰同志的工作要求，進一步提高站位，履職盡責，擔當作為，努力開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面。