集團要聞
集團公司召開建材研究總院及其所屬科研設計院所財務工作會議
來源：CNBM 發(fā)布時間：2006-03-07
3月3日，中國建材集團在杭州召開建材研究總院及其所屬科研設計院所財務工作會議。集團公司總經理助理兼財務部總經理周國萍出席了會議并做了重要講話。集團總部及總院所屬科研設計院所共計15家單位的財務總監(jiān)、財務經理及主管會計出席了會議。會議的議題主要是根據(jù)集團公司2006年的工作目標，配合組建成立中國建筑材料科學研究總院，做好劃轉院所的各項財務銜接工作。
會議首先由集團公司總經理助理兼財務部總經理周國萍做了中心發(fā)言。她就集團公司組建中國建筑材料科學研究總院的設想向大家做了介紹，闡述總院成立后的6大主要任務是：1.建立集團公司的科學研究平臺；2.建立集團公司工程服務平臺；3.建立集團公司技術融資平臺；4.建立集團公司發(fā)展利潤平臺；5.建立集團公司科技交流平臺；6.建立集團公司人才培養(yǎng)平臺。總院的成立，整合了集團公司的科技資源，建立了產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，為實現(xiàn)集團公司的科技創(chuàng)新、大建材和國際化戰(zhàn)略提供科技支撐。
會上各科研設計院所分別介紹了各自企業(yè)的發(fā)展和財務管理情況,匯報了2005年度財務決算的審計情況，對如何做好院所的財務管理工作進行經驗交流，并就財務快報銜接時間及06年財務管理等有關問題進行研討。
周總在會議總結中肯定了各院所這幾年的財務管理工作，指出年報的質量逐年提高，這與大家的努力是分不開的，但隨著國資委管理工作的更加規(guī)范，以及新會計準則的發(fā)布和完善，對財務管理工作提出了更高的要求，希望大家結合管理建議書中反映的問題逐一落實，抓好建章建制工作，進一步提高院所的財務管理總體水平。最后明確了從今年6月起各院所財務快報由建材科學研究院合并后上報集團公司，同時明確了06年各院所的財務管理工作仍由集團公司進行管理。今年為使新會計準則更好地貫徹實施，集團公司將組織財會人員進行學習和培訓。
會議首先由集團公司總經理助理兼財務部總經理周國萍做了中心發(fā)言。她就集團公司組建中國建筑材料科學研究總院的設想向大家做了介紹，闡述總院成立后的6大主要任務是：1.建立集團公司的科學研究平臺；2.建立集團公司工程服務平臺；3.建立集團公司技術融資平臺；4.建立集團公司發(fā)展利潤平臺；5.建立集團公司科技交流平臺；6.建立集團公司人才培養(yǎng)平臺。總院的成立，整合了集團公司的科技資源，建立了產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，為實現(xiàn)集團公司的科技創(chuàng)新、大建材和國際化戰(zhàn)略提供科技支撐。
會上各科研設計院所分別介紹了各自企業(yè)的發(fā)展和財務管理情況,匯報了2005年度財務決算的審計情況，對如何做好院所的財務管理工作進行經驗交流，并就財務快報銜接時間及06年財務管理等有關問題進行研討。
周總在會議總結中肯定了各院所這幾年的財務管理工作，指出年報的質量逐年提高，這與大家的努力是分不開的，但隨著國資委管理工作的更加規(guī)范，以及新會計準則的發(fā)布和完善，對財務管理工作提出了更高的要求，希望大家結合管理建議書中反映的問題逐一落實，抓好建章建制工作，進一步提高院所的財務管理總體水平。最后明確了從今年6月起各院所財務快報由建材科學研究院合并后上報集團公司，同時明確了06年各院所的財務管理工作仍由集團公司進行管理。今年為使新會計準則更好地貫徹實施，集團公司將組織財會人員進行學習和培訓。
