9月12日至13日，集團公司總經(jīng)理宋志平、中國建材報社長謝鎮(zhèn)江、民生銀行西壩河支行行長劉志明、中國凱盛總經(jīng)理彭壽來到湘潭，在集團公司副總經(jīng)理兼中國建材院院長姚燕、北京瑞泰高溫材料科技股份有限公司董事長曾大凡陪同下，考察了湘潭客車廠，參觀了瑞泰科技湘潭分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了瑞泰科技經(jīng)營情況及未來發(fā)展規(guī)劃匯報，并提出下一階段的工作任務(wù)和工作思路。

    宋志平表示，看了生產(chǎn)現(xiàn)場，聽了瑞泰科技近幾年發(fā)展情況匯報，感到2001年改制給瑞泰注入了很大活力，公司發(fā)展一年一個臺階，可喜可賀。瑞泰的成績一方面是建材院的大力支持，另一方面是做耐火材料團隊的努力。瑞泰已具備快速發(fā)展的基礎(chǔ)，的未來發(fā)展計劃很實際，應(yīng)踏踏實實去落實，集團公司將大力支持積極運作。

    宋志平指出，集團公司快速發(fā)展要求下屬企業(yè)也要快速成長，但企業(yè)快速發(fā)展不只是簡單的新建，要通過低成本收購、兼并、整合迅速擴張。同時集團公司內(nèi)部企業(yè)要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和集團優(yōu)勢。瑞泰科技是耐火材料企業(yè)，集團內(nèi)所有用耐火材料的單位在價格、質(zhì)量同等的情況下應(yīng)優(yōu)先考慮瑞泰的產(chǎn)品，設(shè)計院所在設(shè)計項目里也應(yīng)如此，更要在一些應(yīng)用技術(shù)和要求上提供技術(shù)支持，幫助瑞泰實現(xiàn)技術(shù)不斷升級。集團公司下屬院所和單位不再從事耐火材料的制造和生產(chǎn)，可采取入股，集團內(nèi)部交叉持股等現(xiàn)代企業(yè)方式分享成果，實現(xiàn)集團內(nèi)部協(xié)調(diào)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

    宋志平對瑞泰科技提出了五點建議和希望：一是企業(yè)要有戰(zhàn)略定位，要多考慮市場空間、競爭對手，進行優(yōu)劣勢分析、規(guī)劃三到五年的遠景，然后分步實施；二是企業(yè)要專業(yè)化，要恪守主業(yè)，把瑞泰科技扎扎實實做成耐火材料專業(yè)企業(yè)；三是通過資源整合、收購、兼并等方式實現(xiàn)企業(yè)快速擴張；四是突出技術(shù)研發(fā)，突出技術(shù)創(chuàng)新。瑞泰在成長和擴張過程中***的優(yōu)勢就是具有核心技術(shù)；五是要用現(xiàn)代企業(yè)制度管理好企業(yè)，規(guī)范操作，在市場中快速滾動發(fā)展實現(xiàn)上市目標。