集團要聞
集團公司領導到咸陽院檢查指導工作
來源：CNBM 發(fā)布時間：2005-06-166月12日，集團公司總經理宋志平、副總經理姚燕一行到咸陽院檢查指導工作。在聽取李轉院長工作匯報后，宋志平一行參觀了院科研科室、全國建筑衛(wèi)生陶瓷質量監(jiān)督檢驗中心和科技實體。之后宋志平、姚燕在全體中層干部會上作了重要講話。
姚燕首先在講話談到，集團公司把科研院所的發(fā)展放在非常重要的位置，非常重視，提出科研院所在行業(yè)中要起到領軍作用。目前集團公司正在作“十一五”科技規(guī)劃和申報項目的組織工作，咸陽院也在積極的申報，但產業(yè)也不能放松，要與公司多交流，集團公司要為院所做好服務，與政府、國家政策結合起來，多協(xié)調，多支持科研院所的發(fā)展。
宋志平在講話中首先介紹了集團公司近年來的快速發(fā)展所取得豐碩成果。在談到咸陽院今后的工作重點時，宋總講了五點要求：第一，要有發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。宋總說：我非常同意咸陽院現(xiàn)在進行的戰(zhàn)略定位和主營業(yè)務發(fā)展方向的確定工作。集團公司也建議院把建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷作為主業(yè)，在科技方面要有所作為。標委會、質檢中心、雜志社都在院里，要利用好咸陽院這塊牌子。第二，希望咸陽院要很好研究商業(yè)模式，就是主業(yè)確定后怎么做的問題，例如院里陶瓷柱塞泵已做成品牌產品，一直做下來，成為支柱產業(yè)，這就是商業(yè)模式。要用院這塊牌子到市場上找資源。第三，要注重宣傳，要做定位性宣傳，要提高擴大企業(yè)知名度。通過定位性宣傳和扎扎實實的工作，把咸陽院打造成行業(yè)的技術引導者。第四，咸陽院地處西部，但工作重心可能在廣東、山東等地，針對的是全國市場，發(fā)展要靠近市場，也可以考慮在市場集中的地方建立分院，逐步把業(yè)務干起來。第五，在談到企業(yè)機制問題時，宋總說搞好國企，就是改革國企，改造國企，這是根上的問題。，院所改制是必然的，集團公司支持由經營者、科技骨干、業(yè)務骨干持股的股份制改造。
宋志平、姚燕的講話，贏得全體參會人員的熱烈掌聲。大家一致表示：集團公司領導的講話對我們咸陽院今后的發(fā)展具有很強的指導意義，非常關鍵。我們要在全院范圍內進行認真學習，以貫徹宋志平總經理講話精神為契機，做好院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。努力把咸陽院建設好、發(fā)展好。
