集團(tuán)要聞
中國建材集團(tuán)2005年統(tǒng)計工作會議近日在威海召開
來源：CNBM 發(fā)布時間：2005-09-05
中國建材集團(tuán)2005年統(tǒng)計工作會議于8月29日 至31日在威海召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理許金華出席會議并講話。他首先對集團(tuán)公司前一階段的統(tǒng)計工作給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計工作作為基礎(chǔ)性的專項管理工作的重要性。他從四個方面對如何進(jìn)一步作好統(tǒng)計工作提出了具體要求，包括形成完善的制度和組織體系、運用先進(jìn)的技術(shù)手段、提高工作的時效性和準(zhǔn)確性以及加強(qiáng)對統(tǒng)計報表的分析。許金華副總經(jīng)理在講話中還通報了中國建材集團(tuán)近一時期經(jīng)營活動和強(qiáng)化管理方面的工作情況。
會議總結(jié)了2004年和2005年上半年統(tǒng)計工作情況，就2005年集團(tuán)統(tǒng)計工作提出進(jìn)一步要求，布置了2005年統(tǒng)計年報及2006年定期統(tǒng)計報表。會議還研究建立企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計分析體系相關(guān)問題，并對下一階段如何作好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析工作提出了具體意見。
中國建筑材料集團(tuán)股份有限公司、中國建材輕工機(jī)械集團(tuán)公司和中國建筑材料科學(xué)研究院在內(nèi)的各二級單位在會議期間召集所屬企業(yè)就生產(chǎn)經(jīng)營管理體系及相關(guān)工作要求進(jìn)行了專題討論，大家就共同關(guān)心的問題進(jìn)行了探討，加深了對生產(chǎn)經(jīng)營管理體系相關(guān)問題的理解，參會代表還結(jié)合自身情況對完善集團(tuán)統(tǒng)計和生產(chǎn)經(jīng)營管理體系提出了建設(shè)性建議。
集團(tuán)各二級企業(yè)及重點企業(yè)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計工作人員共九十余人參加了會議。與會代表紛紛表示，會議對所屬企業(yè)下一階段統(tǒng)計工作提出了明確具體的指導(dǎo)要求，要努力學(xué)習(xí)、扎實工作，使集團(tuán)統(tǒng)計工作朝更加規(guī)范、系統(tǒng)、高效的方向發(fā)展。
會議總結(jié)了2004年和2005年上半年統(tǒng)計工作情況，就2005年集團(tuán)統(tǒng)計工作提出進(jìn)一步要求，布置了2005年統(tǒng)計年報及2006年定期統(tǒng)計報表。會議還研究建立企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計分析體系相關(guān)問題，并對下一階段如何作好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析工作提出了具體意見。
中國建筑材料集團(tuán)股份有限公司、中國建材輕工機(jī)械集團(tuán)公司和中國建筑材料科學(xué)研究院在內(nèi)的各二級單位在會議期間召集所屬企業(yè)就生產(chǎn)經(jīng)營管理體系及相關(guān)工作要求進(jìn)行了專題討論，大家就共同關(guān)心的問題進(jìn)行了探討，加深了對生產(chǎn)經(jīng)營管理體系相關(guān)問題的理解，參會代表還結(jié)合自身情況對完善集團(tuán)統(tǒng)計和生產(chǎn)經(jīng)營管理體系提出了建設(shè)性建議。
集團(tuán)各二級企業(yè)及重點企業(yè)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計工作人員共九十余人參加了會議。與會代表紛紛表示，會議對所屬企業(yè)下一階段統(tǒng)計工作提出了明確具體的指導(dǎo)要求，要努力學(xué)習(xí)、扎實工作，使集團(tuán)統(tǒng)計工作朝更加規(guī)范、系統(tǒng)、高效的方向發(fā)展。
