10個(gè)大型項(xiàng)目竣工投產(chǎn)    在即將過去的一年里，在國(guó)資委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)建材集團(tuán)克服多種不利因素的影響，繼續(xù)保持穩(wěn)定快速的發(fā)展勢(shì)頭，主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)又創(chuàng)新高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2004年，集團(tuán)全資、控股和重要參股企業(yè)營(yíng)業(yè)收入已達(dá)到120億元，其中全資和控股企業(yè)主營(yíng)收入超過80億元，同比增長(zhǎng)60%；進(jìn)出口總額達(dá)4.5億美元，同比增長(zhǎng)56%；利潤(rùn)總額與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)25%。

    中國(guó)建材集團(tuán)是由國(guó)資委直接領(lǐng)導(dǎo)的大型建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過近3年來(lái)的改革與調(diào)整，確立了發(fā)展戰(zhàn)略，明晰了主營(yíng)業(yè)務(wù)，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量日益優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。近3年集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入每年遞增50%以上。

    2004年，中國(guó)建材集團(tuán)抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。在精干主業(yè)方面，集團(tuán)搭建起了輪廓清晰的建材制造、科研設(shè)計(jì)和成套裝備、建材進(jìn)出口和商業(yè)流通三個(gè)業(yè)務(wù)單元，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與市場(chǎng)協(xié)同，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在技術(shù)創(chuàng)新上，圍繞節(jié)約能源和資源的目標(biāo)，用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，取得了一系列具有國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)水平的重要成果。

    在項(xiàng)目建設(shè)上，在2004年全集團(tuán)共有10個(gè)大型項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，其中包括兩條日產(chǎn)5000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線、一條年產(chǎn)3000萬(wàn)平方米紙面石膏板生產(chǎn)線和年產(chǎn)6萬(wàn)噸池窯拉絲生產(chǎn)線等大型項(xiàng)目，完成投資總額30多億元。在資源整合與戰(zhàn)略重組上，不僅積極穩(wěn)妥地吸納了一些地方上“有市場(chǎng)、有資源、有隊(duì)伍、有效益”的企業(yè)，還在國(guó)資委的協(xié)調(diào)幫助下，與兩家中央大型企業(yè)開展重組并即將完成審批。同時(shí)，集團(tuán)公司上下開展“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)管理水平的提高。在清產(chǎn)核資、安全生產(chǎn)、改制上市和國(guó)際化發(fā)展等各項(xiàng)工作上，中國(guó)建材集團(tuán)也均取得突破性進(jìn)展。

    對(duì)于2004年的工作，中國(guó)建材集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，雖然取得了階段性可喜成果，但仍存在一些不足。在2005年，中國(guó)建材集團(tuán)要進(jìn)一步利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)有利的發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組，進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)的活力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)際化水平，不斷增強(qiáng)控制力、影響力和帶動(dòng)力，充分發(fā)揮國(guó)家大型建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)有的作用。